Tianjin Guangyu Development Co.Ltd(000537)
Esboço do 14º plano quinquenal
Dicas de conteúdo importantes:
1. Quaisquer declarações prospectivas e expectativas de futuros planos de desenvolvimento e objetivos envolvidos neste plano são as estratégias e objetivos formulados pela empresa de acordo com a situação atual. Essas declarações e expectativas não constituem nenhum compromisso da empresa com os investidores. Por favor, preste atenção aos riscos de investimento.
2. Tendo em conta a mudança do ambiente macroeconômico internacional e chinês, as políticas da indústria de energia, o ambiente e a situação do mercado, e a operação da empresa, a empresa pode ajustar sua estratégia e objetivos de acordo com a situação do mercado e as necessidades reais de operação e desenvolvimento.
1,Ideologia orientadora
Guiado por Xi Jinping o pensamento do socialismo com características chinesas para uma nova era, implementar plenamente o espírito do 19º Congresso Nacional do PCC e todas as sessões plenárias anteriores do 19º Congresso Nacional do PCC, implementar profundamente a nova estratégia de “quatro revoluções e uma cooperação” para a segurança energética, dar jogo às “seis forças” de empresas estatais, e realizar o desenvolvimento de energia verde através da inovação tecnológica, modernização industrial, abertura e cooperação, de modo a criar um modelo e referência para a prática do desenvolvimento verde e demonstrar responsabilidade política, Contribuir com sabedoria e força para promover a construção da civilização ecológica, realizar o desenvolvimento sustentável e construir um poderoso país socialista moderno.
2,Posicionamento estratégico
A empresa implementará ativamente a estratégia de “carbono duplo”, contará com a Internet de energia global e a estratégia de “cinto e estrada”, aderir à missão corporativa de “promover o desenvolvimento verde e construir uma bela China”, estudar e expandir novas formas e modelos de negócios, promover a extensão e expansão da cadeia industrial e o avanço da cadeia de valor para o high-end, e construir um cluster abrangente da indústria de serviços de energia verde com excelentes ativos e excelente desempenho com a ideia geral de “construir uma base sólida, demonstração e liderança, e desenvolvimento característico”, Proteja a segurança da rede elétrica, promova a integração de três redes e seja um criador de energia verde de primeira classe que desempenha um papel e adiciona cor ao país.
3,Objectivos de desenvolvimento
No final do 14º período do Plano Quinquenal, a empresa construiu e operou uma capacidade instalada de 30 milhões de KW.
4,Direcção do desenvolvimento
Concentrando-se no “14º plano de cinco anos” nacional e no objetivo de longo prazo de 2035, em combinação com o planejamento de linha UHV na China, planejar sistematicamente a base fotovoltaica de energia eólica em grande escala e projetos de base de energia eólica offshore, acelerar a transformação industrial e atualização através da construção e compra e cooperação extensiva, formar um layout industrial com desenvolvimento simultâneo de mar e terra, complementaridade multi-energia e empoderamento científico e tecnológico, e praticar o conceito de desenvolvimento de energia global Internet no exterior, contando com a estratégia de “cinto e estrada”, Escolha a oportunidade de expandir constantemente o mercado externo e realizar o desenvolvimento de base, escala, enxuta e internacionalização.
5,Estratégia de desenvolvimento
1. Planejamento sistemático da base fotovoltaica de energia eólica em larga escala
De acordo com o planejamento nacional de energia nova e planejamento da rede elétrica, considere de forma abrangente os fatores de vento, luz, recursos terrestres, transmissão e consumo em todas as províncias e regiões, e otimize o local da base de paisagem em grande escala. Acompanhar de perto a alocação do projeto do primeiro lote de bases fotovoltaicas de energia eólica em larga escala em desertos, Gobi e áreas desérticas, e planejar sistematicamente a aplicação, desenvolvimento e construção do segundo lote de bases de grande escala.
2. Planejamento e desenvolvimento de grandes projetos de energia eólica offshore
Tomando a construção de Shantou Zhongpeng 2 1 milhão KW parque eólico de demonstração de inovação científica e tecnológica como ponto de partida, construir uma base de energia eólica offshore de milhões de KW em larga escala e clusterizada no leste de Guangdong, e simultaneamente expandir a energia eólica offshore no oeste de Guangdong, Fujian e Hainan. Contando com projetos de energia eólica offshore Dongtai e Rudong, expanda os recursos regionais de energia eólica offshore de Jiangsu. Estude e demonstre o projeto piloto de desenvolvimento integrado de energia eólica offshore e pastagem marinha, e se esforce por um avanço na energia eólica offshore em Shandong. Esforçar-se ativamente para recursos de energia eólica offshore de alta qualidade em Zhejiang, Liaoning e outras regiões.
3. Promover integralmente projetos de paridade e licitação
De acordo com os esquemas de alocação de paridade de energia e licitação novos nacionais e provinciais, e em combinação com o nível de preço de energia, condições de recursos, linha vermelha terrestre, condições de entrega e outros fatores de cada província, faça um bom trabalho no trabalho preliminar e cálculo de benefícios do projeto, participe na aplicação do projeto e licitação, e obtenha recursos do projeto. Acompanhar a “fotovoltaica distribuída em todo o concelho”, “ação de controlo eólico em milhares de aldeias e municípios” e “Ação Sunshine em milhares de famílias” implementadas pela administração nacional de energia, e explorar e participar no desenvolvimento de projetos de alta qualidade.
4. Obter ativamente projetos de apoio UHV
Combinado com o planejamento da linha de transmissão UHV, fortaleça a conexão com a rede elétrica na extremidade de envio e na extremidade de recebimento, entenda o progresso do projeto UHV em tempo real, planeje com antecedência e obtenha recursos de várias maneiras.
5. Acelerar o projeto “nova energia +”
Promover o projeto “energia verde +” em combinação com a agricultura local, pecuária e governança ecológica. No noroeste e outras regiões, projetos fotovoltaicos + deserto, Gobi, deserto, fotovoltaicos + pecuária serão desenvolvidos e construídos em combinação com o ambiente ecológico local. Em áreas com recursos terrestres limitados, como as regiões central e oriental, vamos explorar profundamente o potencial dos recursos terrestres e implementar projetos de complementaridade de luz agrícola, complementaridade de luz florestal e complementaridade de luz de pesca. Construiremos energia eólica centralizada e fotovoltaica em áreas atingidas pela pobreza, como as regiões central e ocidental, com recursos para apoiar o desenvolvimento em larga escala de energia limpa no município. Implementar projetos como “nova energia + restauração ecológica e tratamento de minas” em terras alcalinas salinas, mineração e áreas de subsidência de mineração de carvão no Médio e Oriente. 6. promover firmemente o projeto de alta qualidade M & A
Aderir ao princípio de focar em mim e garantir renda, e promover constantemente a M&A de projetos de alta qualidade.
7. Cultivar e desenvolver indústrias emergentes
Realizar ativamente inovação tecnológica, inovação de tipo de negócio e inovação de modelo de negócios, melhorar a cadeia da indústria de energia verde e se esforçar para ser o “líder da cadeia” da cadeia da indústria. Acelerar o posicionamento do data center e implementar o projeto “nova energia + data center”; Investir em projetos de armazenamento bombeado e esforçar-se para apoiar recursos; Aproveite a oportunidade de desenvolvimento geotérmico no 14º plano de cinco anos, promova projetos de utilização geotérmica de média e alta temperatura, domine tecnologias centrais e gradualmente torne-se um participante e líder no desenvolvimento de energia geotérmica.
8. Construa uma plataforma de negócios de vendas de energia
Promover vigorosamente o negócio de vendas de energia, desenvolver empresas de geração de energia upstream e clientes de energia downstream, expandir a escala de clientes e rapidamente espalhar o negócio de vendas de energia em todo o país. Com base no negócio de compra e venda de energia, expandiremos a rede de distribuição incremental, energia em terra, transação de energia verde, transação de cartão verde e outros negócios, e faremos esforços multi-ponto para construir uma plataforma de negócios de venda de energia de primeira classe na China.
9. Implementar vigorosamente a inovação científica e tecnológica
Concentre-se na construção de um novo sistema de energia com nova energia como o corpo principal, concentre-se na nova geração de energia, transmissão CC flexível e outras tecnologias, domine as tecnologias principais e crie uma “fonte” de tecnologias originais de energia verde. Acompanhar a tecnologia avançada de armazenamento de energia orientada para o mercado, pilotar a aplicação de novo armazenamento de energia e melhorar a capacidade de corte de pico industrial. Combinado com os problemas técnicos existentes na fase inicial, construção de capital e campos de produção, a I & D da “plataforma de cálculo de carga mecânica integrada para grandes unidades de turbinas eólicas” e “tecnologia de conversão de ventiladores de fonte de alimentação principal” são implementados através de terceirização independente, conjunta ou terceirizada, de modo a romper o gargalo de software industrial estrangeiro na indústria de energia eólica.
10. Escolha a oportunidade de expandir projetos no exterior constantemente
Implementar a estratégia “cinto e estrada”, fortalecer a coordenação estratégica com unidades de cooperação relevantes, considerar de forma abrangente o potencial de recursos, a estabilidade política, as relações com a China, o ambiente de negócios e outros fatores, escolher a oportunidade de expandir constantemente os mercados estrangeiros e concentrar-se no layout de bases de energia limpa em regiões de alta qualidade.
6,Estrutura empresarial
1. Disposição da China
O noroeste da China, incluindo Xinjiang, Gansu, Ningxia, Qinghai, Shaanxi e outras regiões, faz pleno uso das ricas vantagens dos recursos locais de terra e paisagem, e planeja sistematicamente projetos de base fotovoltaica de energia eólica em larga escala por meio de energia térmica combinada, apoiando o armazenamento de energia nova e planejamento de linha UHV com o objetivo de dar pleno jogo ao papel complementar da geração multi-energia e melhorar a taxa de utilização de energia renovável.
Norte da China e Nordeste da China estão centrados na Mongólia Interior e Hebei, irradiando do nordeste para Liaoning e Jilin e estendendo-se do sudoeste para Shanxi. Grandes projetos de base no deserto, Gobi e deserto são organizados principalmente na Mongólia Interior, e projetos convencionais de energia eólica fotovoltaica são desenvolvidos e construídos em outras regiões. A China Oriental, com Jiangsu como centro e expandindo-se para Shandong e Zhejiang, desenvolveu a economia regional, a carga concentrada e a rede elétrica forte.Pode otimizar e integrar os elementos de recursos do lado da fonte de alimentação local, do lado da rede elétrica e do lado da carga, e planejar a integração de projetos de “fonte, rede, carga e armazenamento” e “fotovoltaica +” em torno das necessidades de centros de carga tais como parques industriais e distritos de negócios urbanos. Tomando Guangdong como o centro, o sul da China expandirá para a linha costeira, adotará o modo de desenvolvimento coordenado de “desenvolvimento simultâneo do mar e da terra e desenvolvimento simultâneo de três lugares”, construirá projetos de energia eólica offshore de grande escala de longo alcance baseados na tecnologia flexível de transmissão DC, explorará a extensão para Fujian, Guangxi e Hainan, e focará no layout da energia eólica offshore.
2. Estrutura externa
Implementar a estratégia “cinto e estrada” e escolher a oportunidade de desenvolver projetos no exterior. De acordo com o princípio geral de buscar o progresso mantendo a estabilidade, aproveitar as oportunidades da cooperação econômica e comercial multilateral e bilateral, como a adesão ao acordo de parceria econômica abrangente regional (RCEP), confiar em unidades estratégicas de cooperação relevantes, dar pleno jogo a seus recursos ultramarinos e vantagens de experiência do projeto, considerar de forma abrangente o potencial de recursos, estabilidade política, relações com a China, ambiente de negócios e outros fatores, e aderir aos princípios da prioridade da cooperação, avanços-chave e ponto a área, de modo a alcançar avanços do projeto em regiões de alta qualidade. 3. Disposição das indústrias emergentes
Tome a inovação como guia, aumentar o investimento em projetos de pesquisa científica e demonstração em indústrias emergentes, dominar tecnologias centrais, criar uma fonte original de tecnologias de energia verde, inovar modelos de negócios e cultivar e expandir indústrias emergentes. Explorar e estudar novas tecnologias de aplicação de energia geotérmica, pilotar o desenvolvimento de energia geotérmica média e profunda e expandir gradualmente a área de aplicação. Participe ativamente do projeto nacional “contando do leste para o oeste”, promova ativamente a construção de data center, explore a implementação do fornecimento direto de energia verde e ajude a construção da economia digital nacional. Aproveite a oportunidade de reforma de energia, assuma a liderança na realização de negócios de vendas de energia em Hebei, Shandong e outras regiões, gradualmente implantar e construir uma plataforma de negócios de vendas de energia. Estude profundamente inventário de carbono, comércio de carbono, financiamento de carbono, consultoria de carbono, captura de carbono, utilização e armazenamento de carbono, coopere com instituições da indústria, layout ativo do mercado de carbono e inove modelos de negócios.
7,Medidas de salvaguarda
Primeiro, estabelecer a garantia externa do think tank através da cooperação estratégica com as partes relevantes. Em segundo lugar, estabelecer uma equipe profissional de desenvolvimento de projetos, fortalecer a introdução de talentos profissionais, fortalecer a melhoria da qualidade profissional e formar a garantia de talentos organizacionais. Em terceiro lugar, através da introdução de fundos de investimento de guerra e de refinanciamento, podemos formar o fundo de garantia para o desenvolvimento industrial. Em quarto lugar, estabelecer e melhorar o sistema e o sistema de processo de desenvolvimento industrial, construção de infraestrutura e produção, e fortalecer a capacidade de gestão e garantia. Quinto, construir um mecanismo sistemático de avaliação e incentivo através da implementação de avaliação do índice de desempenho empresarial, avaliação especial, incentivo patrimonial e outras medidas.
