Código de títulos: Shenzhen Institute Of Building Research Co.Ltd(300675) abreviatura de títulos: Shenzhen Institute Of Building Research Co.Ltd(300675) relatório de trabalho do conselho de administração
Shenzhen Institute Of Building Research Co.Ltd(300675)
Relatório de trabalho do conselho de administração em 2021
1,Em 2021, com operação constante, valor agregado e melhoria da eficiência, força de precipitação e pronto para ir, vamos basicamente concluir todas as preparações para o futuro avanço de negócios da empresa e atualização de gerenciamento sob o pano de fundo de “carbono duplo”
De acordo com as exigências estratégicas dos acionistas e da empresa, o conselho de administração da empresa concentra-se de perto nos desafios da reforma macroeconômica e do mercado, pensa profundamente, responde ativamente, aumenta constantemente o valor dos negócios e melhora a eficiência, aproveita a oportunidade de “reforma científica” da reforma empresarial estatal, apreende o período estratégico de oportunidade de “grande capital, grande operação” dos acionistas controladores e se prepara ativamente para a expansão e desenvolvimento de várias obras. Em 2021, o desempenho operacional da empresa permaneceu estável (receita operacional de 502,83 milhões de yuans e lucro líquido de 47,58 milhões de yuans, veja Tabela 1 para detalhes), e a coleta de vendas atingiu uma nova alta (48,116 milhões de yuans, um aumento homólogo de 11,88%), mas a maioria dos indicadores ainda era insuficiente em comparação com a meta orçamentária de 2021 (as metas orçamentárias de receita operacional e lucro líquido completaram 87,9% e 86,5% do orçamento respectivamente); A qualidade da operação foi melhorada e o lucro bruto do negócio foi melhorado; A fundação de gestão foi consolidada e o nível de eficiência e controle de risco foram melhorados. Consulte o relatório anual 2021 da empresa para detalhes da operação diária.
Tabela 1 Comparação da execução orçamental em 2021
Orçamento do projeto em 2021 e cronograma de conclusão em 2021
Resultado operacional (10000 yuans) 5720050283 87,91%
Lucro total (10000 yuan) 61905198 83,97%
Lucro líquido (10000 yuan) 55004758 86,51%
Ativos líquidos atribuíveis aos acionistas de empresas cotadas (10000 yuans) 5439553485 98,33%
O conselho de administração da empresa concentra-se em um centro: prestando atenção às principais mudanças no ambiente de desenvolvimento fora da China, os novos desafios trazidos pela epidemia e mudanças climáticas para a segurança urbana, resumindo a experiência de muitos anos de pesquisa e prática verde e de baixo carbono, estudando e explorando o caminho de desenvolvimento de “carbono duplo” (pico de carbono e neutralização de carbono), respondendo ativamente à pressão da reforma na indústria da construção, e no primeiro ano do 14º plano de cinco anos, Lançar três reformas corporativas (orientação concisa, reestruturação empresarial e Reengenharia de Valor), concentrar-se nas três áreas-chave (estratégia, inovação e talentos) que o conselho de administração diz respeito, e focar-se em dois mercados (o mercado externo é mais localizado e próximo dos clientes para melhorar a satisfação do mercado, e o mercado interno está mais integrado com as empresas e os recursos humanos para melhorar a competitividade dos clientes), Fazer bom uso de quatro ferramentas (ferramentas organizacionais: ajustar a direção de tração através da estrutura organizacional; ferramentas de avaliação: implementar responsabilidades através de gestão orçamentária abrangente e todos os funcionários win-win acordo; ferramentas culturais: modelos de avaliação baseados em sistema auto-organizado, como competição de equipe de gestão, dupla seleção de Posts e win-win acordo; cultura estimula o poder de inovação; ferramentas técnicas: transformação e eficiência com a digitalização como núcleo), de modo a fornecer o próximo passo para a empresa lidar com os conflitos de negócios exigidos na próxima década
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Quebre e atualize o gerenciamento, e basicamente faça todos os preparativos.
(I) “Reforma científica e tecnológica” como ponto de partida para promover efetivamente a implementação da estratégia da empresa
1. Explorar as etapas do mecanismo do “sistema de medidas de caso” para melhor implementar os requisitos substantivos da “reforma científica”
Como uma das 206 “empresas de demonstração da reforma da ciência e tecnologia” na China determinadas pelo grupo líder da reforma empresarial estatal do Conselho de Estado, a taxa de conclusão atual da conta de tarefas de reforma da ciência e tecnologia de três anos de 2020 a 2022 é de 82%, e todas as tarefas da reforma da ciência e tecnologia serão concluídas dentro do cronograma em 2022.
Em 2021, a empresa não esquecerá sua intenção original, compreender o propósito substantivo da “reforma da ciência e tecnologia”, aplicar o pensamento sistemático, promover constantemente a reforma, implementar a reforma hierárquica, alcançar a inovação real, fazer “reforma da ciência e tecnologia” realmente impulsionar a transformação e o avanço da empresa sob o pano de fundo de “carbono duplo”, aderir à inovação do modelo de negócios e sistema técnico sob o objetivo de desenvolvimento verde, e destacar a aprendizagem e referência de primeira classe de nova tecnologia transfronteiriça e sistema de gestão transfronteiriça em casa e no exterior, Explorar os critérios eficazes de avaliação multidimensional de talentos adequados para a transformação da inovação científica e tecnológica no campo da construção, e os padrões aplicáveis de vários métodos de incentivo incorporados no “modelo abelha”, de modo a estimular o poder da reforma interna e inovação. As medidas de “reforma da ciência e tecnologia” da empresa também ajudarão Shenzhen a explorar e construir uma área de demonstração líder do socialismo com características chinesas, fornecer casos pioneiros na transformação do modo de desenvolvimento urbano e contribuir e desempenhar um papel no fornecimento de um modelo para o desenvolvimento verde e de baixo carbono em cidades chinesas. Os resultados específicos da “reforma científica” são classificados e reflectidos no conteúdo de acompanhamento deste relatório.
2. sob o pano de fundo de “carbono duplo”, vamos lançar refinamento de orientação, reestruturação de negócios e reengenharia de valor
Primeiro, é orientado e conciso. Com o objetivo de “3060 duplo carbono” como núcleo, toda a sociedade está enfrentando a mudança de orientação do modelo de desenvolvimento, enfatizando o desenvolvimento abrangente da economia, sociedade, ecologia e pessoas.O conselho de administração tem estudado repetidamente o caminho de implementação e estratégia da conexão entre a estratégia da empresa e a estratégia nacional, de modo a promover o ajuste da estrutura organizacional, o recrutamento e treinamento de talentos-chave, a construção do futuro e outros projetos chave e mais recentes de demonstração de ciência e tecnologia, e apresentou requisitos mais atualizados para a seleção de tópicos de pesquisa científica e inovação tecnológica. Em segundo lugar, a reestruturação das empresas. O objetivo de desenvolvimento da “cidade centrada nas pessoas” traz a transformação abrangente da supervisão da indústria, orientação de interesses, lógica de negócios e requisitos técnicos.O conselho de administração concentra-se em exigir que a equipe de gestão promova a transformação de novas forças motrizes da operação e gestão da empresa, acelere o layout inovador do modelo de negócios atendendo ao público, melhore a capacidade abrangente de serviço técnico para clientes urbanos, abra os principais pontos de bloqueio e resolva os pontos de dor do cliente.
Terceiro, reengenharia de valor. O objetivo do “duplo carbono” traz uma nova dimensão aos padrões de avaliação das indústrias e empresas. O conselho de administração presta atenção e explora o modo de realização e pesquisa quantitativa padrão do sistema de avaliação de valor do GEP (Produto bruto do ecossistema) e ESG (meio ambiente, sociedade e governança), e aponta a direção para apresentar o valor da contribuição verde e de baixo carbono da empresa para a sociedade e examinar novamente a manifestação da marca e conotação de valor da empresa no próximo passo. Apresentar novos requisitos para a formulação do plano de ação de pico de carbono, o estabelecimento do modelo de avaliação ESG do IBR e outras responsabilidades para melhor cumprir a responsabilidade social corporativa.
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(II) “duplo carbono” como objetivo, fortalecer a inovação científica e tecnológica e adaptar-se à nova era
1. O investimento em P & D atingiu um novo alto, novos progressos foram feitos na plataforma de inovação, e novas conquistas foram feitas na estratégia da sede xiong’an. Em 2021, a despesa da empresa em P & D foi de 47,15 milhões de yuans, um aumento anual de 32,3%, representando cerca de 9,4% da receita operacional, destacando o papel da empresa como uma empresa estatal em pesquisa científica industrial e inovação.
O conselho de administração atribui grande importância ao importante papel impulsionador das plataformas e laboratórios de ciência e tecnologia nos avanços da inovação tecnológica. Com base nas 14 plataformas nacionais, provinciais e ministeriais originais, xiong’an Lvyan Inspection and Certification Co., Ltd., uma subsidiária integral, foi aprovada para estabelecer o “Centro de inovação tecnológica de assentamentos humanos de construção verde Hebei” em julho de 2021, tornando-se a primeira plataforma provincial de P & D em ciência e tecnologia da empresa no norte, o que é propício à localização de serviços de tecnologia verde e baixo carbono e à promoção do desenvolvimento de “duplo carbono” de alta qualidade no norte.
As conquistas estratégicas do layout da sede da xiong’an surgiram ainda mais. O número de pessoal de localização na sede de Xiong’an excedeu 100. Continuar a participar do design de nível superior e atividades importantes de xiong’an verde e “duplo carbono” planejamento, e o planejamento e design do Beijing Sub Center. Aprovado pelo Departamento de Ciência e Tecnologia da Província de Hebei, é responsável por preparar o estabelecimento do centro de inovação tecnológica de assentamentos humanos de construção verde de Hebei e concluir a preparação do ramo de assentamentos humanos verdes da Associação de Pesquisa e Design de Hebei xiong’an. Como o primeiro complexo de edifícios permanentes em construção em xiong’an nova área, xiong’an projeto de centro de serviços empresariais tem uma área de quase 900000 metros quadrados. Alguns edifícios foram concluídos e entregues, e gradualmente tornou-se um novo marco e relógio no lugar de xiong’an nova área.
2. Promover o estabelecimento de regulamentos, políticas e normas de “duplo carbono”, e alcançar novas conquistas na resolução de problemas-chave
Primeiro, promover a inovação legislativa da Zona Econômica Especial de Shenzhen. Promover o início da legislação dos regulamentos sobre edifícios verdes da Zona Econômica Especial de Shenzhen, participar da formulação, discussão e formulação de regulamentos em todo o processo, assumir a liderança em trazer o desempenho verde dos edifícios para o sistema de supervisão da qualidade do projeto, inovar e apresentar o desempenho e avaliação de edifícios verdes, promover a implementação do desempenho do edifício verde, fortalecer o mecanismo de supervisão do usuário (mecanismo do usuário da habitação verde), e proteger os direitos e interesses dos consumidores de reivindicações de desempenho da construção. O objetivo de promover a legislação dos regulamentos de dados da Zona Econômica Especial de Shenzhen é melhorar a qualidade dos dados públicos, promover o compartilhamento e abertura de dados públicos, promover a realização do valor dos elementos de dados e aprofundar a aplicação de dados na supervisão do mercado, serviços públicos e proteção ambiental ecológica.
Em segundo lugar, promover a elaboração de políticas nacionais e locais. A rota técnica de “armazenamento de luz, direto e flexível” determinada no início do planejamento do futuro edifício foi oficialmente inscrita no plano de ação para pico de carbono antes de 2030 emitido pelo Conselho de Estado em outubro de 2021. Participou profundamente na preparação do plano de ação e plano de neutralização de carbono do pico de carbono em Shenzhen, ajudou Shenzhen na emissão do plano de implementação para a construção piloto de zona de emissão de carbono perto de zero em Shenzhen (shenhuan [2021] No. 212), participou da preparação de inventário de gases de efeito estufa de dois níveis em Shenzhen de 2019 a 2020, e assumiu a liderança na organização da pesquisa preliminar e planejamento de carbono duplo no distrito de Nanshan de Shenzhen, Shenzhen Luohu District Construção planejamento de plano de ação de pico de carbono e outros trabalhos. Participar do suporte técnico central de toda a gestão de processo de edifícios verdes em Zhuhai, refinar e localizar os pontos-chave do projeto de construção verde em combinação com as condições de construção, características regionais, políticas locais e padrões de Zhuhai, de modo a fornecer referência para os moradores de Zhuhai
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O gabinete de habitação e construção constrói um sistema técnico para todo o processo de controle de edifícios verdes baseado na nova norma nacional.
Em terceiro lugar, promover a inovação padrão. O padrão de projeto de distribuição DC para edifícios civis editado pela empresa passou na revisão de especialistas em novembro de 2021 e ganhou a avaliação de “nível internacional de liderança”, que será implementada em 1º de março de 2022. Esta norma apresenta criativamente o conceito e o método de implementação específico da construção de distribuição de energia “armazenamento de luz, direta e flexível”, determina os requisitos de projeto e indicadores quantitativos da construção de sistema de distribuição de energia CC e preenche a lacuna de padrões no campo da distribuição de energia CC em edifícios civis. A elaboração da norma durou três anos e reuniu a participação de recursos industriais relevantes a montante e a jusante de quase 40 indústrias, o que desempenha um papel importante na orientação e promoção da popularização e aplicação da tecnologia de distribuição CC e tecnologia de “armazenamento leve, direto e flexível” na construção civil.
Quarto, continuar a realizar pesquisas e trabalhos de propriedade intelectual. Em 2021, a empresa adicionou 27 novos projetos de pesquisa científica, com um total de 66 Projetos em pesquisa; Foram adicionadas 15 normas em todos os níveis, incluindo 1 norma nacional, 3 normas locais e 2 normas da Associação. 5 novos pedidos de patentes, 10 novas autorizações de patentes e 108 patentes no total. Foram publicados 35 artigos, incluindo 9 artigos do SCI. Entre eles, o 13º projeto chave nacional de P & D do plano quinquenal “tecnologia de melhoria da função e transformação das zonas industriais urbanas existentes” passou a revisão e aceitação do Ministério da Ciência e Tecnologia. O projeto visa as necessidades de modernização verde e transformação das zonas industriais urbanas existentes, rompe os gargalos técnicos como métodos teóricos imperfeitos, modos pouco claros e sistemas técnicos imperfeitos, e estuda e forma um conjunto de todo o sistema técnico de processo para modernização funcional e transformação das zonas industriais urbanas existentes, abrangendo avaliação de modos, planejamento de diagnóstico, planejamento e projeto, implementação e construção, gestão de operação e outros elos, de modo a fornecer apoio para melhorar de forma abrangente a eficiência espacial, eficiência energética e qualidade ambiental.
3. Acelerar ainda mais a transformação das conquistas científicas e tecnológicas, promover a melhoria contínua do conteúdo científico e tecnológico dos negócios e atender melhor às novas necessidades dos clientes
Em 2021, vamos classificar sistematicamente as conquistas da pesquisa científica ao longo dos anos, explorar a implementação piloto de empoderamento e transformação de conquistas científicas e tecnológicas e gradualmente formar uma cadeia completa de planejamento de tecnologia de baixo carbono sistema de inovação de produtos de serviços abrangendo “diagnóstico ecológico, planejamento equilibrado, implementação dinâmica, operação inteligente e avaliação contínua”.
Primeiro, o diagnóstico ecológico. Orientada pelo objetivo de “duplo carbono” e com base no aprofundamento de 11 anos de pesquisa em cidades ecológicas, inova-se a “avaliação do índice de prioridade territorial urbana”. Foram atualizados os resultados da avaliação do índice de desenvolvimento ecológico habitável de 287 municípios em nível de prefeitura e acima, ao mesmo tempo, combinados com os dados do sétimo censo, foram analisadas as dinâmicas populacionais de diferentes tipos de cidades e a atração populacional de várias cidades. Além disso, foi realizada uma avaliação especial sobre os indicadores de avaliação direta ou indiretamente relacionados com as emissões de carbono nos setores de energia, indústria, construção e transporte. Uma plataforma de cálculo de emissões de carbono provincial e municipal está sendo desenvolvida e os dados de emissões de carbono de 30 províncias de 2010 a 2019 foram concluídos. Estudar as características atuais e o potencial de desenvolvimento das emissões de carbono de várias cidades através do índice Youdi, aprofundar a coordenação com departamentos de negócios a partir dos aspectos do diagnóstico de fundo ecológico urbano, restauração do espaço ecológico e caminho de transformação verde, transformar a pesquisa em esquema de pouso na prática, cultivar segmentos de negócios e buscar oportunidades de mercado e retornos.
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Em segundo lugar, um planeamento equilibrado. Em 2021, ele presidiu a preparação e pesquisa do planejamento verde, de baixo carbono e ecológico de muitas cidades na China, incluindo o plano de restauração ecológica da terra e do espaço de Zhuhai (20202035), o plano geral de terra e espaço do condado de Zhangbei, cidade de Zhangjiakou, província de Hebei e o plano especial para edifícios verdes e de baixo carbono no distrito de negócios internacional de Dongguan. Terceiro, implementação dinâmica. Concentrando-se nas três características centrais de “tenacidade de segurança”, “verde de baixo carbono” e “melhoria da qualidade”, implementar a estratégia de mercado de “clientes urbanos”, e fornecer aos departamentos governamentais “pesquisa científica verde de baixo carbono alvo, formulação de roteiro razoável e tenacidade sistemática de segurança, verde de baixo carbono e serviços de consultoria técnica de melhoria da qualidade” na capacidade de consultor técnico geral, de modo a criar o modelo de negócio de consultor técnico geral da empresa. E orientar o planejamento e projeto, gerenciamento de construção, testes e certificação, operação verde e outros negócios para melhor formar sinergia e até mesmo efeitos de integração, de modo a melhorar a competitividade abrangente dos negócios da empresa.
Quarto, operação inteligente. O modelo de construção verde de três estrelas construído em 2009 e o “edifício Jianke” da sede da empresa, como um “caso típico de operação verde e de baixo carbono e gestão de edifícios”, aplicaram com sucesso casos avançados de pico de carbono e neutralização de carbono no campo da construção urbana e rural. O mais recente caso de comunidade verde da empresa “construção futura” fez um avanço na exploração do modo de operação inteligente e construiu um sistema de controle descentralizado (computação de borda) “inteligência de enxame”. O objetivo é “copiar” o maior sistema inteligente da unidade padrão em edifícios diferentes e realizar o livro inteligente
