Conceito:
Cadeia de suprimentos refere-se ao fluxo de matérias-primas, peças, equipamentos, produtos, serviços e fundos na cadeia industrial.
A digitalização da cadeia de suprimentos refere-se a: simular atividades na cadeia de suprimentos por meio de informações com menor custo marginal, utilizando as vantagens do digital “cópia, link, simulação e feedback”, implementar a gestão da cadeia de suprimentos de forma digital, melhorar a transparência na cadeia de suprimentos, perceber capacidade avançada de planejamento, melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos e realizar a colaboração digital na cadeia longa.
O principal cenário de digitalização da cadeia de suprimentos é a digitalização do fluxo de informações, fluxo de capital e atividades logísticas na cadeia de suprimentos.
Objecto de investigação:
Os principais papéis de promover a digitalização da cadeia de suprimentos são os seguintes: ① empresas centrais na cadeia industrial; ② Prestadores de serviços financeiros e de pagamento; ① Prestador de serviços logísticos; ① Fornecedores de serviços técnicos, quatro tipos de participantes realizam diferentes formas de modos de atualização digital da cadeia de suprimentos com base na base comercial original; Nesse processo, a digitalização da cadeia de suprimentos injetou um novo impulso de crescimento nesses participantes.
Resumo
O mundo entrou na era da concorrência da cadeia de suprimentos, e a posição da China no padrão de produção internacional melhorou. Com as mudanças contínuas no ambiente econômico global, padrão comercial e Chuang Shenzhen New Industries Biomedical Engineering Co.Ltd(300832) , entrou em uma nova era de desenvolvimento diversificado e de alta qualidade da cadeia de suprimentos. Independentemente de empresas, regiões ou países, a construção e atualização do sistema da cadeia de suprimentos pode permitir que os concorrentes usem efetivamente mais recursos e melhorem continuamente a capacidade unitária, Para manter uma posição de liderança.
O processo da revolução industrial da China cruzou-se com a trilha do desenvolvimento mundial, e sua posição no padrão de produção internacional foi significativamente melhorada. No futuro, enfrentará o desafio da informação e inteligência.
O desenvolvimento da tecnologia de inteligência digital é a pedra angular da crescente maturidade das ferramentas de gestão empresarial e ideias de gestão empresarial.O processo de digitalização do lado da demanda é rápido e a pressão sobre a cadeia de suprimentos tradicional aumentou significativamente.Todas as empresas de nó na cadeia de suprimentos devem confiar no suporte de tecnologias emergentes e no empoderamento da plataforma da cadeia de suprimentos para realizar gradualmente a informatização, digitalização e visualização da cadeia de suprimentos, de modo a promover ainda mais a reforma estrutural do lado da oferta da China, Para alcançar uma economia digital completa que corresponda à oferta e à procura. Sob a lei da Metcalfe, com o desenvolvimento e extensão da rede de fornecimento digital no futuro, seu valor aumentará exponencialmente e trará enormes benefícios para empresas e indústrias.
Tendência de desenvolvimento tecnológico: a futura cadeia de suprimentos digital é o gêmeo digital completo da cadeia de suprimentos física. Atualmente, a aplicação madura da tecnologia de inteligência digital em todos os elos da cadeia de suprimentos (incluindo planejamento da cadeia de suprimentos, compras, fabricação, logística de operação, etc.) ainda é limitada. No futuro, com a implementação gradual de várias tecnologias, a cadeia de suprimentos passará de “separação global, barreira, atraso, dados descontínuos e não em tempo real orientados” para uma coordenação global, suave e imediata, Análise e previsão de mudança baseada em gêmeos digitais.
O núcleo da Digitalização da cadeia de suprimentos: a extensão horizontal da mesma cadeia de valor e a interação vertical entre diferentes cadeias de valor. As atividades na cadeia de suprimentos podem ser refletidas como os “três fluxos” de fluxo de informação, logística e fluxo de capital na cadeia de suprimentos; Nesta base, o problema da digitalização da cadeia de suprimentos pode ser dividido em duas dimensões: uma interna e externa; A segunda dimensão é a extensão do mesmo “fluxo” e a interação entre diferentes “fluxos”. O núcleo da digitalização da cadeia de suprimentos por todos os participantes está em dois aspectos – a extensão horizontal da mesma cadeia de valor e a interação vertical entre diferentes cadeias de valor.
Escala de serviços digitais da cadeia de suprimentos: fluxo de informação, logística e fluxo de capital serviços digitais da cadeia de suprimentos constroem em conjunto um mercado de 2,8 trilhões de yuans. Em 2021, a renda de diferentes tipos de participantes em serviços digitais da cadeia de suprimentos é de cerca de 2,8 trilhões de yuans. Ao mesmo tempo, os serviços digitais da cadeia de suprimentos podem ser divididos em três partes correspondentes de acordo com a transformação digital do fluxo de informações, logística e fluxo de capital. Em termos de proporção estrutural e crescimento, a proporção de serviços digitais da cadeia de suprimentos em elos logísticos é a maior, mas os serviços digitais da cadeia de suprimentos de fluxo de informações e fluxo de capital têm forte crescimento.
Os principais participantes dos serviços digitais da cadeia de suprimentos incluem principalmente empresas centrais, prestadores de serviços técnicos, prestadores de serviços de logística e empresas financeiras / de pagamento. Cada um dos quatro principais participantes tem suas vantagens: com sua própria dotação, rompe o gargalo do desenvolvimento, prolonga a cadeia de valor multidimensional horizontal e aumenta a densidade da cadeia de valor vertical.
Tendência de desenvolvimento empresarial: o caminho de desenvolvimento futuro da digitalização da cadeia de suprimentos de grandes, médias, pequenas e micro empresas é bastante diferente – grandes empresas – de “grandes” a “fortes”, de “praticante digital” a “facilitador”; Empresas de médio porte – antes da digitalização, a informatização precisa ser realizada em primeiro lugar, e os prestadores de serviços desempenharão um papel fundamental na educação de conscientização sobre a digitalização das médias empresas; Pequenas e micro empresas – os serviços de pequenas e micro empresas baseados na Internet industrial devem ser rompidos e, ao mesmo tempo, a infraestrutura pública de transformação digital será ainda mais aprofundada para continuar a apoiar as pequenas e micro empresas.
Participantes do serviço digital da cadeia de suprimentos: quatro tipos de participantes principais confiam em suas vantagens originais para estender o comprimento do link, romper o gargalo do desenvolvimento e aumentar a densidade do link.Impulsionado pelo desenvolvimento da economia digital e tecnologia, a cadeia de suprimentos tradicional está se transformando em uma rede de fornecimento digital. Os excelentes fornecedores de serviços digitais da cadeia de suprimentos geralmente precisam de décadas de experiência. É um processo longo e difícil explorar a cadeia de suprimentos de qualquer indústria, produtos direcionados poloneses e integrar totalmente o sistema. O desenvolvimento levará tempo, mas é imparável.
