Yuanzhenggang: criando um novo paradigma digital de “todo o processo” do projeto

Recentemente, em Guangzhou, uma das principais cidades de Guangdong, Hong Kong e Macau, o Glodon Company Limited(002410) smart construção e projeto de base da sede do Sul da China (doravante referido como “base da sede do Sul da China”) lançou as bases. Glodon Company Limited(002410) .

“Somente quando entendemos melhor o negócio podemos fornecer à indústria o poder da transformação digital.” Glodon Company Limited(002410) yuanzhenggang, director e presidente da .

praticar o conceito de “arquitetura digital” e realizar todo o processo de prática digital

A base da sede do Sul da China tem uma área total de construção de cerca de 18000 metros quadrados, 2 andares subterrâneos e 8 andares acima do solo, com um investimento total de 350milhões de yuans. Como uma das principais bases da sede de Glodon Company Limited(002410) .

“Comparado com outros projetos, a base da sede do Sul da China será uma prática digital completa e completa.” Yuanzhenggang disse: “vamos praticar profundamente o conceito de ‘arquitetura digital’, realizar negócios e práticas de inovação tecnológica em todo o ciclo de vida de design, construção e operação, e construir um edifício digital centrado nas pessoas e funcional através de construção e operação digital, verde e industrializada.”

O projeto será baseado em Glodon Company Limited(002410) s plataforma gráfica independente e produtos de ferramentas de design e construção, e se esforçar para realizar os “cinco elos” do projeto através da desconstrução digital de todo o processo, todos os elementos e todos os participantes do projeto. Primeiro, através da transferência de modelo de todo o processo do projeto, a colaboração em nível de dados é realizada, e a aplicação BIM (building information model) em todo o processo é aberta, ou seja, “comunicação de modelo”; Em segundo lugar, com base na plataforma de gestão integrada do projeto, criar um centro de dados para os principais dados empresariais, tais como pessoal, materiais, padrões de design e integração de custos, nomeadamente “datalink”; Em segundo lugar, ao clarificar a geração e o fluxo de dados, promove o refinamento e a melhoria sistemática dos principais negócios, realiza a conectividade das linhas de negócios ao longo do processo e completa a “comunicação empresarial”; De tempos em tempos, estabelecer padrões digitais para o core business, classificar e produzir regras correspondentes digitais perfeitas do projeto e realizar a “comunicação de regras”; Finalmente, usando a Internet das coisas em rede e colaboração de dados de negócios de produtos de hardware independentes, o processo de construção da entidade de engenharia pode interagir com o modelo de projeto (dados) de forma abrangente e sistemática, de modo a realizar a “interoperabilidade virtual e real” do projeto.

“Percorra toda a cadeia de serviços digitais do ciclo de vida de projeto, aquisição, construção, operação, etc., faça com que os dados em cada etapa produzam uma ‘reação química’, crie um cenário de aplicação de tomada de decisão orientada por dados em todo o processo e realize o valor máximo no menor tempo e ao melhor custo.” Yuanzhenggang disse que Glodon Company Limited(002410) quer forjar a força no projeto que pode promover a digitalização e ampla replicação de todo o processo do projeto.

identificar problemas, esclarecer caminhos e promover solidamente a transformação digital do projeto

Como todos sabemos, a transformação digital da indústria da construção acabará por realizar a construção digital de quatro níveis de “nível pós, nível do projeto, nível da empresa e nível da indústria”. Entre eles, é o governo e o proprietário que impulsionam a transformação digital. O núcleo e a chave para promover a transformação digital está na digitalização do projeto. Esta é uma razão importante porque Glodon Company Limited(002410) .

De acordo com yuanzhenggang, atualmente, existem três mal-entendidos sobre a digitalização de projetos entre as empresas da indústria.

Em primeiro lugar, mal-entendidos de canteiros de obras inteligentes. Muitos projetos consideram canteiros de obras inteligentes como configuração de hardware e aplicação de software de ponto único. Na verdade, o valor real dos canteiros de obras inteligentes é completar a coleta de dados precisa, oportuna e abrangente com o custo mínimo na premissa de garantir a qualidade dos dados. Ao mesmo tempo, os dados são classificados, analisados e usados para fazer o gerenciamento de canteiros de dados.

O segundo é o mal-entendido do BIM. O BIM tem sido desenvolvido na China há muitos anos e não tem desempenhado seu papel devido, a razão é que a maioria das pessoas pensa que o BIM é modelar e o iguala com visualização e inspeção de colisão. Na verdade, o papel real do BIM é fazer o projeto, construção, mudança e medição com base em dados BIM unificados através da transmissão de dados de informação nas fases de projeto, aquisição, construção, operação e manutenção, de modo a melhorar consideravelmente a padronização, eficiência de execução e precisão dos dados do progresso do projeto, custo, qualidade, segurança e outros processos de gestão, de modo a auxiliar na gestão fina e pavimentar o caminho para a tomada de decisão sistemática.

O terceiro é o mal-entendido da digitalização de edifícios. Atualmente, algumas empresas implantaram rapidamente a digitalização de recursos humanos e finanças, mas a digitalização do próprio projeto não começou; Algumas empresas combinam com o software digital e equipamentos de hardware, mas não conseguem gerenciar de acordo com os dados. De fato, para as empresas de construção civil, em primeiro lugar, a digitalização deve ser profundamente integrada com os negócios, pois só digitalizando os negócios, eles podem ter melhor desempenho financeiro e digitalização global; Em segundo lugar, a digitalização enfatiza o gerenciamento enxuto baseado em dados. Em primeiro lugar, a dimensão dos dados é insuficiente para apoiar as decisões de gestão; Em segundo lugar, há uma lacuna entre dados e gestão, e as ações de gestão correspondentes ainda não se tornaram um sistema.

Yuanzhenggang disse que a digitalização do projeto não deve ser um mero gosto.

Para promover solidamente a transformação digital do projeto, yuanzhenggang acredita que esforços devem ser feitos a partir dos seguintes três aspectos: primeiro, a aplicação de tecnologias emergentes representadas pela Internet móvel, big data, computação em nuvem e inteligência artificial na indústria da construção tem sido relativamente madura.Para a transformação digital do projeto, devemos fazer bom uso da plataforma de gerenciamento integrado do projeto digital, integrar os dados de todo o processo do projeto e realizar a digitalização de todo o processo, todos os elementos e todos os participantes.

Em segundo lugar, dê pleno jogo ao papel principal do gerente de projeto. Promover o gerente de projeto para entender e praticar a digitalização e dar jogo ao valor da digitalização. As empresas podem adotar o modelo de projeto piloto típico e promoção gradual após o piloto ser bem sucedido, de modo a alcançar os melhores resultados ao menor custo. Neste processo, a selecção de projectos-piloto e a formação dos gestores de projectos são cruciais.

Em terceiro lugar, a transformação digital do projeto inevitavelmente trará mudança organizacional, mudança de gestão e mudança de negócios da empresa, como remodelação do processo de gestão, ajuste do modo de incentivo, etc. As empresas devem ajustar oportunamente o sistema e o mecanismo de gestão, eliminar ilhas de informação e barreiras artificiais, realizar a integração empresarial do projeto e usar dados para impulsionar a tomada de decisões.

auto “agulha” para acelerar a transformação digital da indústria de construção facilitadora

Yuanzhenggang disse que a transformação digital das empresas é essencialmente a transformação do modo de gestão empresarial. Por trás da transformação do modo de gestão está a melhoria da capacidade Glodon Company Limited(002410) desde a sua criação, Chang sempre se comprometeu a promover o progresso industrial com a ciência e a tecnologia. Como um “facilitador” digital, permitiu a transformação de empresas industriais.

Em termos de digitalização de projetos, Glodon Company Limited(002410) digital plataforma de gerenciamento integrado de projetos tornou-se a melhor escolha para projetos clássicos e grandes projetos da indústria. A plataforma integra a sabedoria de todas as esferas da vida. Foi conectada a mais de 80 categorias de hardware, mais de 200 fabricantes, mais de 30 algoritmos industriais de IA (Inteligência Artificial) e mais de 400 modelos de dados de domínio. Foi polida e precipitada por vários anos. Pode não só digitalizar a operação, mas também extrair os dados on-line para a gestão em todos os níveis do departamento de projeto de acordo com diferentes dimensões de gestão (como gestão de progresso, gestão de segurança e gestão da qualidade) para gestão sistemática; Ao mesmo tempo, a plataforma suporta o estabelecimento de armazém de dados.Através do armazenamento de dados, limpeza e análise, os dados eficazes podem ser rastreados para o gerente de projeto para fazer o planejamento estratégico, tomar decisões razoáveis e eficientes, e alertar oportunamente riscos, de modo a realizar tomada de decisão inteligente do projeto. Atualmente, a plataforma e suas soluções principais atenderam mais de 5000 empresas e acumularam mais de 55000 projetos de serviço.

“A transformação digital é um processo de avanço através da exploração.” Yuanzhenggang disse que “a construção do projeto base da sede do Sul da China ‘verificará e explorará em paralelo’, auto ‘picará’, verificará ainda mais o valor do produto, identificará os ‘pontos de dor’ e explorará rapidamente a estrada do desenvolvimento digital”.

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