As duas sessões do Congresso Nacional Popular em 2022 estão prestes a abrir. Este ano, Li Dongsheng, deputado do Congresso Nacional do Povo e fundador do TCL, trouxe cinco sugestões sobre questões sociais quentes, como combater a violência cibernética, melhorar a segurança social para funcionários flexíveis e “estabelecer um piloto do sistema de cotas pessoais de carbono”. Este ano é também o seu vigésimo ano consecutivo como deputado ao Congresso Nacional Popular.
A globalização sempre foi um tema de preocupação para Li Dongsheng. Este ano, ele apresentou “sugestões sobre a promoção da modernização da indústria transformadora da China e a construção de uma cadeia industrial global” sobre como as empresas chinesas podem acelerar a globalização e ajudar a “dupla circulação”.
Em 1º de março, Li Dongsheng falou sobre sua observação e Pensando sobre a saída da indústria de manufatura em uma entrevista com repórteres de mídia como Huaxia times. Li Dongsheng acredita que, a fim de manter a segurança e estabilidade da cadeia industrial da China e promover continuamente a indústria da China para mover-se para o meio e high-end da cadeia de valor industrial global, como uma empresa chinesa, fortalecendo a capacidade de operação global e a construção da cadeia de suprimentos da cadeia industrial global tornou-se um tópico obrigatório. O “duplo círculo” de barreiras comerciais da China será quebrado e um novo padrão de protecionismo comercial baseado no “duplo círculo” da China será formado.
mais uma vez fazendo sugestões sobre a globalização
As empresas chinesas estão enfrentando o dilema do “ataque frontal e traseiro” ao ir para o mar, e o “cerco e supressão da inovação” dos países desenvolvidos. Li Dongsheng acredita que a globalização industrial é uma maneira importante para o desenvolvimento futuro da indústria de fabricação de ciência e tecnologia da China.
Na proposta do representante deste ano, ele sugeriu que o Estado, por um lado, aproveite a oportunidade desta rodada de reconstrução da cadeia industrial para promover a abertura institucional, atrair empresas de manufatura de alta tecnologia estrangeiras para investir e montar fábricas na China e formar clusters industriais, por outro lado, incentivar e apoiar as principais empresas da China para estender suas vantagens de fabricação industrial no exterior e estabelecer bases de P & D e produção, Acelerar a construção da cadeia industrial global.
Além disso, Li Dongsheng também propôs realizar a cooperação econômica regional. De acordo com as condições específicas dos países em torno da Ásia ou ao longo do “cinto e estrada”, fazer uso das vantagens comparativas de made in China para promover a cooperação econômica regional e clustering da cadeia industrial.
De acordo com o repórter dos tempos Huaxia, este ano é o segundo ano consecutivo que Li Dongsheng fez sugestões sobre a questão da “globalização”. No ano passado, ele apresentou “sugestões de apoio às empresas chinesas para fortalecer a dupla circulação e acelerar a globalização”. Ele disse naquela época que as empresas chinesas ainda estão na extremidade média e baixa da cadeia de valor global, então elas precisam “sair” e expandir sua vantagem competitiva para o mercado global.
Por trás disso, a globalização tornou-se uma questão coletiva enfrentada pelas empresas de manufatura chinesas. Em 2020, o valor agregado da indústria manufatureira da China será de 26,6 trilhões de yuans, representando quase 30% do mundo, classificando-se firmemente como o maior país manufatureiro do mundo.
No entanto, Li Dongsheng também mencionou que há mais e mais restrições na promoção da internacionalização através da exportação de comércio de produtos nos últimos dois anos. De acordo com a maneira tradicional de exportação de produtos, seu crescimento atingiu o teto. “O modelo de desenvolvimento futuro das empresas chinesas no exterior deve considerar a responsabilidade social, mais justiça e melhor melhoria da eficiência. Portanto, no processo de globalização econômica, devemos mudar de exportar produtos para exportar capacidade industrial.” Ele acredita que a única maneira para a indústria manufatureira da China expandir ainda mais sua participação e expandir sua posição na indústria global é implantar a cadeia industrial para o mundo.
A globalização da cadeia industrial também impulsionará o crescimento das exportações de matérias-primas upstream, equipamentos-chave e outros campos. Li Dongsheng revelou que no ano passado, o volume de exportação da TCL atingiu US $ 19,42 bilhões, um aumento anual de 70%, maior do que a receita externa da TCL. “A maioria dos 19,42 bilhões de dólares americanos no ano passado foram materiais e dispositivos de núcleo, como exportação de painéis e exportação de wafer de silício fotovoltaico, em vez da exportação de produtos completos de máquinas no passado.”
“Os padrões das empresas de classe mundial são capacidade de inovação tecnológica e competitividade global. Para a indústria transformadora, competitividade global significa layout industrial global e competição com gigantes multinacionais em escala global.” Ele também disse na entrevista naquele dia.
como lidar com o risco de anti globalização
Construir competitividade global sempre foi um importante fulcro estratégico para o desenvolvimento da TCL.
Li Dongsheng revelou que a receita externa da TCL atingiu 117,4 bilhões em 2021, um aumento de 60%. Quando foi selecionado como o “top dez números econômicos do ano” em 2021, em janeiro deste ano, ele mencionou que o TCL (Grupo) teve uma receita de mais de 250 bilhões em 2021. Com base neste cálculo aproximado, a receita externa da TCL foi perto da metade de sua receita total.
No entanto, por outro lado, a maré anti-globalização gerada pela sobreposição do protecionismo epidêmico e comercial está levando à regionalização e cadeia curta da cadeia industrial, que também é considerada o maior risco da globalização da manufatura chinesa.
TCL é uma empresa chinesa que foi para o exterior mais cedo. Li Dongsheng disse a repórteres dos tempos Huaxia e outros meios de comunicação que, como pioneiro, TCL tem três experiências em lidar com os riscos da anti globalização: “primeiro, ajustar o layout das cadeias industriais no exterior para evitar efetivamente barreiras comerciais. Em segundo lugar, enraizar localmente e melhorar o nível de operação localizada. Terceiro, continuar a aumentar o investimento em P & D, estabelecer um sistema global de P & D, reunir sabedoria global, aumentar sua própria força e melhorar a capacidade de P & D das tecnologias principais.”
Em termos de cadeia industrial global, de acordo com o repórter dos tempos Huaxia, TCL está se ajustando ativamente. Atualmente, TCL expandiu a produção em suas fábricas no México, Vietnã, Brasil e Polônia, fábricas indianas também começaram a produção recentemente, e semicondutor central também começou a construção na Malásia, Filipinas e outros lugares.
Até agora, a TCL estabeleceu 42 centros de P & D e 32 bases de fabricação em todo o mundo, com negócios abrangendo mais de 160 países e regiões. Suas vendas de produtos incluem tela inteligente, ar condicionado, equipamentos móveis inteligentes e conectados, geladeira, máquina de lavar roupa, aparelhos de saúde, voz inteligente, etc.
Li Dongsheng também disse a repórteres dos tempos de Huaxia e outras mídias que os métodos de negócios globais da TCL em diferentes países e regiões não são os mesmos. “Em países desenvolvidos, como Europa, América e Japão, devemos desenvolver novos produtos para atender às necessidades do mercado local através da inovação tecnológica de produtos para expandir nossos negócios. Nos países em desenvolvimento, devemos fazer mais uso da indústria local e das capacidades da cadeia de suprimentos para expandir nossos negócios.”
Mesmo que a mesma cadeia de suprimentos seja estabelecida, Li Dongsheng também disse que diferentes países terão diferentes dificuldades e desafios.
Por exemplo, ele disse que as fábricas do Vietnã estão perto da China e têm alta eficiência logística. Para ser competitivos, precisamos considerar fatores como eficiência de operação da fábrica, capacidade de processo, qualidade do pessoal e estabilidade social. O estabelecimento de fábricas no Brasil dará mais atenção a como tornar a cadeia logística mais implantada. “No Brasil, pode ser mais necessário considerar apoiar e apoiar o desenvolvimento de fornecedores locais, de modo a apoiar efetivamente nossos negócios locais.”
Nos últimos anos, China Hi-Tech Group Co.Ltd(600730) indústria de tecnologia enfrentou alguns problemas “colando no pescoço” na cadeia de suprimentos no exterior. Li Dongsheng acredita que como quebrar o gargalo técnico para manter seu próprio desenvolvimento é um problema que as empresas têm que enfrentar e resolver. Mas, por outro lado, ele também acredita que é irrealista e irracional tomar tudo de volta e fazê-lo você mesmo. “Eu acho que para alguns projetos, equipamentos e materiais que são difíceis de formar um bloqueio de monopólio no exterior, podemos continuar a comprar no exterior sob o princípio da divisão internacional do trabalho. Foco nessas áreas que precisam ser feitas por nós mesmos tanto quanto possível e concentrar nossos esforços para romper o gargalo da transformação industrial da China e modernização.”
