Esforçando-se por uma nova jornada, fazendo contribuições para uma nova era, grandes mudanças | deixar a bandeira vermelha flutuar — Observação sobre a inovação e desenvolvimento da FAW China

A bandeira vermelha da marca nacional do automóvel é um nome familiar. Das vendas anuais de menos de 5000 veículos à produção e vendas de mais de 300000 veículos, de um único modelo a um modelo diversificado… Nos últimos anos, sob o pano de fundo da transformação e atualização da indústria automobilística global, China FAW Group Co., Ltd. fez grandes esforços para explorar a estrada do desenvolvimento de alta qualidade através da reforma para estimular a vitalidade da empresa e melhorar a eficiência da operação. Atualmente, a FAW está promovendo de forma abrangente a eletrificação, a inteligência e a rede, e expandindo o espaço de desenvolvimento ascendente das marcas nacionais de automóveis.

reforma para fazer FAW “renascer”

Yang Yongxiu é um técnico sênior do FAW R & D instituto. Nos últimos anos, a reforma acelerada da FAW deu-lhe mais espaço para exibir seus talentos. Ele empreende principalmente o processamento NC de peças de precisão do núcleo, como motor high-end, caixa de engrenagens e chassis desenvolvidos independentemente pela Hongqi, superou mais de 130 problemas técnicos e economizou mais de 12 milhões de yuans para a empresa do grupo. Aos 35 anos, ganhou o especialista técnico nacional, a Medalha Nacional do Trabalho do Dia de Maio e outras honras.

“Há muitos jovens como eu no FAW. O palco é tão grande quanto seu sonho, tecnologia e habilidade.” Ele disse.

Em 2017, a FAW realizou a reforma das “quatro habilidades”, ou seja, “quadros podem ser promovidos ou rebaixados, funcionários podem entrar ou sair, salários podem ser de alta energia e baixos, e instituições podem aumentar ou diminuir”. Ao mesmo tempo, a reestruturação orientada para o mercado das instituições para formar uma estrutura e modo de operação mais profissional, fina e plana.A sede do grupo é diretamente responsável pela operação da marca Hongqi.

A reforma estimulou o senso de concorrência, os funcionários da FAW estão mais motivados, a competição por cargos tornou-se um consenso geral e o senso de crise também aumentou.

Em setembro de 2020, a FAW implementou uma reforma de mandato mais sistemática de três anos para gerentes seniores, estabelecendo metas antes de assumir cargos e incentivando desafios para metas altas. A correspondência dos quadros superiores foi concluída dentro de uma semana, e a idade média dos quadros foi reduzida em 1,4 anos. De acordo com o plano, estas medidas de reforma continuarão a ser seguidas durante o 14º Plano Quinquenal para estimular continuamente o entusiasmo empreendedor dos colaboradores.

inovação para tornar o FAW “animado”

Desde o estabelecimento da marca Hongqi em 1958, tornou-se um dos representantes das marcas nacionais chinesas de automóveis high-end, mas sua estrada orientada para o mercado não é suave. Desde 2018, Hongqi se concentrou em moldar o núcleo da marca e criou quatro séries de produtos de L, s, h e Q. O volume de vendas excedeu 300000 em 2021, um aumento de mais de 60 vezes em quatro anos.

Por trás disso, é inseparável da cultura corporativa que presta cada vez mais atenção à inovação. Após o lançamento do Hongqi H9, os modelos H9 + foram lançados sucessivamente. Os modelos H9 + são divididos em versão Dunhuang, versão Magnolia e versão Cidade Proibida. Estes modelos são combinados com a cultura tradicional chinesa e refrescante.

Nos primeiros dois meses deste ano, o volume de vendas da marca vermelha atingiu 63800 unidades, um aumento homólogo de 40%.

O volume de vendas da marca Hongqi depende não só do marketing, mas também do suporte técnico. O investimento total em P & D da FAW em 2021 foi de 21,42 bilhões de yuans, um aumento anual de 3,9%, representando 3% de suas receitas; Foram feitos 63 grandes avanços tecnológicos e concluídos 4757 pedidos de patente. Entre eles, o primeiro motor de injeção direta de 8 cilindros tipo V supercharged (v8td) da China projetado independentemente pela FAW concluiu a produção experimental no ano passado, atingindo o nível líder de modelos semelhantes no mundo. O snowmobile doméstico desenvolvido conjuntamente pela FAW e China Aerospace Hi-Tech Holding Group Co.Ltd(000901) Group Co., Ltd. quebrou a situação de que marcas estrangeiras monopolizaram o mercado de snowmobile da China por um longo tempo.

Xu Liuping, secretário do partido e presidente da FAW, disse que cada produto bandeira vermelha deve ter mais de duas tecnologias de lançamento global, caso contrário, não passará a definição do produto.

open, let FAW “go ahead”

Xu Liuping disse que Hongqi pretende se tornar a primeira marca independente de carros de passageiros high-end, e FAW se esforça para construir influência global da marca.

No final de fevereiro, FAW e Byd Company Limited(002594) projeto de bateria de energia de joint venture começou oficialmente, com um investimento total de 13,5 bilhões de yuans. Afinal, ele atenderá as necessidades de suporte de 1 milhão de veículos elétricos e alcançará um valor de saída de mais de 20 bilhões de yuans Wang Chuanfu, presidente e presidente da Byd Company Limited(002594) disse que Byd Company Limited(002594) fortalecerá a cooperação com a FAW, acelerará a transformação local e nas proximidades e a implementação da tecnologia verde, e contribuirá para a expansão e fortalecimento das marcas nacionais de automóveis.

Ganhar ganha cooperação. A FAW realizou uma cooperação aprofundada com a Huawei e outras empresas e faculdades e universidades, como a Universidade Tsinghua e a Universidade Jilin, para expandir o espaço de desenvolvimento da empresa.

A interação entre governo e empresas também está acelerando a “vanguarda” do FAW. Província de Jilin, cidade de Changchun, FAW e rede estadual lançaram conjuntamente o projeto “Jilin verde na cidade da primavera de Qie”, esforçando-se para colocar 34000 novos táxis de energia, saudação de carros on-line e veículos oficiais em três anos, realizar a circulação de 41000 baterias no “banco de baterias”, e construir e operar 120 centrais elétricas de substituição.

De acordo com o plano, a FAW venderá mais de 6 milhões de veículos até 2025, com um crescimento médio anual de cerca de 8%; A receita operacional excedeu trilhões de yuans, com um crescimento anual médio de 8% a 9%.

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