90 milhões de pessoas plantaram grama em dois dias. Jihu carro, que adora provar alimentos frescos e “quebrou o limite por nascimento”, quebrou o limite novamente. No fim de semana passado, o primeiro vídeo concerto de Cui Jian, nomeado exclusivamente por Jihu, escovava a tela de todo o círculo de amigos. Mais de 1 milhão de presentes personalizados foram enviados durante a transmissão ao vivo, e o índice wechat de Jihu também atingiu o pico mais alto da história, 54 vezes maior do que aquele antes do evento. Alguns críticos acreditam que o chamado concerto Cui Jian do automóvel Jihu é inovador no processo de exploração de comercialização de números de vídeo, criando um frenesi de fluxo “fenomenal”, que é obrigado a se tornar um caso de referência para o aprendizado da indústria.
Um show de entretenimento transfronteiriço fez de Jihu o foco do mundo exterior durante a noite. Em 9 de abril, Jihu acabou de chegar oficialmente a uma cooperação de marca com o Beijing Guoan Football Club e lançou conjuntamente o “plano de carregamento verde” destinado a criar uma experiência de viagem profunda para usuários e fãs. Um lado é o concerto estrela para despertar a música rock chinesa, e o outro é a ligação de clubes de futebol profissionais. A raposa extrema com esportes e entretenimento não só quebrará o limite de “jogar”, mas também jogará um grupo de boxe de combinação de marketing bonito.
marketing transfronteiriço foi tentado repetidamente, e Jihu domina a senha de tráfego
O marketing de círculo transfronteiriço sempre foi o destaque do Jihu no marketing inovador. Como todos sabemos, Cui Jian é considerado o padrinho da música rock chinesa. Sua canção “nada” mudou o desenvolvimento da história do rock chinês e deu a mais jovens a oportunidade de sentir o charme do rock chinês. Como patrocinador exclusivo do concerto online de Cui Jian, Jihu tem trabalhado arduamente no campo de novos veículos energéticos, quer também trazer novas possibilidades e experiências para as viagens das pessoas e conhecer a busca da liberdade das pessoas.
Cui Jian livre e desinibido, nascido em uma raposa quebrada, juntou-se assim. Pouco mais de três horas de transmissão ao vivo on-line atraiu 46 milhões de pessoas para assistir on-line, 1,2 bilhão + concertos foram expostos no ecossistema wechat, bem como os relatos de atenção de mais de 100 mídia mainstream e 120 milhões + leituras de tópicos de microblog. Para o sucesso transfronteiriço do Jihu, muitos internautas comentaram que “a senha do tráfego é apertada” e “um concerto faz Jihu escovar a tela, o que também deixa outros amigos e empresários um pouco ciumentos”
Na verdade, a cooperação anterior entre Jihu e Beijing Guoan para criar o “plano de carregamento verde” fez com que o mundo exterior prestasse atenção ao layout do marketing transfronteiriço de Jihu. É relatado que o objetivo do “plano de carregamento verde” é construir uma nova plataforma para que os fãs se comuniquem e interajam através de atividades de experiência do usuário ao longo do ano, e criar um símbolo IP exclusivo de “esportes amorosos e viagens radicais”. Alguns analistas do setor acreditam que o objetivo comum e o espírito de marca altamente consistente são a maior força motriz para promover essa cooperação. O conceito de valor de “por que não quebrar a fronteira quando nascido” do Jihu é altamente consistente com o espírito guoano de Pequim de “lutar sempre pelo primeiro”, que naturalmente faz com que a cooperação entre os dois lados venha naturalmente.
A quebra frequente de fronteiras no marketing permitiu que Jihu realizasse mais saltos múltiplos no círculo e fortalecesse a penetração profunda da marca na emoção dos usuários.
ataca o mercado C-end e constrói uma ecologia tridimensional de marketing matricial
No entanto, a cooperação com Beijing Guoan e Cui Jian é apenas uma das muitas medidas tomadas pelo Jihu para cooperação transfronteiriça e apressar-se a atacar o mercado C-end. No ano passado, a Jihu começou a realizar marketing de marca, operação de usuários e construção de canais de forma abrangente, e construiu uma ecologia tridimensional de marketing matricial.
Em termos de medidas específicas de marketing, em 2021, o marketing integrado integral do Jihu será realizado simultaneamente em Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) . Por um lado, investindo vigorosamente em marcas e patrocinando eventos, lançamos o imersivo e profundo test drive de “ação extrema fox” para expandir a influência da marca; Por outro lado, aproveita a cooperação transfronteiriça para aproveitar rapidamente a mente do usuário, criar muitos IP famosos na indústria, como binglinxia, café no topo da montanha e festa de rua do planeta Jihu, e construir uma nova experiência de consumo.
Entre eles, como a primeira experiência imersiva em profundidade do setor de test drive, desde seu lançamento no ano passado, a “ação de raposas extremas” cobriu nove cidades em quatro regiões do país, Leste, Oeste, Norte e Sul, com um total de mais de 4000 usuários e proprietários de raposas extremas participando. Diferente das atividades comuns da experiência da unidade de teste do carro novo da sub-estação, além da unidade de teste, a ação extrema da raposa igualmente integra elementos adicionais da experiência tais como enredo, tarefa, arte, alimento e assim por diante. Os métodos de jogo ricos e diversificados e métodos de apresentação não só melhoram a conexão e comunicação entre a marca e os usuários, mas também aumentam a consciência externa da marca extrema Fox e injetam confiança e vitalidade no crescimento sustentável da marca extrema Fox. De acordo com o plano, ele entrará em 15 cidades em todo o país este ano, para que mais usuários possam participar e apreciar o charme único do modelo Jihu.
Além do marketing inovador, a construção do canal terminal da Jihu também está avançando de forma ordenada, adotando criativamente a forma de marketing direto, revendedores e cocriação transfronteiriça, e efetivamente melhorou e controlou ordenadamente a quantidade e a qualidade dos canais terminais. Os dados mostram que, no ano passado, Jihu concluiu a construção de mais de 120 pontos autorizados, especialmente em 15 cidades-chave, onde o volume de vendas do mercado de eletricidade pura high-end responde por mais de 80%, e alcançou 100% de cobertura. Além disso, a Jihu autorizou 73 centros de assistência autorizados, cobrindo 54 cidades em todo o país. De acordo com o plano, em 2022, Jihu expandirá ainda mais seu território com base em cidades-chave e entrará em 60 cidades na China.
foco em produtos de mercado high-end ainda são rei
É claro que, embora um marketing transfronteiriço bem sucedido e canais de serviços terminais perfeitos possam atrair consumidores, o que realmente pode impressionar os consumidores ainda depende do poder dos produtos. Entende-se que Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) tem um círculo de amigos que cobre completamente a ecologia da cadeia da indústria automobilística inteligente. Por trás disso, há recursos globais como Huawei, Magna, Contemporary Amperex Technology Co.Limited(300750) , Bosch, Daimler e assim por diante. O poder do produto é evidente. Como uma marca high-end sob Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) marca, Jihu é a incorporação concentrada da Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) força do produto e carrega a missão de Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) transformação inteligente high-end.
Um concerto tornou Jihu famoso, mas este é apenas o começo. Para Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) , que se concentra na transformação high-end, 2022 ainda é um ano desafiador. É necessário melhorar rapidamente a posição da marca no coração dos usuários e realizar mais transformação do cliente, continuando a força do produto existente. Quer se trate de marketing transfronteiriço altamente inovador, melhoria rápida de canais de serviços de terminais diversificados, ou criação de produtos high-end mais inteligentes, Baic Bluepark New Energy Technology Co.Ltd(600733) tem um objetivo claro, que é concentrar-se no mercado high-end, aproveitar o mercado C-end e firmemente enraizar-se no novo mercado de veículos de energia.
