O repórter soube que o Taikang Insurance Group, juntamente com o grupo Citic Press Corporation(300788) e o Instituto de Liderança de Guanghua da Universidade de Pequim, recentemente realizaram um seminário de salão offline sobre “estratégia de desenvolvimento sustentável das empresas em uma era incerta”.
Wang Hui, professor do departamento de organização e gestão estratégica da Escola de Gestão de Guanghua, Universidade de Pequim, Peng Siqing, professor do departamento de marketing da Escola de Gestão de Guanghua, Universidade de Pequim, Wang An, um escritor financeiro, e Ying Weiwei, presidente assistente e secretário do conselho de administração do Taikang Insurance Group discutiram “a direção e os fatores-chave da transformação estratégica da empresa nesta era incerta”, tentando encontrar as razões por trás da adesão da empresa à estratégia de “longo prazo”.
Ying Weiwei disse que o cronismo não é apenas um valor, mas também uma metodologia. O chamado cronismo opõe-se ao oportunismo. Oportunismo é “atirar e mudar de lugar”, e ir onde for rentável. Uma vez selecionada a direção, ela será intensamente cultivada aqui. Do ponto de vista metodológico, há três aspectos: primeiro, há diretrizes estratégicas claras e estáveis; Em segundo lugar, a governança e a gestão sênior da empresa são muito estáveis; Em terceiro lugar, devemos utilizar recursos limitados nas áreas certas.
Na visão de Peng Siqing, Taikang Insurance Group é uma empresa que adere ao “ismo de longo prazo”. “A doutrina de longo prazo de Taikang tem suas próprias características. A medicina, nutrição, saúde e tranquilidade de Taikang é uma grande indústria relacionada com a vida e é de grande importância para indivíduos, famílias e sociedade. Esta indústria é diferente da indústria decorativa que fornece o consumo de sobremesas”, disse ele.
Peng Siqing disse que é precisamente porque Taikang está envolvido em uma grande indústria que é vital para a vida. Portanto, Taikang presta atenção ao destino humano e ao desenvolvimento nacional, e toma a iniciativa de assumir responsabilidades maiores e a longo prazo. O que atende não é a demanda de “pequena felicidade” dos consumidores para comer coisas boas por capricho, mas a demanda de “grande alegria” dos consumidores para estabelecer sua própria vida, que é uma demanda importante ao longo do ciclo de vida dos consumidores.
Wang Hui acredita que existem três fatores importantes para as empresas aderirem à “doutrina de longo prazo”. Em primeiro lugar, a capacidade cognitiva dos empreendedores e seus executivos é muito importante. A capacidade cognitiva ajuda a identificar oportunidades de negócios e obter insights sobre indústrias ou indústrias dignas de cultivo profundo. Em segundo lugar, o charme da personalidade dos líderes também é uma condição muito importante, que está relacionada a como manter um grupo de pessoas no mesmo barco, ou mesmo viver e morrer juntos. Em terceiro lugar, a capacidade de gestão é indispensável.
