“A produção de segurança tem apenas um ponto de partida e nenhum ponto final. Devemos prestar atenção a isso e evitar estritamente o mau funcionamento.” Zhu Huijiang, o líder da equipe de preservação na oficina de materiais de Jiangsu General Science Technology Co.Ltd(601500) toda a usina de aço, disse o mais na reunião regular da equipe. Embora este tipo de conselho seja simples e sério, é o eterno tema da construção de equipes Jiangsu General Science Technology Co.Ltd(601500) toda a equipe de preservação da oficina material da planta de aço é responsável principalmente pela manutenção do equipamento da oficina material. Na véspera de 2022, ele recebeu o título honorário de “trabalhador pioneiro da província de Jiangsu”.
Ser um pioneiro no pensamento e ser capaz de se levantar no momento crítico
“Nossa equipe ganhou várias honras, mas por trás da honra está uma responsabilidade. Os membros do nosso partido devem assumir a liderança.” Para o monitor Zhu Huijiang, por trás da honra de “pioneiro trabalhador Jiangsu” está um pesado fardo em seus ombros.
Para tornar a segurança um hábito, a construção ideológica e política vem em primeiro lugar. Somente deixando a linha vermelha de “segurança” entrar na mente e no coração, e com a atitude mais rigorosa, podemos fazer um bom trabalho na gestão da segurança. Lembrar questões de segurança antes do trabalho todos os dias; Resumir a reunião semanal de segurança; Realizar classificação de pontuação de avaliação todos os meses; Treinamento regular de segurança todos os anos. Com a total cooperação de todos os membros da equipe, a equipe de equipamentos na oficina de materiais não teve um acidente de segurança pessoal até agora, é uma “equipe de segurança” digna do nome.
Para as equipas de base, para aumentar a eficácia do combate, temos de ser capazes de nos levantar primeiro no momento crítico. Durante a epidemia, alguns membros da equipe são muitas vezes incapazes de retornar ao trabalho. No momento mais difícil, o número de pessoas na equipe mudou de 11 para 5, e a tarefa de operação e manutenção dos equipamentos foi extremamente pesada. Zhu Huijiang, Jiang Wenjie, Yang Zewu e fã Huilin tomaram a iniciativa de viver na oficina com suas roupas de cama e estavam de plantão 24 horas por dia.
Para o ambiente e conteúdo de operação de emergência e alto risco, os proprietários da equipe devem estar unidos, e as 11 forças devem ser aparafusadas em uma corda e devem apoiar-se mutuamente no trabalho; A harmonia entre as equipas é mais valiosa, com mais compreensão mútua, partilha, simpatia e dicas, a garantia de segurança será mais sólida.
Houve uma tempestade repentina à noite. A água da chuva voltou para a oficina a partir do esgoto. Uma grande quantidade de água da chuva caiu instantaneamente na trincheira da sala de distribuição. A trincheira estava cheia de todos os tipos de cabos. Havia riscos potenciais de choque elétrico a qualquer momento. Uma vez que o nível da água subiu, uma vez que entrou no armário elétrico, havia o risco de curto-circuito, desligamento e desligamento da energia. A situação era crítica! O pessoal de plantão chamou imediatamente o líder da equipe eletromecânica e pessoal chave, e todo o pessoal chegou ao local em menos de 5 minutos. Por um lado, usamos placas de madeira para evitar que a água da chuva flua para a sala de distribuição e, por outro lado, verificamos o funcionamento de peças elétricas no armário da sala de distribuição. Os dois membros do partido assumiram a liderança e arriscaram o risco de passar pela água, conectar a fiação da bomba de abastecimento de água e conectar o gasoduto para drenagem. Após meia hora de luta, a drenagem da bomba de água finalmente voltou ao normal! Depois que o perigo foi eliminado, todos perceberam que todos estavam molhados… No momento crítico, a equipe mostrou forte coesão e execução.
Torne-se o topo em tecnologia e melhore a eficiência do treinamento
Há 11 membros na equipe de segurança, incluindo “Xiaobai” que acaba de entrar em contato com a operação eletromecânica e “mestre” que tem 20 ou 30 anos de experiência em operação. Seja para garantir o transporte seguro ou melhorar a qualidade e eficiência, a melhoria da qualidade do pessoal é a chave para garantir o progresso suave do trabalho.
A manutenção do equipamento é uma habilidade. Todo mês de junho é o “mês da competição de habilidades” para a equipe de preservação. Todos os membros da equipe devem participar das duas competições de exame de conhecimento teórico e operação de habilidades práticas. Ao mesmo tempo, o conteúdo do exame de diferentes postagens é diferente. Na competição de 2021, o mecânico tomou a soldagem elétrica e operação de corte de gás como o teste de operação de habilidade, e o eletricista tomou as linhas de transferência positivas e negativas do motor como o teste de habilidade. Através da habilidade PK, podemos encorajar o excepcional e estimular o para trás, formar a atmosfera de condução avançada para trás, e finalmente alcançar o progresso comum.
“Trazer o velho com o novo” é uma excelente tradição de preservar a equipe. Para integrar novos funcionários no coletivo o mais rápido possível, os antigos líderes de equipe mecânica e elétrica devem ser “mestres” e “hands-on” para ensinar novos funcionários, considerar a equipe como um “jardim de aprendizagem” e ensinar pacientemente passo a passo do fácil ao difícil. O mecânico Yang Zewu é um “recém-chegado” e também um aprendiz do monitor Zhu Huijiang. Ele aprendeu um pouco sobre todos os tipos de trabalho e ganhou o candidato de treinamento de líder de equipe. Como membro principal, ele ganhou o terceiro prêmio de Jiangsu General Science Technology Co.Ltd(601500) caso de melhoria de equipamentos. Ele fez progressos óbvios de ser impaciente e instável na manutenção para participar em emergência.
Além da orientação e treinamento regular, a equipe também realiza treinamento e comunicação a qualquer hora e em qualquer lugar através de pequenas aulas interativas e pequenas aulas móveis. Sob a influência desta atmosfera, o trabalho de operação e manutenção do equipamento é mais refinado do que antes. Somente em abril, o eletricista Cai Hailiang eliminou riscos potenciais de segurança por muitas vezes, fornecendo uma garantia sólida para o bom funcionamento da calandra.
Trabalhar como referência, melhorar a qualidade e eficiência
Como preencher o “valor de combate” de cada membro da equipe é o pensamento desta equipe o tempo todo.
Carta para as pessoas, responsabilidade para com as pessoas e avaliação para com as pessoas são as três armas mágicas para preservar a equipe. Zhu Huijiang disse, “as oficinas de materiais são equipamentos grandes e únicos, e o mecanismo de responsabilidade é ajudar cada um de nós a esclarecer nossas próprias responsabilidades de trabalho, para que todos possam assumir responsabilidade em todos os elos do controle de segurança”. Portanto, a equipe também realizou atividades de gerenciamento visual e montou o kanban de gerenciamento de equipamentos.
Qian Hui é um antigo funcionário da equipe de segurança, Com muitos anos de experiência operacional, ele viu as novas mudanças da equipe: “fotos e cartões informativos de pessoal fretado são postados em cada máquina, e os sinais de vários armários elétricos e caixas de energia são claros e atualizados regularmente. A gestão de equipamentos Kanban criada pela equipe eletromecânica registra o tempo de falha e o custo de hardware de cada linha todos os dias, e classifica-os todos os meses. Todos carregam responsabilidade em seus ombros, para que não haja situação em que as pessoas estejam flutuando sem pressão”.
Com os esforços conjuntos de todos nós, a equipe de segurança percebeu zero violações de operação e zero perigos ocultos ao redor. O salário de desempenho dos funcionários é o mais alto do que o de outras oficinas, e a taxa de rotatividade de pessoal é o mais baixo. A primeira taxa de aprovação da oficina de materiais é de cerca de 99,93%, e o valor OEE do equipamento manteve uma pontuação alta de mais de 90%. Sempre esteve entre os melhores na avaliação das equipes de equipamentos da empresa, e ganhou as honras de “estrela de qualidade”, “primeiro prêmio de casos de melhoria de equipamentos” e “primeiro prêmio de sugestões de racionalização” por muitas vezes. Em 2019, foi concedido o título de “pioneiro trabalhador” na cidade de Wuxi.
