O “18 de junho” deste ano é, sem dúvida, uma grande promoção com grandes esperanças.
No fim de semana passado, JD e Ali mostraram seu truque “6.18”. Jingdong, como anfitrião, salva o processo de coleta de voucher e reduz diretamente o valor total, esforçando-se para maximizar o efeito de promoção. O lado da plataforma esforçou-se em mobilizar o entusiasmo dos consumidores e marcas, apelando para que mais pequenas e médias empresas carreguem o banner “6.18” para vendas imediatas e o próximo passo de sobrevivência. É claro que os participantes na promoção precisam resolver problemas mais difíceis do que nos anos anteriores. A pontualidade logística e a retirada suave testam a capacidade de agendamento de todas as partes.
Pode-se prever que, no próximo mês, a plataforma fará o seu melhor para atrair negócios e impactar as vendas. Antes que o varejo físico não recupere ao nível do mesmo período, o “18 de junho” deste ano deve se tornar uma “batalha chave” para estimular o consumo e recuperar a confiança no mercado consumidor.
oferta para simplificar e competir pelo tráfego às 20h.
“Menos rotina e mais sinceridade” é a demanda mais popular dos consumidores durante a promoção anterior, e é também a evidência de que “a própria família é melhor do que os outros” entre os concorrentes. Comparado com anos anteriores de construção, plantio de árvores, formação de equipes e recebimento de vouchers A plataforma projetou jogos chiques para atrair tráfego. Este “6.18” obviamente carece de algumas rotinas. Ele quer perceber o crescimento dos dados de transações através do pagamento diretop align=”center”>
Todo ano é o mais favorável, e este ano não é exceção. Na conferência de imprensa “6.18” jd.com, jd.com anunciou que o desconto deste ano será ajustado para 299 para vendas cross store e 50 para vendas cross store Wu bogang, a pessoa relevante responsável pela promoção “6.18” de Jingdong, disse em uma entrevista, “a redução total da loja Cross deste ano também é a maior nos últimos anos”.
Ali, que também vai acenar o banner em “6.18” com JD, naturalmente não perderá esse dividendo de tráfego. Quanto ao desconto total, Ali lançou o sinal de “Eu sou mais econômico”, mas foi cauteloso para não ser muito agressivo. Apenas alguns dias atrás, a tmall anunciou a regra de desconto total “6.18” cross store: 50 por 300.
Se a redução total do valor da promoção em comparação com os dois é igual, é realmente muito mais favorável do que em anos anteriores. O repórter do Beijing Business Daily verificou as regras de redução completas muito promovidas nos anos anteriores e descobriu que a maioria dos dois estão completos 200 menos 30, completos 300 menos 40, etc.
O novo “6.18” mudará não só o desconto total, mas também o horário de abertura. Durante o período “18 de junho”, jd.com lançou oficialmente em 23 de maio, enquanto tmall definiu o tempo para o depósito de pré-venda como 26 de maio, mas ambos estavam interessados nas “20 PM” do dia em vez das 24 PM nos anos anteriores. Os consumidores realmente não precisam ficar acordados até tarde, mas a assistência da transmissão ao vivo pode incentivar os consumidores a fazer pedidos mais rapidamente.
A fim de ganhar o favor dos consumidores, o novo método de marketing de produtos usado pelas empresas de comércio eletrônico tem sido tentado repetidamente. De acordo com dados públicos da JD, a proporção de novos produtos trazidos aos consumidores pela JD em 18 de junho deste ano aumentará em mais de 20% em comparação com o ano passado, e o pequeno cubo mágico da JD lançará mais de 200 novos produtos.
Os fatos provaram que a plataforma não está disposta a abandonar as ordens de negociação a cada minuto durante o período de promoção, mesmo negociação on-line. Durante o período “18 de junho”, JD também alcançará Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) mesma frequência com milhões de lojas físicas offline. O novo negócio de Jingdong “Jingdong nova loja de departamentos” também aparecerá durante o período “18 de junho”.
Além disso, o negócio de varejo em tempo real da JD também cooperará com Wal Mart, China Resources Vanguard, lojas de distribuição autorizadas da Apple, Sephora, Kidswant Children Products Co.Ltd(301078) e outras mais de 150000 lojas físicas offline em todo o país para fornecer aos consumidores em mais de 1700 municípios, regiões e cidades entrega em tempo real de horas ou até minutos.
volume de ações triplicou, e pequenas e médias empresas suportaram “6.18”
Para o “Jingdong 618” deste ano, Guo Jing, fundador da marca, preparou 300000 pares de sapatos. O volume de estoque durante todo o período “18 de junho” triplicou em comparação com o ano passado. Guo Jing está pronto para mostrar suas habilidades.
Para pequenas e médias empresas como Guo Jing, o “18 de junho” deste ano é uma oportunidade rara, mas também é um enorme teste. Agora, neste período especial, o fornecimento de matérias-primas e a distribuição logística são difíceis para as empresas. “Se houver falta de fornecimento de matérias-primas, pode haver um desligamento de uma semana a meio mês, situação que não deve ocorrer durante o período de 18 de junho”. Os nervos de Guo Jing estão tensos o tempo todo, e ele não ousa relaxar por um momento.
A fim de participar com sucesso no “6.18”, Guo Jing não ousou cometer nenhum erro no cronograma de produção. “O ciclo de produção é calculado por mês e dia. Se a produção é interrompida por um dia, levará 5 ou 10 dias para compensar a perda.” Os problemas de Guo Jinghua são muito mais do que estes. Ele disse que em termos de pedidos, a obstrução da produção levará ao atraso de pedidos recebidos subsequentes. A fim de resolver o atraso, a fábrica aumentará mais investimentos, tais como mão de obra e equipamentos. Se houver uma reação em cadeia de interrupção do fornecimento e backlog do processo, a marca enfrentará a perda e pressão da operação.
Pode-se ver que pequenas e médias empresas como Guo Jing fizeram grandes esforços e estão cheias de expectativas para participar do “6.18” como programado e lidar calmamente com o “6.18”. Guo Jing disse: “Em geral, a logística da China está se recuperando gradualmente e os bens podem ser entregues aos consumidores sem problemas.” Esta é uma marca de calçado esportivo transformada do cinto industrial Putian. Este ano, ela pode participar do “6.18”, o que faz com que Guo Jing tenha um plano mais claro para o futuro da marca. “Depois de cooperar com a plataforma, o foco da população de usuários e as transações formadas atendam às expectativas. Esperamos que as vendas da marca aumentem cinco ou seis vezes no futuro.”
Tian Yina, chefe do departamento pop de roupas, sapatos, bolsas e malas de Jingdong, disse que muitas empresas têm a necessidade de expandir seu armazém. Até agora, 30% das empresas pop em sapatos e bolsas expressaram sua vontade de cooperar no armazém.
Xin Lijun, CEO da JD Retail, mencionou que a JD se concentrará em pequenas e médias empresas, reduzirá o impacto da epidemia em pequenas e médias empresas por meio de uma série de medidas de redução de custos e eficiência, e os ajudará a aumentar a relação input-output de “JD 618” em pelo menos 20%.
Embora seja difícil para pequenas e médias empresas como Wanmi sentarem-se no halo da marca como grandes marcas maduras e podem não ser capazes de produzir vendas surpreendentes, eles não são menos importantes do que os primeiros. Em 2021, a Direção Geral do Conselho de Estado emitiu a Comunicação sobre Reforço do Auxílio e Assistência às Pequenas e Médias Empresas (doravante denominada “Comunicação”), na qual se salientava que as pequenas e médias empresas são a principal força do desenvolvimento económico e social nacional e desempenham um papel importante na promoção do crescimento, na garantia do emprego e na melhoria dos meios de subsistência das pessoas. Afetada pelo aumento dos preços das matérias-primas, pedidos insuficientes, emprego difícil e caro, cobrança lenta de contas a receber, altos custos logísticos, disseminação da pneumonia covid-19, interrupções de energia e racionamento de energia em algumas áreas, a pressão de custos das pequenas e médias empresas aumentou e suas dificuldades comerciais intensificaram-se.
A comunicação estipula claramente que é necessário reforçar o apoio aos fundos de ajuda, incentivar os governos locais a providenciar fundos de ajuda às pequenas e médias empresas, implementar as políticas de desconto e recompensa de juros e subsídio de empréstimos de garantia de empreendedorismo e fazer bom uso dos fundos para reduzir taxas e recompensas e subsídios de garantia de financiamento para pequenas e micro empresas. Uso flexível e preciso de uma variedade de ferramentas de política financeira, fazer bom uso da linha de refinanciamento pequena recém-aumentada de 300 bilhões de yuans, aumentar o investimento de empréstimos de crédito e fortalecer o apoio de empréstimos de capital de giro para pequenas e micro empresas seriamente afetadas pela pneumonia covid-19, inundações e aumento dos preços das matérias-primas.
cortar o link de transferência logística para garantir que a entrega expressa seja desimpedida
No âmbito da prevenção e controle epidêmico, a distribuição logística será também uma ação de “garantia de fornecimento”. Um usuário residente em Haidian disse que a prevenção de epidemias em Haidian foi atualizada recentemente. Embora sua comunidade não esteja na área de controle selada, a comunidade também exige que os moradores vão à prateleira da porta para receber entrega expressa. Além disso, alguns usuários também encontraram a situação de que eles não poderiam fazer um pedido na plataforma de comércio eletrônico, o comerciante atrasou a entrega e não poderia enviar correio.
Para esse tipo de situação, um profissional sênior de logística explicou ao repórter do Beijing Business Daily que isso é afetado principalmente por dois fatores: o primeiro é se as lojas próximas abriram o negócio de recebimento e envio da comunidade, e se este último está na área afetada pela epidemia. A segunda é ver se o centro de transferência do local de embarque tem um trem direto para o centro de transferência do destino. “Por exemplo, o número de passes em algumas cidades é limitado, e apenas alguns centros de transferência restauraram veículos, o que terá um certo impacto na entrega expressa.” Os profissionais de logística disseram.
A fim de garantir o recebimento oportuno de pedidos de commodities durante o período “18 de junho”, as empresas de logística estão tentando otimizar a rota de desempenho para minimizar emergências no caminho. De acordo com a pessoa relevante responsável pelo planejamento da rede logística JD, a cadeia de desempenho normalizada da JD passará pelo nó hub da logística JD. No entanto, no ambiente de prevenção e controle de epidemias, a logística JD também explorou um novo modo de armazém especial temporário para garantia e fornecimento, que pode realizar a entrega direta de materiais de marcas para o armazém e eliminar alguns fatores incontroláveis no meio com o modo de cadeia curta.
Entende-se que nos últimos anos, a JD Logistics começou a implementar o “plano de armazém provincial” para afundar a rede regional nas províncias, especialmente para produtos de subsistência das pessoas. Portanto, quando há controle em um determinado local, isso não afetará a oferta de outras cidades em uma grande área.
“De acordo com a situação em Xangai, em abril, construímos um novo armazém de fornecimento garantido para simplificar as categorias, fornecer produtos de subsistência de mais pessoas na forma de pacotes, e tentar realizar o armazém de fornecimento garantido direto emitido por fornecedores na extremidade dianteira para simplificar o link de desempenho. O responsável disse.
A JD espera que durante a promoção “18 de junho” deste ano, o volume operacional diário máximo da plataforma ultrapasse 60 milhões de peças. Em termos de capacidade de transporte, Jingdong Logistics abriu mais de 50000 linhas de transporte e começou quase 70000 vezes por dia.
Entende-se que, além da logística JD, Shentong, novato e outras empresas também fizeram preparativos com antecedência. A pessoa responsável pelos novatos disse que no “18 de junho” deste ano, os novatos jogarão uma combinação de “velocidade de pré-venda + lead de pré-venda + pré-tratamento de pré-pacote” para promover o pré-processamento e, ao mesmo tempo, fortalecerão a experiência de entrega porta-a-porta sob demanda.
