ICBC anunciou que, no final do mês, o Departamento de e-commerce do banco de shopping pessoal de e-shopping financeiro off-shelf tornou-se o quadro de fundo de 18 de junho

Em 8 de junho, o repórter do diário de negócios de Pequim notou que Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) . Desde o lançamento da primeira plataforma em 2012, a plataforma bancária de e-commerce passou por dez anos. No entanto, após o tepido e budista carnaval de e-commerce, alguns bancos ajustaram suas estratégias para integrar suas plataformas de e-commerce com o mobile banking ou shopping de cartão de crédito do banco. Apenas algumas plataformas ainda estão funcionando. Qual é o futuro da plataforma bancária de e-commerce no momento da feroz competição entre plataformas de e-commerce na Internet?

icbc deixará de financiar compras eletrônicas de serviços pessoais relacionados ao shopping

O Carnaval anual de e-commerce 6.18 está chegando, e a plataforma de e-commerce da Internet está entrando na fase final de promoção, no entanto, um grande banco estatal anunciou que iria parar o serviço de shopping pessoal de sua plataforma de e-commerce. Recentemente, Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) .

Entende-se que Ronge shopping é uma plataforma de e-commerce lançada oficialmente pelo Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) 2014 em 12 de janeiro, que opera há 8 anos e se desenvolveu em uma plataforma abrangente de e-commerce que abrange B2C, B2B e outros negócios com funções completas. Ronge shopping pessoal shopping coleta mais de uma dúzia de categorias, incluindo eletrodomésticos digitais, automóveis, produtos financeiros, roupas, sapatos e chapéus, alimentos e bebidas, jóias e presentes, transporte e turismo, centenas de marcas bem conhecidas, quase 10000 commodities best-seller, e suporta Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) ordens de pagamento de crédito em dinheiro dos usuários.

De acordo com os dados do relatório anual Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) , o volume anual cumulativo de negociação da plataforma de e-shopping financeira excedeu 1 trilhão de yuans em 2016, 1,03 trilhão de yuans em 2017 e 1,11 trilhão de yuans em 2018.

De acordo com a equipe de atendimento ao cliente do shopping Ronge, os serviços do shopping pessoal Ronge serão interrompidos a partir das 24:00 do dia 30 de junho. Se os usuários precisarem trocar pontos, comprar metais preciosos e fazer doações públicas, eles podem fazer login em Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) .

Falando sobre a consideração de Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) . Portanto, não é difícil entender o fechamento das plataformas bancárias de comércio eletrônico no contexto do pico dos dividendos da Internet móvel.

O repórter do diário de negócios de Pequim observou que já em 29 de dezembro de 2021, Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) ajustou algumas funções do shopping Ronge, fechou o modo de compra em dinheiro puro de bens ou serviços não operados e os consumidores precisam pagar pontos abrangentes pessoais (667 pontos) de não menos de 1 yuan ao comprar compras Ronge.

Um infiltrado disse que Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) .

Além de encerrar os serviços de shopping pessoal, Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) também disse que iria parar as vendas públicas, vendas de distrito de negócios, comércio transfronteiriço e outros serviços relacionados do shopping corporativo de compra eletrônica financeira às 24:00 em 30 de junho, e os portais de função de serviço, como corretagem de contas, compra centralizada ICBC e leilão judicial seriam movidos para a página inicial do Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) . O repórter do diário de negócios de Pequim contactou Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) .

6 · 18 bancos são o “fogo mudo” coletivo do comércio eletrônico

Em 2012, China Construction Bank Corporation(601939) shoppingand China Everbright Bank Company Limited Co.Ltd(601818) .

No entanto, após vários anos de desenvolvimento, alguns bancos ajustaram suas estratégias para integrar suas plataformas de comércio eletrônico com o mobile banking ou shopping de cartão de crédito do banco. O carnaval de comércio eletrônico 6.18 está chegando. O repórter do Beijing Business Daily descobriu que a publicidade das plataformas de comércio eletrônico de vários bancos no evento 6.18 deste ano é relativamente discreta. Até o momento da imprensa, nenhuma publicidade foi realizada com antecedência.

China Construction Bank Corporation(601939) e-commerce plataforma Shanrong commerce fornece aos consumidores informações sobre uma variedade de commodities, incluindo digital, eletrodomésticos, necessidades diárias, têxteis domésticos, cuidados pessoais de beleza, vinho de qualidade, alimentos, chá, roupas, sapatos e bolsas. No entanto, a plataforma não indica a atividade “6 · 18” na página web, e o conteúdo mais recente na coluna de informações sobre atividades promocionais também permanece em 18 de outubro de 2021.

Não muito tempo atrás, China Construction Bank Corporation(601939) anunciou que, devido ao ajuste de negócios, a entidade de negócios da Shanrong foi alterada de China Construction Bank Corporation(601939) para Jianxin Financial Services Technology Development Co., Ltd. (doravante referida como “Jianxin Financial Services”) a partir de 25 de abril, e Jianxin Financial Services foi responsável pela operação comercial da Shanrong.

Da mesma forma, devido à suspensão dos serviços de shopping pessoal no final de junho, a plataforma Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) e-shopping não deu impulso para o carnaval de comércio eletrônico 6.18, mas a plataforma lançou pontos de ofertas especiais, pontos para o bem e outras atividades para os consumidores.

Entre os bancos de ações, o shopping center China Everbright Bank Company Limited Co.Ltd(601818) e-commerce plataforma não marcou as palavras publicitárias relacionadas com “6.18”, além de fornecer cosméticos pessoais, alimentos, vinhos, eletrodomésticos digitais e outras commodities, a plataforma também oferece a venda de notas comemorativas, moedas de ouro e prata, selos e outras commodities. Atualmente, as plataformas de comércio eletrônico do setor bancário participam principalmente em atividades de duas maneiras: dedução de voucher eletrônico e dedução integral, além de poder optar por comprar bens parcelados sem juros.

Em comparação com a participação da plataforma bancária de comércio eletrônico em 18 de junho, as atividades de promoção da plataforma de comércio eletrônico na Internet são muito mais fortes. A este respeito, wangpengbo, analista sênior do setor financeiro da Broadcom, disse em entrevista ao Beijing Business Daily que a plataforma de comércio eletrônico é um dos sinais de que os bancos abraçam a transformação da Internet móvel. No entanto, com o desenvolvimento, as empresas gradualmente perceberam que ainda há uma certa lacuna entre os negócios de comércio eletrônico dos bancos e a plataforma real de comércio eletrônico. O padrão do mercado de comércio eletrônico tem sido estável há muito tempo e não pode ser facilmente abalado em termos de operação ou contabilidade de custos; Além disso, a partir dos dados retidos pelos usuários, os resultados da transformação são insuficientes. 6.18 o “fogo mudo” geral da plataforma de comércio eletrônico do sistema bancário pertence ao comportamento de escolha sob a marketização normal, o que também marca que a transformação digital dos bancos entrou em um estágio mais pragmático.

No início do nascimento do e-commerce, os bancos tinham grandes esperanças, porque os bancos possuem ricos recursos de clientes C-end e b-end e podem contar com a prestação de serviços financeiros para obter renda, como renda de canais de pagamento e serviços de financiamento.

Do ponto de vista do modo de operação, a atual plataforma de comércio eletrônico bancário tem principalmente três modos: o primeiro é apenas B2B, o segundo é apenas B2C, e o terceiro é uma plataforma abrangente “b2b+b2c”, que fornece serviços abrangentes para empresas e indivíduos em toda a cadeia produtiva. No entanto, não importa qual modelo seja adotado, o principal objetivo do layout da plataforma de comércio eletrônico do banco não é gerar lucros, mas transformar a plataforma em um link com os clientes e completar a utilização secundária e desenvolvimento do valor do cliente.

Suxiaorui, analista sênior da análise da Analysys no setor financeiro, destacou que, atualmente, alguns bancos são plataformas de comércio eletrônico e não constroem um sistema de avaliação de commodities e lojas. Seu suporte técnico e inovação são muito inferiores às plataformas tradicionais de comércio eletrônico. A má experiência dificulta a retenção de usuários para as plataformas. Como uma instituição financeira tradicional, o banco está enraizado em outlets off-line, e não fez esforços suficientes em publicidade e impulso, e sua consciência de marca não é alta.

Com o rápido desenvolvimento de plataformas de e-commerce na Internet, plataformas bancárias de e-commerce sem dúvida sobrevivem nas rachaduras. Na visão de Baicheng, a plataforma de comércio eletrônico bancário é uma maneira de os bancos construírem seus próprios cenários e, finalmente, servirem as empresas financeiras. O posicionamento da plataforma bancária de e-commerce é principalmente para atender clientes, melhorar a aderência do cliente e acumular dados do cliente, em vez de maximizar as vendas. Portanto, a estratégia é diferente da da plataforma de e-commerce Internet, que geralmente impulsiona vendas com preços baixos e promoções para alcançar efeito de escala. O comércio eletrônico bancário dificilmente pode ser competitivo na redução de preços sem efeito de escala.

O ambiente competitivo externo é desfavorável, e não há vantagens em logística, serviço, sistema e experiência do cliente. Wangpengbo destacou ainda que, do ponto de vista da operação do usuário, as plataformas bancárias de comércio eletrônico devem ser controladas em termos de tipos de seleção de produtos e escala, e não devem continuar a ser tão grandes quanto as plataformas de comércio eletrônico na Internet; Do ponto de vista da marketização, o comércio eletrônico bancário carece de vantagens competitivas em todos os aspectos.

Na visão de suxiaorui, o desenvolvimento futuro da plataforma bancária de comércio eletrônico depende da coordenação e capacidade geral de planejamento entre o fluxo de capital bancário, fluxo de informação e logística, precisa romper os grilhões dos bancos tradicionais e se integrar mais no pensamento da Internet.

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