Atualmente, “18 de junho” está inaugurando a segunda onda de pico de desempenho. Diante da incerteza no ambiente de prevenção de epidemias, como entregar pacotes de forma suave e segura aos usuários tornou-se uma prioridade máxima no coração dos canais e empresas. Em um sentido mais profundo, a expectativa do mundo exterior na cadeia de suprimentos dos prestadores de serviços mudou, e a estabilidade e confiabilidade destes últimos tornaram-se mais proeminentes na promoçãoP align= “center” prepare for shipment
“A fim de lidar com a situação possível sob a situação epidêmica, abrimos quatro armazéns em Pequim, três em Xangai, dois em Guangzhou e mais um em Yiwu, principalmente para evitar o problema de que os bens não podem ser entregues e os clientes não podem receber os bens após a entrega.” Zhanhonglei, chefe da Yiwu Yihai e-commerce Co., Ltd., disse francamente que o custo de logística atual aumentou cerca de 10%, acima de 14% antes.
O layout do armazém múltiplo e a entrada do armazém próximo são um dos meios para algumas empresas cumprirem suavemente o contrato de “18 de junho”. “Se um armazém estiver sem estoque ou não tiver estoque, daremos prioridade ao armazém mais próximo para armazenamento em tempo real.” Zhan Honglei disse que durante o período de promoção, um lote de mercadorias urgentes precisava ser vendido em 18 de junho. Porque eles não podiam entrar no armazém original por algumas razões, a empresa iria imediatamente coordenar e alocar as mercadorias para o armazém mais próximo.
As estatísticas mostram que Yiwu Yihai e-commerce Co., Ltd. (doravante referida como “Yihai”) está envolvida principalmente em utensílios de cozinha, lenços, chapéus e outras roupas, abriu “loja principal oficial de kangbach” e outras lojas em JD, e cooperou com a logística JD por quase oito anos.
No momento da grande promoção, se os bens podem ser entregues sem problemas e se os usuários podem receber os bens tornaram-se as questões mais preocupadas de Zhan Honglei. Devido ao alto custo dos pedidos dos clientes, Yu Yihai perderá sua reputação se a experiência de compra do usuário for pobre. Jingdong Logística é baseada principalmente em uma cadeia de suprimentos integrada estável e confiável e uma boa base para a cooperação precoce.
Entende-se que no ano passado, o Gmv de Yihai em uma plataforma de vídeo curta atingiu 15 milhões, mas muitas empresas de expresso não conseguiram entregar mercadorias devido à epidemia. Neste caso, a logística JD ainda pode entregar mercadorias até a porta, o que faz Zhan Honglei acreditar mais em sua escolha original.
De fato, mais de 100 milhões de pessoas estão preocupadas. De acordo com uma pesquisa de questionário sobre o impacto da epidemia nos serviços logísticos da cadeia de suprimentos das empresas: as empresas prestam mais atenção à estabilidade da cadeia de suprimentos divulgada pelas notícias econômicas diárias, mais de 50% das empresas acreditam que a epidemia teve um grande ou grande impacto na logística, com o aumento dos custos operacionais, novas encomendas insuficientes e má distribuição de armazenamento e logística suportando o peso. Ao mesmo tempo, mais de 45% das empresas têm requisitos mais altos para pontualidade logística, estabilidade da operação e capacidade de resposta ao risco dos provedores de logísticaP align= “center” cadeia de fornecimento estável para suportar fumaça e fogo
Portanto, ao longo do período “18 de junho”, desde o final do varejo até o final da logística, a JD tem liberado continuamente o valor de estabilidade e responsabilidade da cadeia de suprimentos para atender às mudanças nas necessidades dos comerciantes. Por exemplo, os novos comerciantes de varejo JD que entraram pela primeira vez no armazém comercial antes de 31 de maio podem desfrutar do desconto de taxas de armazenamento gratuitas para dias de faturamento inferior a 90 dias. O serviço de financiamento de imóveis móveis JD logística também ajudará os comerciantes a resolver o problema de liquidez ocupada pelo estoque. De agora em diante, até 30 de junho de 2022, novos clientes podem desfrutar de um desconto de 70% no primeiro empréstimo.
A plataforma digital de gerenciamento da cadeia de suprimentos “Jinghui” pode fornecer serviços integrados da cadeia de suprimentos, como otimização de rede, previsão inteligente, ajuste suplementar inteligente e execução inteligente para empresas cooperativas em “18 de junho”. De acordo com um comerciante de bens de consumo, após a aplicação de produtos Jinghui, a taxa spot aumentou em 4,5 pontos percentuais, os dias de rotatividade de estoque diminuíram em 7 dias, a taxa de adoção de recomendações de sistema de automação excedeu 85% e a eficiência humana das operações da cadeia de suprimentos aumentou em mais de 30%.
Ao mesmo tempo, a JD também está continuamente injetando impulso digital em soluções de cadeia de suprimentos. Entende-se que durante o período de “18 de junho”, a JD usou o novo esquema de armazenamento inteligente RFID, que aumentará a eficiência do inventário no grande armazém de carga em mais de 10 vezes, a eficiência da revisão em 5 vezes e a eficiência geral da operação do armazém em 150%.
A capacidade suave, estável e eficiente da cadeia de suprimentos apoiou forte confiança na rápida recuperação das empresas. Entende-se que este ano, Yihai preparou um volume de estoque de 100000, o número de SKUs atingiu 40 e as vendas aumentaram em quase 200% em comparação com o ano passado.
Yihai não está sozinho em manter o otimismo. Durante o período de pré-venda da jd.com, quase 3000 pequenas e médias empresas de vestuário de Zhejiang, Fujian, Guangdong, Sichuan e outros cintos industriais participaram da pré-venda, da qual a quantidade de pedidos de pré-venda da correia industrial de calçado Fujian Putian aumentou em mais de 5 vezes ano após ano. Os comerciantes em oito grandes cintos da indústria da beleza, incluindo Xangai, Shandong, Guangdong e Fujian, também não estão dispostos a ficar para trás.A quantidade da ordem pré-venda da correia da indústria da beleza de Guangdong aumentou em mais de 5 vezes ano a ano.
Obviamente, com base no impacto de uma epidemia no início de 2022, a importância das características de segurança e estabilidade da cadeia de suprimentos e logística é mais proeminente. A este respeito, Xin Lijun, CEO da JD varejo, resumiu essa mudança como o “primeiro ano de valor da cadeia de suprimentos”, ou seja, a importância da cadeia de suprimentos tem sido mais amplamente e profundamente reconhecida pela sociedade, indústria e consumidores, de modo que o valor do layout de infraestrutura e da cadeia de suprimentos social inteligente digital possa ser plenamente demonstrado, e a construção da cadeia de suprimentos da China também inaugurará uma nova etapa de desenvolvimentoP align= “center” o que é valor da cadeia de suprimentos
Então, como entender a importância da cadeia de suprimentos? Zhangxinhong, diretor de informações do Centro Nacional de Informação, acredita que a digitalização, a rede e a inteligência do sistema de logística e cadeia de suprimentos da China melhoraram rapidamente e desempenharam um papel único no trabalho de proteção e fornecimento anti-epidemias nos últimos três anos. Vários problemas no processo de anti-epidemia e garantia de fornecimento também refletem que o sistema de logística e cadeia de suprimentos existente ainda é muito frágil. A rica prática de várias regiões e jd.com e outras empresas tem proporcionado muita experiência e lições, o que vale a pena estudar e resumir.
Su Jian, professor da escola de economia da Universidade de Pequim e diretor do centro nacional de pesquisa econômica da Universidade de Pequim, ressaltou que as empresas não só devem dar pleno jogo ao valor comercial da cadeia de suprimentos, mas também dar pleno jogo ao papel da cadeia de suprimentos em áreas importantes de preocupação nacional e nós importantes das necessidades nacionais, praticar ativamente a responsabilidade social das empresas e dar pleno jogo ao valor social da cadeia de suprimentos.
Hoje, a JD está expandindo e aprofundando a conotação da capacidade da cadeia de suprimentos com ações práticas. Além de conectar elementos upstream e downstream, alta estabilidade e flexibilidade representam o alto coeficiente de compressão da própria cadeia de suprimentos. Os recursos de agendamento e sob demanda são o resultado da sólida infraestrutura da empresa, do suporte do sistema de tecnologia da cadeia de suprimentos digital e do senso de responsabilidade social.
Em última análise, todas essas mudanças estão na mudança das expectativas das pessoas para a cadeia de suprimentos: os consumidores mudaram de uma demanda única para todo o processo de serviços logísticos de alta qualidade; De focar no desempenho de custos, a empresa virou-se para um provedor de serviços estável e confiável para se ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência; O mundo exterior passou da cognição unidirecional de ativar o mercado consumidor pela cadeia de suprimentos para o corpo principal de garantir a subsistência, o mercado e o emprego estável das pessoas.
Não há dúvida de que “6 · 18” foi transformado em uma competição de capacidades da cadeia de suprimentos. Atualmente, a JD Logistics tem 43 parques logísticos inteligentes de grande escala e cerca de 1400 armazéns em todo o país como núcleo, e a infraestrutura logística de vários níveis e a rede de distribuição de armazéns ajudam cerca de 90% dos pedidos on-line de autoatendimento da JD a chegar no mesmo dia ou no dia seguinte, bem como 94% dos distritos e municípios e 84% dos municípios e cidades em todo o país.
“Devemos cumprir com a tendência dos tempos, coordenar economia digital, alta tecnologia e outros campos com suporte à cadeia de suprimentos, ajudar a intelectualização da cadeia de suprimentos e transformação digital, suavizar todos os elos dentro da cadeia de suprimentos, integrar informações fragmentadas, melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos e construir uma cadeia de suprimentos inteligente, contando com análise de big data.” Su Jian apontou.
