Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012)
Medidas de gestão para avaliação da implementação da opção de ações e do plano de incentivo às ações restritas em 2022
A fim de garantir a implementação harmoniosa da opção de ações 2022 e do plano de incentivo às ações restritas de Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012) (a seguir designado “a empresa”), melhorar ainda mais a estrutura de governança corporativa, formar um sistema de distribuição de valor bom e equilibrado e motivar os diretores, gerentes seniores e gerentes principais O pessoal técnico central (empresarial) e os demais colaboradores-chave da empresa desempenham o seu trabalho de boa fé e diligência para garantir a melhoria constante do desempenho da empresa e a realização da estratégia de desenvolvimento da empresa e objetivos empresariais, de acordo com as disposições do direito das sociedades, da lei dos valores mobiliários, das medidas de incentivo à administração de capital próprio das sociedades cotadas, de outras leis, regulamentos, documentos normativos e estatutos sociais, São formuladas as medidas administrativas para a execução e avaliação da opção sobre acções e do plano de incentivo às acções restritas em Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012) 2022 (a seguir designadas “medidas”).
1,Objectivo da avaliação
Melhorar ainda mais a estrutura de governança corporativa, estabelecer e melhorar o mecanismo de incentivo e contenção da empresa, garantir a implementação harmoniosa do plano de incentivo de ações e dar pleno desempenho ao papel de incentivo de ações na maior medida do possível, de modo a garantir a realização da estratégia de desenvolvimento da empresa e dos objetivos comerciais.
2,Princípio de avaliação
A avaliação e avaliação devem aderir aos princípios de equidade, abertura e equidade, e avaliar em estrita conformidade com essas medidas e o desempenho dos objetos de avaliação, de modo a perceber a estreita combinação do plano de incentivo patrimonial com o desempenho no trabalho e contribuição dos objetos de incentivo, de modo a melhorar o desempenho da gestão e maximizar os interesses da empresa e de todos os acionistas.
3,Âmbito da avaliação
Essas medidas são aplicáveis a todos os objetos de incentivo que participam no plano de incentivo de ações da empresa, incluindo, entre outros, diretores, gerentes seniores, gerentes principais e pessoal técnico (de negócios) central da empresa que trabalham no atual sistema de negócios principais da empresa no momento do anúncio do plano de incentivos.
4,Organização de avaliação
O comitê de remuneração e avaliação do conselho de administração da empresa é responsável por liderar e organizar a avaliação, e avaliar os diretores, gerentes seniores, gerentes principais, pessoal técnico central (de negócios) e outros objetos de incentivo envolvidos no plano de incentivo patrimonial; Recursos humanos, finanças e outros departamentos relevantes da empresa são responsáveis pela coleta e classificação de dados e materiais de avaliação relevantes, e são responsáveis pela autenticidade e confiabilidade dos dados.
5,Indicadores e normas de avaliação do desempenho
I) Requisitos de avaliação do desempenho a nível da empresa
O plano de incentivos realizará avaliação de desempenho anualmente em três exercícios fiscais de 2022 a 2024, e uma vez em cada exercício fiscal, de modo a atingir a meta de avaliação de desempenho como uma das condições para o exercício/levantamento de restrições às vendas de objetos de incentivo.
Os objetivos anuais de avaliação do desempenho das opções de ações/ações restritas concedidas são apresentados no quadro abaixo:
Objetivos de avaliação de desempenho durante o exercício / levantamento de restrições
A taxa de crescimento do lucro empresarial da empresa no primeiro período de 2020 não deve ser inferior a 80% em 2022;
O segundo exercício/levantamento de restrições ao período de venda baseia-se na receita operacional da empresa em 2020, e a taxa de crescimento da receita operacional da empresa em 2023 não é inferior a 120%;
O terceiro exercício/levantamento de restrições ao período de venda baseia-se na receita operacional da empresa em 2020, e a taxa de crescimento da receita operacional da empresa em 2024 não é inferior a 175%.
Nota: os indicadores de “rendimento operacional” acima referidos são calculados com base nos resultados operacionais constantes das demonstrações consolidadas auditadas das empresas cotadas.
Se o nível de desempenho da empresa no período em curso não cumprir as correspondentes condições-alvo de avaliação de desempenho acima referidas, todos os objetos de incentivo não devem exercer as opções de ações previstas para serem exercidas no período em curso, que serão canceladas pela empresa; As ações restritas de todos os objetos de incentivo que estejam previstos para serem liberados no período de avaliação atual não serão liberadas, devendo a empresa recomprá-las e cancelá-las de acordo com o preço de concessão acrescido dos juros dos depósitos correntes no banco no mesmo período.
II) Requisitos de avaliação do desempenho a nível individual
Durante a implementação deste plano de incentivos, a empresa realizará anualmente uma avaliação de desempenho sobre os objetos de incentivo de acordo com o sistema de gestão de desempenho dos colaboradores da empresa e regulamentos relevantes, e tomará o cumprimento da meta anual de avaliação de desempenho como uma das condições para o exercício/levantamento das restrições às vendas dos objetos de incentivo.
A avaliação anual de desempenho é realizada uma vez por ano, e a nota de avaliação de desempenho é determinada de acordo com a obtenção de vários indicadores de avaliação.A nota de desempenho é dividida em cinco níveis: excelente, bom, precisa ser melhorada e não qualificada. Quando a avaliação de desempenho da empresa atender às condições de exercício/liberação de restrições, somente objetos de incentivo com desempenho anual de avaliação de desempenho individual excepcional, excelente e bom podem exercer as opções de ações correspondentes ao período de exercício e liberar as ações restritas correspondentes à liberação de restrições. Quando o grau anual de avaliação de desempenho do indivíduo deve ser melhorado, não qualificado ou nenhum resultado de avaliação de desempenho, o objeto de incentivo não deve exercer as opções de ações previstas para serem exercidas durante o período de exercício, e essa parte das opções de ações deve ser cancelada pela sociedade; O objeto de incentivo não levantará a restrição à venda de ações restritas que se pretenda levantar durante o período de levantamento da restrição, devendo esta parte das ações restritas ser recomprada e anulada pela sociedade de acordo com o disposto no plano de incentivo.
1. Medidas de execução para avaliação do desempenho dos quadros superiores
(1) Definir indicadores de avaliação
O presidente define os objetivos anuais de negócios da empresa de acordo com os objetivos anuais de produção e operação e políticas de gestão da empresa. O presidente organiza e realiza a reunião do presidente para formular os indicadores de trabalho e métodos de pontuação dos gerentes seniores. O avaliador formula os objetivos anuais de avaliação de desempenho com o presidente do conselho de administração ou seu supervisor direto no início de cada ano ou no início de cada ano.
(2) Conteúdo da avaliação
① A dimensão de desempenho no trabalho adota os resultados da avaliação do desempenho organizacional da organização gerenciada (a avaliação do desempenho organizacional da unidade de negócios inclui uma série de indicadores como indicadores de negócios, indicadores de desenvolvimento de clientes e trabalho-chave, e a avaliação do desempenho organizacional da unidade funcional inclui uma série de indicadores como indicadores de suporte estratégico e indicadores de suporte ao negócio), Outros itens de avaliação são definidos principalmente de acordo com as necessidades de gestão (incluindo, mas não limitado a, atmosfera organizacional, competência central, etc.), e os itens e pesos de cada dimensão estão sujeitos aos objetivos específicos da avaliação de desempenho do ano em curso.
② O superior também pode definir o indicador “item de veto” de acordo com as necessidades de gestão, o que não leva em conta o peso de avaliação; “Itens de veto” podem incluir: grandes erros de trabalho, corrupção, grandes acidentes de segurança, operações ilegais, etc. Se o “item de rejeição” não atender ao padrão, ele pode afetar a redução dos resultados de desempenho pessoal do funcionário, ou determinar diretamente o desempenho pessoal como “precisa ser melhorado” ou “não qualificado”.
2. Medidas de execução para avaliação de outros objetos de incentivo:
(1) Definir indicadores de avaliação
O responsável pelo departamento do empregado deve decompor o plano de negócios do departamento para baixo de acordo com os objetivos anuais de produção e operação da empresa e definir os objetivos anuais de avaliação e métodos de avaliação dos funcionários subordinados.
(2) Conteúdo da avaliação
Indicadores-chave de desempenho: referem-se aos dados para medir as realizações de trabalho dos funcionários em cada posição através de seus esforços, e os principais indicadores de desempenho do departamento de empresa.
Índice de trabalho chave: refere-se ao índice para medir a conclusão do plano de trabalho chave anual do Departamento realizado pelos funcionários de cada posto, especialmente o trabalho especial chave.
Índice de melhoria comportamental: refere-se ao índice para medir o desempenho comportamental dos funcionários em vários posts em termos de atitude de trabalho, ideologia e estilo de trabalho, incluindo disciplina de trabalho, orientação ao cliente, colaboração, iniciativa de trabalho, melhoria de autoaprendizagem e outros itens.
Cada serviço deve definir o indicador “ponto de veto” separadamente de acordo com as necessidades de gestão, que não tem em conta o peso de avaliação.
6,Período e horários de avaliação
1. Período de avaliação
O ano fiscal anterior ao exercício/período de liberação de opções de ações/ações restritas concedidas ao objeto de incentivo.
2. Tempos de avaliação
Durante a execução do plano de incentivo ao capital próprio, a avaliação deve ser realizada uma vez por ano.
7,Procedimento de avaliação
Sob a orientação do comitê de remuneração e avaliação do conselho de administração, o centro de gestão de recursos humanos da empresa é responsável pelo trabalho de avaliação específico, salva os resultados da avaliação, forma um relatório de avaliação de desempenho com base nessa base e submete-o ao comitê de remuneração e avaliação do conselho de administração.
8,Gestão dos resultados da avaliação
1. Feedback e apelo dos resultados da avaliação
O avaliador tem o direito de conhecer os seus próprios resultados de avaliação e o supervisor directo do avaliador notificará atempadamente o avaliador dos resultados da avaliação após a conclusão dos trabalhos de avaliação.
Se o avaliador tiver alguma objeção aos seus resultados de avaliação, poderá comunicar-se com o departamento de recursos humanos para liquidação. Se não puder ser resolvido através da comunicação, o objeto avaliado pode apelar para o comitê de salário e avaliação no prazo de 3 dias úteis após ter aprendido os resultados da avaliação, e o comitê de salário e avaliação revisará e determinará os resultados ou notas finais da avaliação.
2. Resultados da avaliação do arquivo
Após a avaliação, os resultados da avaliação devem ser arquivados e guardados como dados confidenciais.
9,Disposições complementares
1. O conselho de administração é responsável pela formulação, interpretação e revisão dessas medidas.
2. Essas medidas foram deliberadas e aprovadas pela assembleia geral de acionistas da empresa e serão implementadas após a entrada em vigor do plano de incentivo patrimonial.
Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012) conselho de administração 10 de março de 2022
