Guangdong Tapai Group Co.Ltd(002233) : sistema de gestão da remuneração dos diretores, supervisores e gerentes seniores (revisto em março de 2022)

Guangdong Tapai Group Co.Ltd(002233)

Sistema de gestão de remunerações para diretores, supervisores e gerentes seniores

(revisto em março de 2022)

Capítulo I Objectivo

Artigo 1.o, a fim de estabelecer e melhorar o mecanismo de incentivo e contenção em conformidade com os requisitos do moderno sistema de gestão empresarial, mobilizar plenamente o entusiasmo e a inovação dos diretores, supervisores e gerentes seniores Guangdong Tapai Group Co.Ltd(002233) (a seguir designados por “a empresa”), e melhorar a eficiência da operação empresarial e o nível de gestão da empresa, Este sistema é formulado de acordo com o direito das sociedades da República Popular da China, as diretrizes para a governança de empresas cotadas e outras leis e regulamentos, bem como as disposições relevantes dos estatutos da Guangdong Guangdong Tapai Group Co.Ltd(002233) Co., Ltd. (doravante referidos como os estatutos) e em combinação com a situação real da empresa.

Capítulo II Âmbito de aplicação

Artigo 2.o, o sistema é aplicável aos diretores, supervisores e gerentes superiores da empresa, incluindo o seguinte pessoal:

(I) Diretor independente: refere-se a um diretor que não seja empregado da empresa, esteja empregado pela empresa de acordo com as leis e regulamentos e não tenha nenhuma relação com a empresa e os principais acionistas que possa dificultar seu julgamento independente e objetivo;

(II) diretores externos: referem-se a diretores não independentes que não sejam funcionários da empresa e não ocupem cargos que não sejam diretores na empresa; (III) diretor interno: refere-se ao diretor não independente detido pelos funcionários da empresa e remunerado;

(IV) Supervisor Representante dos Acionistas: refere-se ao Supervisor eleito ou substituído pela Assembleia Geral dos Acionistas;

(V) Supervisor Representante de Funcionários: refere-se ao supervisor de funcionários da empresa democraticamente eleito através do congresso de funcionários, congresso de funcionários ou outras formas;

(VI) gerentes seniores: refere-se ao gerente geral, vice-gerente geral executivo, vice-gerente geral, diretor financeiro, secretário do conselho de administração e outros gerentes seniores reconhecidos pelo conselho de administração.

Capítulo III Princípios de gestão

Artigo 3º Com base nos indicadores econômicos operacionais e na gestão integral da empresa, a avaliação global anual será realizada e determinada de acordo com o plano de negócios anual da empresa, responsabilidades e objetivos de trabalho, respeitando-se os seguintes princípios:

(I) respeitar o princípio da combinação da remuneração com os interesses a longo prazo da sociedade;

(II) aderir ao princípio da distribuição de acordo com o trabalho e a combinação de responsabilidade, direito e benefício;

(III) aderir ao princípio de combinar o nível salarial global com o funcionamento real da empresa;

(IV) aderir ao princípio de vincular o salário aos objetivos comerciais da empresa;

(V) aderir ao princípio de prestar igual atenção ao incentivo e à contenção.

Capítulo IV Organização de gestão

Artigo 4º A assembleia geral dos accionistas da sociedade é responsável pela revisão da remuneração dos administradores e supervisores, e o conselho de administração da sociedade é responsável pela revisão da remuneração dos gestores superiores. O comitê de remuneração e avaliação do conselho de administração da empresa (doravante denominado “comitê de remuneração e avaliação”) é a organização gestora para implementar o esquema de remuneração dos gerentes seniores da empresa, e o escritório do conselho de administração é a organização executiva para implementar o esquema de remuneração dos gerentes seniores da empresa, incluindo o departamento de auditoria, departamento de valores mobiliários O centro de gestão financeira e outros departamentos funcionais específicos devem cooperar na implementação específica do esquema salarial dos gerentes seniores.

Capítulo V Composição e nível salarial

Artigo 5.o Composição salarial

(I) diretores independentes: a empresa implementa um sistema de subsídios para diretores independentes. O padrão de subsídios é RMB 120000 / ano, que é pago mensalmente. Além disso, nenhuma remuneração adicional será paga. As despesas de deslocação dos administradores independentes para a participação no Conselho de Administração e na Assembleia Geral de Acionistas e outras despesas necessárias para o exercício das suas funções e poderes nos termos dos estatutos sociais serão suportadas pela sociedade;

(II) diretores externos: a empresa implementa um sistema de subsídio para diretores externos. O padrão de subsídio é de RMB 120000 / ano, que é pago mensalmente. Além disso, não haverá remuneração adicional. As despesas de deslocação para a participação no conselho de administração e na assembleia geral da sociedade e outras despesas necessárias ao exercício das funções e poderes previstos nos estatutos sociais serão suportadas pela sociedade;

(III) Diretores internos: se os diretores internos da empresa ocuparem cargos na empresa ao mesmo tempo, seu padrão salarial e método de avaliação de desempenho serão implementados de acordo com o artigo 6.º do sistema. Com a aprovação da assembleia geral de acionistas, a sociedade poderá pagar separadamente o subsídio de cargo de diretor aos diretores internos;

(IV) Supervisor Representante dos Acionistas: se o Supervisor Representante dos Acionistas ocupar simultaneamente uma posição na sociedade, o padrão salarial e o método de avaliação de desempenho serão implementados de acordo com o artigo 6.º do sistema. Para os supervisores representativos dos acionistas que não trabalham na empresa, a empresa implementa o sistema de subsídios, e o padrão de subsídios é de RMB 120000/ano, que é pago mensalmente, além disso, nenhum salário será pago separadamente. As despesas de deslocação dos supervisores representativos de accionistas para a participação no Conselho de Supervisores e na Assembleia Geral de accionistas e outras despesas necessárias ao exercício das suas funções e poderes nos termos dos estatutos sociais serão suportadas pela sociedade;

(V) Supervisor Representante dos Funcionários: o supervisor representante dos trabalhadores da empresa é um empregado da empresa, e seu salário é salário no trabalho, que deve ser avaliado e pago por seu empregador. Com a aprovação da assembleia geral de acionistas, a sociedade pode pagar separadamente o subsídio de posto do supervisor ao supervisor representante do empregado.

VI) Gestores superiores: as suas normas salariais e métodos de avaliação do desempenho serão aplicados em conformidade com o artigo 6.o do sistema.

Artigo 6.o Norma salarial

Os diretores internos da empresa, representantes de acionistas, supervisores e gerentes seniores que ocupam cargos específicos na empresa implementam um sistema salarial anual, e sua estrutura salarial é composta por salário anual básico e bônus anuais de incentivo.

I) Salário anual de base:

Em combinação com o nível salarial da indústria, responsabilidades laborais e desempenho de funções, os padrões salariais anuais básicos de diretores internos, representantes de acionistas, supervisores e gerentes seniores da empresa desde janeiro de 2022 são os seguintes:

No. padrão de salário anual básico da posição (10000 yuan)

1 Presidente 112

2 vice-presidente 80

3. Diretores internos 80

4 Presidente do Conselho de Supervisores 72

5 outros supervisores representativos dos accionistas 33

6 gerente geral 104

7 director-geral adjunto 72

8 director-geral adjunto 64

9 Secretário do Conselho de Administração 64

10 auditor financeiro 64

Em princípio, se os diretores internos e os gerentes seniores da empresa ocuparem múltiplos cargos (incluindo cargos ou posições em subsidiárias), o padrão salarial será determinado de acordo com o alto ou baixo, e o cálculo duplo não é permitido.

Para aqueles que fizeram contribuições especiais, o comitê de avaliação salarial dará um subsídio ou remuneração de não mais de 100000 yuan / ano de acordo com a situação real de seu desempenho de suas funções.

II) Bónus de incentivo anual

Em combinação com a operação anual da empresa, o bônus anual de incentivo dos diretores internos da empresa, representantes dos acionistas, supervisores e gerentes seniores que ocupem cargos específicos na empresa deve ser retirado e distribuído de acordo com o lucro integral anual realizado e a proporção de retirada correspondente; Além disso, a fim de alcançar um melhor desempenho empresarial, quando o rendimento integral anual realizado for baixo, o objeto de incentivo usufruindo do bônus de incentivo deve deduzir seu salário anual de base.A proporção específica de retirada e dedução do salário anual de base é a seguinte:

Número de série: a proporção do bônus de incentivo global anual antes do bônus de incentivo ser acumulado e a proporção do salário de base deduzida

Rendimentos combinados

Deduza 10% do padrão salarial anual básico em 5% abaixo de RMB 112 milhões

2,12-1,4 mil milhões de yuans 6%…

3,14-1,6 mil milhões de yuans 7%…

4,16-1,8 mil milhões de yuans 8%…

Mais de 518 mil milhões de RMB 10%…

Uma vez que os negócios da empresa consistem em indústrias tradicionais e indústrias emergentes, a assembleia geral de acionistas autoriza o conselho de administração e o comitê de avaliação salarial a refinar razoavelmente os indicadores de renda integral anual e proporção de acréscimo de indústrias tradicionais e indústrias emergentes no âmbito dos indicadores de renda integral anual acima e proporção de acréscimo em combinação com a operação anual de cada setor da empresa. A fórmula de cálculo do bónus anual de incentivo de cada sector é a seguinte:

Bônus de incentivo das indústrias tradicionais = rendimento integral anual das indústrias tradicionais × Proporção de retirada;

Bônus de incentivo para indústrias emergentes = rendimento integral anual das indústrias emergentes × Proporção acumulada.

O coeficiente de distribuição anual do bônus de incentivo dos diretores, supervisores e executivos seniores da empresa é mostrado na tabela abaixo:

N.o Coeficiente anual de bónus de incentivo da posição

1 Presidente 4% – 4,358%

2 vice-presidente 2,8% – 3,05%

3. Diretores internos 2,8% – 3,05%

4. Presidente do Conselho de Supervisores 2,5% – 2,723%

5. Outros supervisores representativos dos acionistas: 0,72% – 0,784%

6 gerente geral 3,8% – 4,139%

Gerente-geral adjunto 722,5% – 722,5

8 vice-gerente geral 2,35% – 2,56%

9. Secretário do Conselho 2,35% – 2,56%

10 CFO 2,35% – 2,56%

Total 26,17%

O coeficiente anual de bónus de incentivo aplicável aos directores, supervisores e gestores superiores de cada ano é autorizado a ser determinado pela comissão de avaliação das remunerações do Conselho de Administração de acordo com as mudanças de directores, supervisores e gestores superiores de cada ano, o tempo de trabalho real e a contribuição dentro do intervalo padrão acima referido de posições correspondentes e desde que o coeficiente total não exceda 26,17%.

Artigo 7º Tendo em conta as alterações do ambiente empresarial externo, o comité de avaliação salarial pode rever e ajustar o vencimento de base e o bónus anual de incentivo dos administradores, supervisores e gestores superiores no ano seguinte anterior à convocação do Conselho de Administração, entre os quais, o padrão salarial de base dos gestores superiores será submetido à apreciação do Conselho de Administração e o padrão salarial de base dos administradores e supervisores será submetido à apreciação da assembleia geral de accionistas, O índice anual de bônus de incentivo e a proporção de retirada devem ser submetidos à assembleia geral de acionistas da sociedade para deliberação. A remuneração dos administradores, supervisores e gestores superiores recém-adicionados ou alterados durante o ano deve ser executada com referência às normas após deliberação e aprovação, e deve ser divulgada em relatórios periódicos.

Capítulo VI Procedimentos de avaliação do desempenho

Artigo 8º o cargo do conselho de administração deve considerar exaustivamente a conclusão do plano de negócios da empresa, a divisão do trabalho entre diretores internos e gerentes seniores, objetivos e tarefas de trabalho, e as sugestões do presidente e gerente geral, e formular os indicadores anuais de avaliação de desempenho dos diretores internos e gerentes seniores antes do final de abril de cada ano, submetê-los à comissão de avaliação salarial para deliberação e emiti-los em documentos escritos após deliberação. No meio do ano, se for necessário acrescentar ou ajustar os indicadores de avaliação dos diretores internos individuais ou dos gerentes superiores, os documentos escritos serão completados e emitidos após revisão e aprovação pelo comitê de avaliação salarial.

No final do ano, a alta administração procederá à autoavaliação dos indicadores não quantitativos constantes dos indicadores anuais de avaliação do desempenho, submetendo-os ao gerente geral para avaliação e, finalmente, submetendo-os ao Comitê de Avaliação dos Salários para avaliação final; O do gerente geral será diretamente submetido à Comissão de Avaliação salarial para avaliação final.

No final do ano, os diretores internos realizam autoavaliação dos indicadores não quantitativos nos indicadores anuais de avaliação de desempenho e, em seguida, submetem-nos à Comissão de Avaliação de Salários para avaliação.

Os indicadores anuais de avaliação de desempenho dos supervisores representativos dos acionistas que ocupam cargos específicos na sociedade devem ser formulados pelo presidente do conselho de supervisores e realizados por meio de autoavaliação e avaliação mútua dos supervisores.

Artigo 9.o no decurso da operação anual, no caso de eventos externos como indústria e ambiente empresarial

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