Sealand Securities Co.Ltd(000750)
Relatório de trabalho do conselho de administração em 2021
2021 é um ano marcante na história do partido e do país. Diante da grave e complexa situação entrelaçada com a epidemia do século e as mudanças ocorridas no século, o conselho de administração de Sealand Securities Co.Ltd(000750) (doravante denominada a empresa) herdou e levou adiante o grande espírito de construção do partido, absorveu a força do trabalho duro, exerceu ativa e eficazmente as funções e poderes do conselho de administração de acordo com as leis e regulamentos com o forte apoio de todos os acionistas, e levou a empresa a completar com sucesso todos os objetivos e tarefas ao longo do ano, Alcance um bom começo no 14º plano quinquenal. O trabalho é relatado da seguinte forma:
1,Trabalho em 2021
(I) desempenhar conscienciosamente suas funções e melhorar continuamente a capacidade de governança corporativa
Implementar a tomada de decisões e a implantação do Comitê Central e do CSRC, realizar ações especiais sobre governança corporativa, aderir à orientação da construção do Partido, combinar organicamente liderança do Partido com governança corporativa, promover a “construção do partido nos estatutos sociais” das empresas-mãe e subsidiárias, otimizar e melhorar a lista de questões de pesquisa e tomada de decisão pré do comitê do Partido, esclarecer ainda mais os limites de direitos e responsabilidades de vários assuntos de governança e melhorar continuamente o nível de governança corporativa. O treinamento sobre o desempenho das funções de novos diretores, supervisores e altos gerentes foi fortalecido para melhorar sua capacidade de desempenhar suas funções. O conselho de administração convocou três assembleias de acionistas de acordo com a lei ao longo do ano, deliberau e aprovou 23 propostas e implementou rigorosamente todas as deliberações da assembleia. O conselho de administração realizou 9 reuniões, considerou e aprovou 63 propostas de aumento de capital para subsidiárias e novas filiais, e obteve resultados notáveis na promoção da transformação e atualização da empresa. Desempenhar plenamente as funções da comissão especial do conselho de administração, atribuir grande importância aos pareceres independentes e ao julgamento profissional dos administradores independentes, realizar 16 reuniões especiais de comitês e os diretores independentes expressarem opiniões independentes sobre 14 questões importantes, de modo a salvaguardar efetivamente os legítimos direitos e interesses dos acionistas, especialmente dos pequenos e médios acionistas. Melhorar o nível de divulgação de informações e fortalecer a comunicação interativa entre os investidores. Foi classificado como o grau A mais alto da letra phi da bolsa de valores de Shenzhen por três anos consecutivos.
(II) Reforçar a orientação estratégica e acelerar o ritmo de desenvolvimento de alta qualidade
Compreender com precisão a conotação essencial do desenvolvimento de alta qualidade da indústria, formular e emitir o plano estratégico “14º plano de cinco anos” da empresa e promover a implementação da gestão, e o desenvolvimento de alta qualidade da empresa alcançou novos resultados. Em todo o ano, a receita operacional consolidada foi de 5,170 bilhões de yuans, o lucro total foi de 1,148 bilhões de yuans e o lucro líquido atribuível à matriz foi de 765 milhões de yuans, com um aumento homólogo de 15%, 10% e 5%, respectivamente. Os ativos totais, ativos líquidos e receita consolidada da empresa alcançaram um alto recorde, e os impostos pagos excederam 1,2 bilhão de yuans, um aumento homólogo de 17%, o segundo maior da história. A receita e o lucro das três subsidiárias do fundo Guohai Franklin, futuros Guohai Liangshi e capital de inovação Guohai alcançaram um recorde alto, e o investimento Sealand Securities Co.Ltd(000750) também fez um lucro. A escala de clientes e ativos aumentou constantemente, com 200000 novos clientes de varejo no negócio de varejo, um aumento anual de 8%, novos ativos de clientes de 33,2 bilhões de yuans, um aumento anual de 64% e quase 450000 novos usuários da Internet. Em termos de clientes corporativos, desenvolvemos e cultivamos uma série de projetos de alta qualidade em linha com a estratégia nacional. Em termos de clientes institucionais, mais de 1000 contrapartes de instituições financeiras que fazem mercado foram adicionadas ao longo do ano; O número de clientes institucionais da Pb aumentou 51% ano a ano, e a escala dobrou. A escala dos dois serviços financeiros atingiu uma alta de cinco anos, e o número de canais de remessa de produtos de gestão de ativos e instituições de sub-armazém de pesquisa aumentou constantemente. A escala de gerenciamento do fundo Guohai Franklin, o número de clientes efetivos, a escala de captação e investimento do capital inovador Guohai e os direitos e interesses do cliente, escala de transação e escala de gerenciamento de ativos do negócio de corretagem de futuros Guohai Liangshi alcançaram um recorde alto.
(III) acelerar a transformação de negócios e atualizar e melhorar o nível de especialização e produtos de alta qualidade
Foco nos “quatro campos” de grande riqueza, gestão de ativos grandes, pesquisa de investimento e banco de investimento, esforçar-se para promover a gestão para implementar os três grandes projetos de “clientes”, “produtos de alta qualidade” e “melhoria de capacidade”, e melhorar continuamente o nível de desenvolvimento de especialização e produtos de alta qualidade. Em primeiro lugar, a transformação da gestão de riqueza no varejo alcançou resultados notáveis. Progressos significativos foram feitos em serviços de marketing, consultores de investimento, produtos e capacitação da equipe. A escala de vendas e renda de produtos financeiros atingiram um recorde, e o ranking da indústria foi melhorado em 3. As vendas de produtos obrigacionistas desenvolveram-se rapidamente e a escala de ativos terrestres aumentou 379% em relação ao ano anterior. O sistema de produtos e o modelo de negócios de serviços de consultoria de investimento foram melhorados, e a taxa de crescimento da receita de consultoria de investimento superou a indústria. Em segundo lugar, a capacidade de gestão ativa da Daan asset management tem sido continuamente reforçada. A escala do fundo não monetário do fundo Guohai Franklin foi de 59,4 bilhões de yuans, um aumento de 35%. Seus sete fundos classificados entre os 1 / 4 melhores, e o número de gerentes de fundos com excelente desempenho de médio e longo prazo aumentou constantemente; Contando com vantagens profissionais, a recém-aprovada cota QDII de 500 milhões. O capital de inovação Guohai manteve excelente desempenho de investimento, realizou a retirada de 9 projetos ao longo do ano, com um retorno sobre o investimento de 107%, e ganhou muitos prêmios importantes, como “vencedor do investimento acionário da empresa de títulos Jinniu”. O ramo de gestão de ativos fortaleceu a criação de produtos de gestão ativa, estabeleceu 66 novos produtos de gestão ativa e a receita de produtos quantitativos aumentou 46% em relação ao ano anterior. Em terceiro lugar, a capacidade de investimento e pesquisa foi consolidada e melhorada. O negócio de investimento em ações respondeu efetivamente às flutuações do mercado, e o rendimento superou significativamente o índice CSI 300. O negócio de investimento em títulos desenvolveu ativamente novas estratégias e variedades, apreendeu as oportunidades de investimento de títulos conversíveis e a receita aumentou significativamente ano a ano. O negócio vantajoso no mercado financeiro tem uma posição sólida no setor, com empresas de subscrição de títulos financeiros ocupando o quinto lugar e fazendo negócios de mercado ocupando o 15º lugar em todo o mercado. O novo negócio cresceu rapidamente, e o negócio de contas tornou-se um novo ponto de crescimento do lucro após mais de um ano. O negócio de investimento e negociação de pequenas e médias empresas transformou-se de fazer mercado para investimento, aproveitou a oportunidade de mercado da bolsa de valores de Pequim e alcançou um novo alto desempenho. O negócio de pesquisa abrange 25 indústrias, e a receita de comissão de pesquisa aumentou 84% ano a ano. Em quarto lugar, os bancos de investimento boutique alcançaram resultados iniciais. Com foco em indústrias emergentes estratégicas, aceleramos a reserva e a implementação de projetos. O número de subscritores líderes de ações aumentou acentuadamente em 27 anos em relação ao ano anterior, e recomendou três empresas a tornarem-se públicas, percebendo um avanço de zero no conselho de ciência e inovação. Continuamos a fortalecer a construção da capacidade profissional, melhoramos continuamente a qualidade do negócio de obrigações, aumentamos constantemente a proporção de obrigações AAA e atualizamos as classificações da Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma e da Associação de Valores Mobiliários da China para classe A e classe B. Em quinto lugar, há muitos destaques do desenvolvimento inovador. Melhorar continuamente o mecanismo de inovação, desempenhar o papel de liderança do Fundo de Prêmio Inovação e realizar a competição de inovação e criatividade pela primeira vez. 12 projetos ganharam o Prêmio Inovação e 4 projetos ganharam o Prêmio Criatividade Ideia Dourada. O primeiro lote de projetos de desenvolvimento sustentável da China, incluindo o primeiro lote de títulos corporativos ligados à bolsa de valores de Shenzhen Zhonghe, foi concluído.
(IV) aderir ao aprofundamento da reforma e melhorar a capacidade de controlo interno e gestão
Concentre-se nas duas tarefas-chave de melhoria de gestão de primeira classe e ação de três anos de reforma empresarial estatal, esforçar-se para resolver as dificuldades e problemas no desenvolvimento e melhorar constantemente o nível de gestão da empresa. Primeiro, tomar várias medidas para melhorar a capacidade de controle interno e gestão. Continuamos a fortalecer a construção do sistema e formulamos 319 sistemas revisados ao longo do ano. Reforçar o controlo do grupo e reforçar ainda mais a coerência da gestão financeira e da gestão da conformidade das sucursais e subsidiárias. Consolide as responsabilidades da linha de frente, fortaleça o emprego, o treinamento e a avaliação do pessoal de conformidade da linha de frente e expanda a amplitude e a profundidade do monitoramento do comportamento da prática dos funcionários. Melhorar a capacidade de pré-controle e refinamento do controle de risco de conformidade e atualizar uma série de sistemas inteligentes, como sistema de gerenciamento de conformidade, sistema de gerenciamento de risco abrangente e sistema de análise de fraude financeira de bancos de investimento. Aderir a pesquisas prospectivas, prevenir e resolver riscos, estudar e julgar pontos de risco de negócios com antecedência, e os indicadores de controle de risco da empresa são melhores do que os padrões regulatórios de alerta precoce. Aderir à verificação e reforma aprofundadas, realizar inspeção surpresa pela primeira vez e concluir 2 inspeções internas, 72 projetos de auditoria e 20 inspeções de conformidade ao longo do ano, de modo a promover a reforma através de inspeção e reforma, e deixar que a supervisão crie valor.
O segundo é melhorar a capacidade de gestão de recursos humanos através da introdução de formação externa e formação interna. Aprofundar a reforma do sistema e mecanismo de desenvolvimento de talentos, construir um canal duplo de gestão profissional e sistema de classificação MD e desbloquear ainda mais o canal de carreira dos funcionários. Fortalecer o treinamento de talentos, criar um novo centro de treinamento de departamento de nível 1, construir um “pool de talentos” interno, selecionar a primeira fase de talentos bonitos, gerenciar 68 talentos de reserva, implementar o modo de treinamento de aprendizagem de ação, otimizar a plataforma de aprendizagem digital e melhorar de forma abrangente a qualidade da equipe de talentos. Fortalecer a introdução de talentos e apresentar 229 líderes empresariais e profissionais. Através de introdução externa e treinamento interno, a estrutura da equipe de talentos da empresa tem sido continuamente otimizada. A proporção de funcionários com menos de 40 anos aumentou 2,54 pontos percentuais ano a ano, a proporção de funcionários com mestrado ou mais aumentou 2,64 pontos percentuais e a proporção de pessoal de pesquisa, investimento e tecnologia da informação aumentou 2,85 pontos percentuais. O terceiro é aumentar a capacidade de suporte científico e tecnológico com empoderamento intelectual. O investimento total anual em ciência e tecnologia representou 6,81% da receita operacional em 2020, superior aos requisitos regulamentares. Otimizar a estrutura organizacional e melhorar a capacidade de desenvolvimento independente, integração de negócios e aplicação de tecnologia financeira. Concentre-se na capacitação de infraestrutura, complete a primeira fase da plataforma de nuvem privada e lançamento de dados Alibaba e melhore a capacidade de suporte de dados. Concentre-se no C-end, melhore a função inteligente do aplicativo Jintan, construa a plataforma financeira e comercial Guohai Shibei e melhore a capacidade de serviço de transação e a experiência do cliente. Concentre-se na extremidade B, construa plataforma quantitativa auto-operada, plataforma de pesquisa de investimento, sistema de gerenciamento de distribuição de títulos e outros projetos e melhore o nível digital dos negócios. Concentre-se nas necessidades dos funcionários e lance projetos como estúdio de funcionários 2.0 e sistema de reconhecimento gráfico financeiro para melhorar a eficiência da indústria de exposições e serviços. Quarto, fazer esforços para aumentar o poder suave das marcas culturais na mesma direção. Formular o esboço de trabalho para a implementação da cultura corporativa, promover a integração da cultura corporativa na construção de partidos, governança corporativa, gestão de recursos humanos, controle de risco de conformidade e outros links, e alcançar resultados notáveis. Fortalecer a publicidade cultural, realizar treinamentos mensais de educação profissional para todos os funcionários, coletar excelentes casos de cultura corporativa e outras atividades e aumentar a unidade de conhecimento e prática dos funcionários sobre valores culturais. Estabeleça um “dia de integridade de conformidade” e realize uma série de atividades para criar uma cultura de conformidade, controle de risco e integridade para todos os funcionários. Durante o ano, a empresa foi classificada como a base de demonstração da construção da cultura empresarial em Guangxi e ganhou muitos prêmios, como o “primeiro prêmio de realizações nacionais excelentes da cultura empresarial”. Aderir à gestão do partido de publicidade e ideologia, destacar a construção de mecanismo, compreender a posição, concentrar-se no planejamento e refinar o conteúdo, perceber a melhoria da quantidade e qualidade na publicidade da marca e expandir ainda mais a influência da marca Guohai.
(V) acompanhar de perto a orientação estratégica nacional e servir o desenvolvimento social e econômico
Servir ativamente e integrar-se no novo padrão de desenvolvimento, implementar profundamente as estratégias nacionais de duplo carbono, autossuficiência e auto-aperfeiçoamento em ciência e tecnologia, especialização e inovação especial e revitalização rural, implementar solidamente a implantação do trabalho de Guangxi na construção dos “três grandes projetos” do mercado de capitais e abertura do portal financeiro, e melhorar continuamente a capacidade de servir a economia real e estratégia nacional. Primeiro, a estratégia de servir o país tem sido eficaz. Ajudamos o desenvolvimento de indústrias emergentes estratégicas, como inovação científica e tecnológica, apoiamos o alívio de empresas privadas e investimos e financiamos 7,6 bilhões de yuans para 16 empresas em campos emergentes estratégicos e 20 empresas privadas. Desenvolver vigorosamente o financiamento verde e emitir o plano de ação trienal para o financiamento verde para aumentar o financiamento verde para a estratégia corporativa; Apoiar o desenvolvimento de indústrias verdes, com uma escala de financiamento de 6,7 bilhões de yuans, alcançando o crescimento saltitante em relação ao ano anterior; Implementar um investimento responsável, estabelecer o primeiro plano de gestão coletiva de ativos temáticos neutros em carbono da empresa, fazer um mercado e negociar 4,6 bilhões de yuans de títulos verdes e melhorar a liquidez do mercado secundário; Realizar pesquisas ecológicas e completar 15 relatórios sobre o tema “duplo carbono”; Pratique operações de baixo carbono, lance a iniciativa Green Office e implemente uma série de medidas de conservação de energia e redução de emissões. O segundo é servir Guangxi de forma profunda e prática. Assuma a responsabilidade e a missão de conectar Guangxi com a plataforma principal do mercado de capitais no distrito de Dawan e no cinturão econômico do rio Yangtze, e continue a fazer esforços na atração de investimento, produção e inteligência. Continuamos a fortalecer os serviços de financiamento, investimos e financiamos 18 bilhões de yuans para empresas na região ao longo do ano, e 45 projetos de estoque e dívida na região de reserva chave. Atuar ativamente como um promotor da promoção do investimento, realizar uma série de atividades de “instituições financeiras que entram em Guangxi”, e organizar mais de 30 instituições fora da região para visitar empresas estatais na região, de modo a aumentar a confiança dos investidores em investimentos em empresas de Guangxi. Promover indústrias de alta qualidade, como novos veículos de energia para se estabelecer em Liuzhou e servir a região autônoma na atração de investimento. Desempenhar plenamente o papel dos think tanks do mercado de capitais, assinar acordos de cooperação estratégica com cinco cidades, incluindo Guilin e Yulin, e fornecer serviços personalizados para modernização industrial do governo local, investimento e financiamento. Ajudar na realização do seminário avançado sobre o mercado de capitais de quadros líderes de Guangxi e empresas de reserva listadas Guangxi, organizar e realizar a reunião de treinamento “especializada e especial nova”, cobrindo mais de 700 empresas, e promover sistematicamente o cultivo de listagem de empresas na região. Dê o jogo completo às vantagens da especialidade de pesquisa e escreva vários relatórios de pesquisa sobre indústrias relevantes em Guangxi. Em terceiro lugar, a responsabilidade social mostra uma nova responsabilidade. O número de recrutas aumentou 53% em termos homólogos e o número de estagiários aumentou 15,5%. Apoiar a Estratégia de Revitalização Rural e conectar perfeitamente o alívio da pobreza e Revitalização Rural. A filial do Partido da aldeia Liufeng com assistência designada ganhou o “coletivo avançado nacional para alívio da pobreza”, e adicionou dois pares para ajudar “uma empresa e um município”. Como primeiro iniciador grossista, investiu 3 milhões de yuans para participar da ação de bem-estar público de promover a revitalização de aldeias e cidades na indústria de valores mobiliários. Nós nos dedicamos consistentemente a empreendimentos de bem-estar público, realizamos atividades de bem-estar público, como “realizar o sonho de amor entre o país e o mar” e “saco de correio da mãe”, e investimos mais de 4 milhões de yuans através de doações de bem-estar público, fundos de assistência e despesas de aquisição Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) e outros meios ao longo do ano. A base de investimento e educação da empresa foi premiada com a “base nacional de educação para investidores”, e filiais ligadas para realizar mais de 900 atividades de investimento e educação para aumentar a conscientização dos investidores sobre prevenção de riscos e promover o desenvolvimento saudável e estável do mercado de valores mobiliários.
2,Oportunidades e desafios
Do ponto de vista macro, em 2022, a economia da China será “estável e buscará progresso mantendo a estabilidade”, a política monetária mudará para solta, a política fiscal será mais ativa e apoiará novas infraestruturas, novas energias e inovação científica e tecnológica. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento econômico também enfrenta a tripla pressão de redução da demanda, choque da oferta e enfraquecimento da expectativa. Do ponto de vista da indústria, em 2022, a indústria de valores mobiliários se concentrará nas duas chaves de “estabilizar a palavra” e “enfrentar os principais problemas na reforma”, implementar plenamente o sistema de registro de emissão de ações, administrar solidamente a bolsa de valores de Pequim, incentivar fundos de longo prazo a entrar em áreas-chave, promover firmemente a abertura e injetar ímpeto no desenvolvimento do mercado de capitais. Ao mesmo tempo, sob o pano de fundo de situação macro complexa e grave e aumento do efeito Matthew na indústria, as pequenas e médias empresas de valores mobiliários enfrentam maiores pressões e desafios empresariais do que as principais empresas de valores mobiliários devido aos seus próprios problemas e dificuldades, tais como rentabilidade, escala de ativos relativamente fraca e vantagem não preventiva de negócios inovadores. Do ponto de vista da própria empresa, as vantagens do core business não são proeminentes o suficiente, a rentabilidade não é forte o suficiente, a construção da equipe de talentos de reserva ainda precisa ser fortalecida, o código de conduta e gestão de compliance dos funcionários ainda precisa ser feito por um longo tempo, e medidas eficazes precisam ser tomadas para resolvê-los e melhorá-los. 3,Ideias de trabalho para 2022
2022 é um ano chave para o desenvolvimento do 14º plano quinquenal.Guiado pelo pensamento de Xi Jinping socialismo com características chinesas na nova era, o conselho de administração da empresa vai aderir ao princípio da estabilidade e buscar progresso enquanto mantém a estabilidade, implementar o novo conceito de desenvolvimento, melhorar continuamente a governança corporativa e capacidade de tomada de decisão estratégica, e promover a gestão para combinar seu próprio desenvolvimento com servir a estratégia nacional, estratégia de região autônoma e atender às necessidades de gestão de riqueza das pessoas, Entender profundamente que o desenvolvimento de alta qualidade é a conotação de desenvolvimento de tomar as pessoas como centro, servindo a economia real, sendo competitivo e aderindo à eficiência e eficiência em primeiro lugar, e lidar adequadamente com as quatro relações entre estabilidade e progresso, quantidade e qualidade, longo e curto, equidade e eficiência.
O conselho de administração da empresa identificou 2022 como o “ano da melhoria da qualidade e eficiência”, exigindo que a gestão continue a manter a concentração estratégica, de forma consistente e firme implementar a política de trabalho “12345”, ou seja, com foco na “linha principal” de desenvolvimento de alta qualidade, promover firmemente clientes, produtos de alta qualidade e melhorar os “três projetos” através de “duas garras” de especialidade e ciência e tecnologia, e foco em grande riqueza e grande desenvolvimento
