No que diz respeito ao relatório de avaliação de risco da Shanghai Automotive Group Finance Co., Ltd., a Shanghai New Power Automotive Technology Co., Ltd. verificou a licença financeira, licença comercial da pessoa jurídica da empresa e outros certificados da Shanghai Automotive Group Finance Co., Ltd. (doravante referida como “finanças SAIC”) de acordo com os requisitos das diretrizes de autorregulação para empresas cotadas na Bolsa de Valores de Xangai nº 5 – transações e transações de partes relacionadas, Revise as demonstrações financeiras relevantes da empresa financeira SAIC, e avalie a qualificação do negócio, negócios e status de risco da empresa financeira SAIC.A situação específica é relatada da seguinte forma:
1,Informação básica do SAIC Finance
SAIC Finance Corporation, fundada em maio de 1994, é uma instituição financeira não bancária aprovada pelo Banco Popular da China. No final de 2021, o capital social da empresa era de 15,38 bilhões de yuans (incluindo 10 milhões de dólares americanos), que era detido por Saic Motor Corporation Limited(600104) , e Shanghai Automobile Industry Sales Co., Ltd. 98,999% e 1,001%, respectivamente. According to Saic Motor Corporation Limited(600104) strategic layout, the company holds 45% equity of SAIC General Motors Finance Co., Ltd.
Código da instituição de licença financeira: l0038h231 Ping An Bank Co.Ltd(000001)
Código de crédito social unificado da empresa pessoa jurídica licença comercial: 91310115132268960
Capital social: 15,38 bilhões de yuans
Representante legal: Wang Xiaoqiu
Número de empregados: 666 no final de dezembro de 2021
Endereço registrado e código postal: sala 317, terceiro andar, nº 8, Huajing Road, China (Shanghai) zona de comércio livre piloto 200131
Âmbito de negócios: com a aprovação da China Banking and Insurance Regulatory Commission, a empresa pode operar os seguintes negócios de moeda nacional e estrangeira especificados nas medidas para a administração de empresas financeiras de grupos empresariais:
(1) Lidar com consultoria financeira e financeira, garantia de crédito e consultoria relacionada e negócios de agência para unidades membros;
(2) Ajudar as unidades membros a realizar o recebimento e pagamento de fundos de transação;
(3) Actividades de agências de seguros aprovadas;
(4) Fornecer garantia às unidades membros;
(5) Lidar com empréstimos confiados e investimentos confiados entre unidades membros;
(6) Lidar com a aceitação da conta e desconto para as empresas membros;
(7) Tratar da liquidação interna de transferências entre unidades membros e da conceção correspondente do sistema de liquidação e compensação;
(8) Absorção de depósitos de unidades membros;
(9) Lidar com empréstimos e arrendamentos financeiros para unidades membros;
(10) Participar em empréstimos interbancários;
(11) Emitir obrigações financeiras das sociedades mediante aprovação;
(12) Compromisso de obrigações societárias de unidades-membro;
(13) Investimento de capital próprio em instituições financeiras;
(14) Investimento em títulos;
(15) Membros de unidades de crédito e leasing e compradores de produtos de crédito;
(16) Os seus próprios negócios de liquidação cambial e vendas, bem como negócios de liquidação cambial à vista e a prazo e vendas e negócios de negociação cambial a prazo para unidades membros do grupo;
(17) Bank Of China Limited(601988) outras empresas aprovadas pela Comissão Reguladora de Seguros;
(18) Outros negócios financeiros cambiais aprovados pela Administração Estadual de câmbio.
2,Informação básica da gestão de risco da empresa financeira SAIC
I) Estrutura de governança corporativa
A SAIC Finance Corporation possui uma sólida estrutura de governança corporativa, e os três comitês desempenham plenamente suas respectivas responsabilidades:
A assembleia de acionistas é da competência da empresa, que decide a política de negócios da empresa, delibera e aprova os relatórios do conselho de administração e do conselho de fiscalização, aprova o plano de orçamento financeiro anual da empresa e o plano de liquidação final, delibera e aprova o plano de distribuição de lucros ou recuperação de perdas da empresa.
O conselho de administração é a autoridade executiva da empresa. O conselho de administração é responsável pela assembleia geral e executa a assembleia geral.
Resolução do Conselho de Administração. O conselho de administração examinará e aprovará o plano de desenvolvimento e plano de negócios da empresa; Determinar o mecanismo de gestão interna da empresa
Configuração da estrutura; Nomear ou demitir o gerente geral da sociedade e decidir sobre a autorização do gerente geral; Revisão e aprovação
Sistema básico de gestão da empresa. O conselho de administração aceita a supervisão do conselho de supervisores.
O conselho de supervisores é o órgão supervisor das atividades de operação e gestão empresarial da empresa. O conselho de supervisores é responsável pela assembleia geral.
Apresente-se à assembleia geral e apresente propostas. O Conselho de Supervisores exerce o direito de Supervisão: fiscalizar os assuntos financeiros da empresa
Supervisionar as atividades do conselho de administração e do gerente geral no exercício de suas funções e poderes, e supervisionar os diretores e gerentes seniores
Corrigir os atos do pessoal que prejudiquem os interesses da empresa e punir aqueles que violem leis e regulamentos, estatutos ou
Os administradores e os administradores superiores que tenham aprovado a resolução da assembleia geral apresentarão uma proposta de destituição. Supervisores comparecem ao conselho de administração como delegados sem voto
reunião.
A estrutura organizacional da empresa é a seguinte:
Assembleia Geral
Acionistas
Conselho de Administração e Conselho de Supervisores
Conselho de Administração Conselho de Supervisão
Comité de Gestão de Tecnologia da Informação Comité de Gestão de Riscos Comité de Gestão de Operações Comité de Auditoria
Comitê de Gestão de Riscos de Tecnologia da Informação Equipe de Gestão Comitê de Auditoria
Comité de Gestão
Divisão Inovação e Desenvolvimento TI Marketing Corporativo Passageiro Passageiro Títulos Comerciais de Risco do Tesouro Geral Liquidação de Dados Internos de Produtos Global Int ernet Atacado Retalho Fixo
Partido geral de gestão de RH it business cidade veículo mútuo lote de veículo
Planejamento de partidos, auditoria de riscos e gestão de informações de associação mercados nacionais de mercado finanças financeiras emitidas receitas financeiras sólidos gerentes de grupo certificados de investimento através do Departamento para planejar nova auditoria de seguros, auditar dados de juros do Departamento, financiar apoio inter-empresas e operadores operados conjuntamente para reservar e lidar com valores mobiliários Departamento de capital finanças e gestão tecnologia de auditoria indústria de liquidação financeira indústria de rede de negócios marketing de vendas veículo coleta de fundos de negócios e investimento fonte de escritório público desenvolvimento de negócios tecnologia de gestão de qualidade departamento de cálculo e financiamento de negócios marketing vendas 12 vendas departamento de indústria de vendas departamento de operação e financiamento lucro capital massas de escritório departamento público Departamento ENT Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento T Departamento Departamento ramo departamento financeiro Departamento de negócios Departamento de escritório Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento de holding Departamento Departamento Departamento Departamento
Serviço Serviço Serviços Serviços Assuntos I II
II) Sistema de controlo dos riscos
Atualmente, SAIC finance estabeleceu um sistema abrangente de gestão de riscos, incluindo sistema de autorização e sistema
Sistema de graduação, definição razoável e científica do cargo do departamento, divisão clara de responsabilidades e sistema de comitê profissional
Grau, investigação de risco regular / irregular, etc.
1) Sistema de autorização perfeito. O conselho de administração concede anualmente ao gerente geral da empresa a autoridade de aprovação de vários negócios. O gerente geral é o mais alto aprovador de vários negócios da empresa dentro do escopo da autoridade, e o gerente geral pode delegar autorização dentro do escopo da autoridade de acordo com a situação real de vários negócios da empresa. Em princípio, a autorização do conselho de administração é fixada uma vez por ano e, em caso de circunstâncias especiais, pode requerer a adaptação temporária.
2) Construção perfeita do sistema. Na realização de vários negócios, a empresa segue estritamente o princípio de ter sistemas antes da operação, e modifica oportunamente as medidas de gestão e manual de controle interno de acordo com as leis nacionais recém-emitidas, regulamentos, regras e o ajuste das configurações do departamento. Através da construção de sistemas, as operações comerciais da empresa têm padrões básicos, e a formulação e implementação rigorosa de regras e regulamentos abrangentes e perfeitos e manuais de controle interno são a garantia fundamental para o desenvolvimento saudável e ordenado dos negócios da empresa e prevenção eficaz de riscos.
3) Definição razoável e científica do cargo do departamento e divisão de responsabilidades. Os departamentos e cargos envolvidos em vários negócios da empresa são estabelecidos nos princípios de separação de front, middle e back office, separação da operação de transação e revisão, e separação da operação de projeto e gestão de fundos. Especificamente, o departamento de negócios de front office (departamento de finanças corporativas, departamento de negócios internacionais, departamento de marketing I / II, departamento de negócios de veículos comerciais, departamento de renda fixa, etc.) é responsável pela operação do projeto, e o middle e back office (departamento de operação de negócios por atacado, departamento de finanças pessoais, departamento de gestão de riscos, departamento de finanças, departamento de auditoria, etc.) é responsável pelo monitoramento do processo de negócios, gerenciamento de fundos e contas e auditoria independente. O modo de separação de front, middle e back office realiza a restrição entre vários departamentos da empresa. Todos os departamentos estabelecem postos de acordo com as necessidades do negócio e processos de operação, e formulam responsabilidades de post e pós processos de operação após discussão e operação experimental por departamentos relevantes, de modo a garantir o desenvolvimento suave de todos os negócios.
4) Sistema de comitê profissional. Ao mesmo tempo, a empresa estabeleceu os sistemas de Comitê de Responsabilidade Ativa, Comitê de Revisão de Empréstimos e Comitê de Revisão de Investimentos. Como órgãos deliberativos não permanentes, o Comitê de Responsabilidade Ativa, o Comitê de Revisão de Empréstimos e o Comitê de Revisão de Investimentos são respectivamente responsáveis pela revisão da alocação racional dos ativos e passivos, crédito e investimento da empresa
