Em 24 de março, o Xuhui Holding Group anunciou seu anúncio anual de desempenho em 31 de dezembro de 2021. De acordo com o anúncio, a receita operacional da empresa em 2021 foi de cerca de 107,8 bilhões de yuans, um aumento anual de 50,2%; O lucro líquido foi de cerca de RMB 12,3 bilhões, um aumento homólogo de 3,6%, e o retorno médio do capital de base foi de 18,7%.
Diante dos projetos de cooperação mais preocupados pelo mundo exterior, Lin Feng, diretor executivo e CEO das holdings Xuhui, compartilhou detalhadamente a situação atual, riscos potenciais e medidas de gestão dos parceiros na reunião de desempenho.
De acordo com Lin Feng, os atuais parceiros estratégicos da Xuhui representam 35%, principalmente instituições de longo prazo e dignas de crédito como Henderson, GIC, Hong Kong land e Huaxi; A proporção de parceiros de longo prazo é de 56%, principalmente estatais e desenvolvedores de empresas privadas de alta qualidade; Os parceiros gerais, ou seja, a cooperação a nível do projecto, representam apenas 9%. Até o final de 2021, os passivos com juros (ou seja, passivos extrapatrimoniais) após o patrimônio líquido do projeto não consolidado Xuhui ter diminuído para 20,39 bilhões de yuans, uma diminuição de cerca de 5 bilhões de yuans em comparação com o meio de 2021. Enquanto isso, no final de 2021, o valor da garantia externa auditada era de 15,788 bilhões de yuans, sem garantia excessiva.
Existem menos de 5 projetos de cooperação com Xuhui, representando menos de 5% dos riscos específicos. Entre eles, há 14 projetos que estão em fase tardia sem financiamento. As vendas e cobrança de pagamentos dos demais projetos de cooperação são realizadas de forma normal e ordenada, e há fundos regulatórios suficientes para pré-venda sobre os projetos, que podem garantir o bom andamento do desenvolvimento e construção e riscos controláveis.
Além disso, Lin Feng também deixou claro: “o principal risco de crédito da empresa cooperativa não é igual ao risco no nível do projeto. Xuhui não tem obrigação e não tem que comprar o capital próprio do parceiro na íntegra. Todos os projetos cooperativos da Xuhui mantêm forte controle financeiro, adotam gestão independente de fundos e reservam fundos suficientes para garantir a segurança de caixa do projeto”.
Em resposta às perguntas da mídia, Dong Yi, presidente do grupo regional Xuhui Norte da China, também compartilhou os detalhes de três projetos de acidentes no Norte da China:
O primeiro é o projeto Beijing Miyun. Demorou apenas 50 dias desde o anúncio do risco em 4 de outubro até a conclusão da conversão industrial e comercial de ações em 25 de novembro para completar a saída de desconto das empresas acima. Os parceiros acidentais obtiveram fluxo de caixa valioso, Xuhui também obteve maior espaço de lucro e o nível do projeto não foi afetado.
O segundo projeto de risco é Tianjin Yunhu, e Xuhui é um dos três acionistas. Trata-se de um projecto tardio: as vendas do projecto excedem 90%, o capital dos accionistas é totalmente recuperado e as responsabilidades com juros do empréstimo para o desenvolvimento do projecto são integralmente reembolsadas. Actualmente, a primeira fase do projecto está concluída. Actualmente, o capital contabilístico é suficiente para garantir o pagamento dos fundos do projecto. Não há grande risco em entrar no projecto final.
O terceiro é também um projeto em Tianjin. Como Xuhui, as empresas de habitação em perigo detêm 18% das ações. Há 250 milhões de yuans de empréstimos a serem reembolsados este ano. No entanto, o projeto foi concluído no final do ano passado. Atualmente, não há fundo regulador do governo, e quase 210 milhões de yuans na conta são todos os fundos disponíveis. Além disso, existem quase 70 milhões de hipotecas que podem ser colocadas em cerca de um mês, o que pode basicamente cobrir todo o capital e o reembolso de juros dos empréstimos de desenvolvimento posteriores.
At the press conference, general manager Yang Xin, CFO of Xuhui, also revealed that in addition to the Ping An Bank Co.Ltd(000001) 5 billion M & a loan line that has been obtained so far, Xuhui and other major cooperative banks are also signing M & a loan line agreements one after another. In the future, it will not be ruled out to use M & A to resolve the risks of individual partner projects.
Vale ressaltar que, além da gestão classificada de parceiros, a Xuhui também está expandindo ativamente e aumentando a proporção de parceiros estratégicos de longo prazo para melhorar ainda mais a segurança e a qualidade da cooperação no projeto. Por exemplo, a empresa chegou a um acordo de cooperação estratégica com a propriedade imobiliária japonesa Dongji Xangai em março deste ano. Os dois lados começarão a partir do projeto regional do Delta do Rio Yangtze e conduzirão uma cooperação profunda no desenvolvimento residencial, construção Tod e outros campos.
