Código dos títulos: Guangzhou Shangpin Home Collection Co.Ltd(300616) abreviatura dos títulos: Guangzhou Shangpin Home Collection Co.Ltd(300616)
Guangzhou Shangpin Home Collection Co.Ltd(300616)
Registo das actividades de relações com investidores
N.o: 2022002
■ investigação de objecto específico □ reunião de analistas
Actividades de relações com investidores
D Entrevista com os meios de comunicação social
categoria
D Conferência de imprensa
D visita ao local ■ outros (conferência telefónica)
Haitong Securities Company Limited(600837) , Xingzheng Global Fund, ABC Huili fund, Societe Generale fund, Fuguo fund, Yuanxin (Zhuhai) private equity fund, Haifutong fund, kangmand capital, General Technology Group Investment Management Co., Ltd. China Securities Co.Ltd(601066) títulos, Shanghai Ivy asset management, Zhonghe capital, fangzhengfu participant unit bond fund, Wellington management group, Shanghai yanniu investment, derivativos Hangzhou Huisheng investimento, Xinchao capital, Manlin (Shandong) fundo, Shenzhen qianhaidingye investimento, Guosen Securities Co.Ltd(002736) , Shenwan Hongyuan Group Co.Ltd(000166) títulos, Yi Xin’an, Yude investimento, China Securities Co.Ltd(601066) títulos, Zheshang títulos
Hora: 10:00 am, Março 22, 2022
Local Haitong Securities Company Limited(600837) teleconferência
Recepcionista da sociedade cotada
He Yubing, Secretário do Conselho de Administração
Nome do membro
1,Principais perguntas e respostas:
P: Quais são as novas iniciativas da empresa no processo de ajuste da linha de negócios este ano?
Atividade de relações com investidores a: nos últimos anos, a empresa tem se estabelecido no campo da montagem. Temos acumulado muita experiência valiosa na introdução de tecnologia, cadeia de suprimentos e todo o processo, que tem lançado uma base sólida para a promoção de nossa estratégia de montagem. Em seguida, a empresa certamente continuará a cavar fundo na pista de montagem e continuará a acumular tecnologia e indústria através da nuvem de montagem e auto-montagem. Para o negócio tradicional de móveis, como o número de lojas e revendedores de Guangzhou Shangpin Home Collection Co.Ltd(300616) e personalização Weiyi ainda são pequenos no país, ainda temos grande espaço de crescimento endógeno e flexibilidade na promoção e distribuição de investimentos nacionais. Este ano, vamos expandir canais em um estado mais positivo, acelerar o ritmo de promoção de investimentos e prestar atenção ao afundamento e preenchimento em cidades em branco. Q: alguns pares apresentaram recentemente o conceito de vendas de trazer uma grande proporção de suporte de software para o sistema de vendas. R: Este não é um conceito novo. Desde 2013, a empresa inclui produtos de apoio e móveis de painel integrado, móveis acabados e móveis macios para proporcionar aos consumidores uma melhor experiência de compra one-stop. A empresa está feliz em ver tal tendência de marketing. A compra one-stop de toda a casa é também a tendência de desenvolvimento da indústria. P: qual é a distribuição fonte e preço unitário do fluxo de passageiros da empresa? A: o preço unitário do cliente do negócio personalizado manteve uma tendência relativamente estável nos últimos dois anos. No entanto, o preço unitário dos clientes embalados será muito maior. Do ponto de vista das fontes de fluxo de passageiros, a proporção de canais off-line e outros continuou a aumentar nos últimos dois anos, e a experiência de serviço off-line é muito importante. P: Quais funções e recursos um software doméstico melhor precisa ter? Qual é a dificuldade? A: há muitas empresas de software HOME UNLISTED no mercado. Eles preferem vender o front-end e principalmente fazer design on-line. Eles têm fraca capacidade de resolver o back-end. Afinal, eles não têm uma fábrica para fazer experimentos suficientes. Nos últimos anos, empresas de móveis de grande escala também estão começando a construir sua própria equipe de P & D. Portanto, o mercado de software doméstico agora formou tal situação: os serviços que empresas de serviços de software de terceiros podem fornecer são muito limitados, e a capacidade de ajudar empresas de móveis personalizados e empresas de decoração é limitada.A empresa precisa de seu próprio investimento e desenvolvimento personalizado para atender às necessidades profundas. O desafio reside no software de design e no treinamento do designer, bem como na eficiência da comunicação e interação entre o software de design e o back-end. A capacidade do designer de projetar um esquema de forma rápida e sistemática depende da capacidade do designer de entender as demandas dos consumidores, em vez de um bom teste da capacidade do designer de projetar um esquema de forma rápida e sistemática. Com base na conclusão de seu próprio software de P & D, como passar pelas extremidades dianteiras e traseiras da linha de produção e como fazer pedidos de forma eficiente é uma coisa muito desafiadora.
Q: qual é o progresso da cooperação entre a empresa e a JD? R: através da cooperação entre os dois lados, a empresa espera primeiro ajudar JD a estabelecer um sistema on-line. No passado, costumava vender produtos on-line, e depois resolver como vender serviços. Esperamos trazer mais coisas para dentro e para fora através de negociação on-line. Por outro lado, através da pesquisa e desenvolvimento da plataforma SaaS em cooperação com jd.com, a própria plataforma de serviços SaaS da empresa também pode ser rapidamente estabelecida para ter uma nova aparência como uma empresa relacionada a serviços de terceiros. Terceiro, a cooperação em fluxo e cadeia de suprimentos também está avançando rapidamente. Q: Quais são as diferenças de vários modelos de negócios empacotados no mercado? A: os pontos de partida de vários modos de embalagem são diferentes. Algumas empresas colocam grande ênfase na fabricação e canais, o objetivo das embalagens é vender produtos através de canais. Tomamos o pensamento tecnológico como núcleo e resolvemos os pontos problemáticos das necessidades do cliente como propósito. Portanto, ao enfrentar nossos parceiros, vamos pensar em como participar de todo o processo de montagem e como transformar o processo para melhorar a experiência do cliente. Queríamos ser a marca da C, então naquela época, a empresa defendia participar do processo de digitalização de decoração dura, informatização e montagem, ou seja, a empresa queria construir montagem industrializada, então investimos em pesquisa e piloto neste aspecto. Montagem de pássaro de Natal é o piloto de montagem autônoma da empresa; Toda a nuvem também permite pequenas e médias empresas de decoração nessa direção. A lógica de I&D da empresa em toda a embalagem é: porque atendemos um grande número de consumidores C-end, o espaço e as necessidades de cada consumidor final são diferentes, por isso precisamos: Capacidade digital e descrição digital do espaço; Capacidade de informação, os dados podem ser circulados em todo o processo; Finalmente, a capacidade de montagem. Se a nova geração de montagem completa não se desenvolve para montagem com o apoio da informatização e digitalização, é difícil realmente realizar a industrialização se depende apenas da construção de mestres. Atualmente, a industrialização da produção macia e dura da decoração não é suficiente, mas toda a industrialização do projeto e da instalação não é suficiente. A industrialização da decoração dura depende da informatização, digitalização e montagem. Atualmente, fizemos a maior parte da informatização e digitalização, e continuaremos a melhorar depois disso. No entanto, a montagem envolverá a aplicação de materiais, a maturidade da tecnologia e dos produtos e a aceitação dos consumidores, que ainda precisa ser precipitada. Se a futura informatização e montagem digital forem concluídas e conectadas, a era da montagem industrializada chegará.
Lista do anexo (se existir)
