Código dos títulos: Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) abreviatura dos títulos: Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) Anúncio n.o: 2022009 Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) Resumo do relatório anual 2021
1,Nota importante: o resumo deste relatório anual provém do texto integral do relatório anual. A fim de compreender plenamente os resultados operacionais da empresa, situação financeira e plano de desenvolvimento futuro, os investidores devem ler cuidadosamente o texto completo do relatório anual nos meios de comunicação designados pela CSRC. Além dos seguintes diretores, outros diretores participaram da reunião do conselho de administração para analisar pessoalmente o relatório anual
Nome do director que não está presente pessoalmente no cargo de director que não está presente pessoalmente motivo para não comparecer à reunião Nome da pessoa encarregada
Dicas sobre pareceres de auditoria não padronizados □ aplicáveis √ não aplicáveis ao plano de distribuição de lucros de ações ordinárias ou ao plano de conversão de fundos de acumulação em capital social no período considerado pelo conselho de administração □ aplicáveis √ não aplicáveis. A empresa planeja não distribuir dividendos em dinheiro, ações bônus ou converter fundos de acumulação em capital social. Plano de distribuição do lucro das ações preferenciais para o período de relatório adotado pelo conselho de administração □ aplicável □ não aplicável II. Informação básica da empresa 1. Perfil da empresa
Abreviatura de stock Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) código de stock Yunnan Tourism Co.Ltd(002059)
Bolsa de Valores de Shenzhen
Pessoa de contato e informações de contato secretário do conselho de administração representante de assuntos de valores mobiliários
Nome: Guo Jin, Liu Wei
Endereço do escritório: andar 16, unidade 1, edifício B, centro de baixo carbono, cidade eco da exposição, distrito de Panlong, cidade de Kunming, província de Yunnan
Fax: 087165012141
Tel.: 087165014605087165012363
E-mail ynly Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) 126.com. ynly Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) 126.com.
2. Introdução aos principais negócios ou produtos durante o período de relato
Durante o período de relato, não houve alteração significativa na composição dos principais negócios da empresa.
O escopo de negócios da empresa inclui: investimento, operação e gestão de spots cênicos, locação de propriedades, exibição de produtos hortícolas e hortícolas, investimento em imóveis turísticos, desenvolvimento e utilização de produtos biológicos, comércio turístico, design, desenvolvimento e vendas de commodities turísticas, serviços turísticos (serviços de etiqueta Guia Cenário, serviços de transporte de turismo de parque, serviços de fotografia e serviços fotográficos), serviços de negócios de restauração, serviços de casamento, recepção de conferências e conferências, Desenvolvimento de negócios, turismo, turismo, turismo, turismo, turismo, turismo, turismo, turismo, turismo e turismo.
Com foco no posicionamento estratégico de “prestador global de serviços abrangentes de turismo”, o principal negócio da empresa abrange três segmentos de negócios: cultura e tecnologia turística, cultura e operação de complexos turísticos e serviço abrangente de turismo.
I) Principais resultados operacionais
Em 2021, a empresa realizou uma receita operacional de 141784 milhões de yuans, uma diminuição anual de 21,76%; O lucro total foi de – 350,81 milhões de yuans, uma diminuição anual de 322%; O lucro líquido foi de -353,67 milhões de yuans, uma diminuição anual de 393%; O lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa-mãe foi de – 325,65 milhões de yuans, uma diminuição anual de 304%. Durante o período de relatório, a disputa patrimonial entre a empresa e os acionistas originais da Jiangnan Garden Co., Ltd. afetou o lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa listada, que se espera ser de cerca de 278 milhões de yuans.
II) Principais progressos dos trabalhos
1. Promover ativamente a implementação da estratégia da empresa, transformação e atualização de negócios e expansão da cadeia industrial
Em primeiro lugar, completar o ajuste da gestão da empresa.A nova equipe de gestão tem rica experiência em cultura e tecnologia de turismo e capacidade de negócios profissional, que estabeleceu uma boa base de pessoal e gestão para a transformação estratégica da empresa e atualização. Em segundo lugar, com base no padrão estratégico formado de “provedor de serviços abrangentes de turismo global”, inventariar e classificar os recursos da empresa e explorar soluções para a operação do complexo de turismo cultural e a transformação e atualização do setor de serviços abrangentes de turismo turístico com a ajuda da equipe e vantagens técnicas da tecnologia de turismo cultural, uma subsidiária. Em terceiro lugar, invista no estabelecimento de Yunnan OCT World Expo cultura e tecnologia Co., Ltd. para expandir seu escopo de negócios para a atualização e operação de parques e Expo ativos, museus de ciência e tecnologia, parques de ciência popular, museus e bases de pesquisa em outras províncias e cidades na China, de modo a realizar a extensão da cadeia industrial da empresa e estabelecer uma base sólida para a transformação e atualização e desenvolvimento saudável do negócio de turismo tradicional da empresa. 2. Acelerar o ritmo da investigação científica e inovação e aumentar a competitividade central
Durante o período de relatório, com foco nos campos de aplicação de produtos imersivos, produtos interativos e tecnologia de Internet de turismo, a empresa continuou a aumentar o investimento em pesquisa científica, desenvolver novos produtos e tecnologias comercializáveis e acelerar o cultivo de novos drivers de desenvolvimento de alta qualidade das empresas.
3. Promover integralmente a gestão de multas e fortalecer a construção do controle interno.
Primeiro, com base em pentear de forma abrangente vários sistemas de gestão e padronizar vários processos de trabalho, melhorar ainda mais o sistema e melhorar a estrutura de governança corporativa de acordo com os requisitos de governança e operação padronizada das empresas listadas. Em segundo lugar, continuar a melhorar o nível de gerenciamento padronizado financeiro, concluir a construção do sistema de contabilidade do céu da nuvem Kingdee e Centro de Compartilhamento Financeiro, e alcançar processamento eficiente de negócios financeiros internos e externos através da construção do Centro de Compartilhamento Financeiro, de modo a realizar a transferência de trabalho financeiro para contabilidade de gestão e análise de decisão financeira. Em terceiro lugar, fortalecer continuamente a supervisão financeira e inspeção na gestão e controle de ativos de risco, “dois ouro” queda de pressão e outros aspectos, realizar gerenciamento abrangente de multas e prevenção e controle de riscos e garantir o desenvolvimento de alta qualidade da empresa.
4. Vamos acelerar a inovação institucional e liberar a vitalidade do desenvolvimento
Primeiro, promover solidamente a ação de três anos de reforma empresarial estatal, organizar e otimizar ainda mais as funções da sede, otimizar o modo de controle organizacional, promover o “fortalecimento da sede” e a gestão de penetração, promover a transformação da sede de “controle estratégico” para “controle operacional”, implementar plenamente a gestão vertical e de penetração das subsidiárias e construir um sistema organizacional que pode não só ser unificado e coordenado, mas também realizar gestão vertical profissional, de modo a garantir a eficiência e racionalidade da gestão, Fornecer garantia organizacional para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa. Em segundo lugar, implementar o sistema de mandato e gestão contratual dos membros da gestão, promover o sistema de mandato e gestão contratual com base na clarificação dos direitos e responsabilidades do cargo, fortalecer a avaliação rígida e realizar excelente desempenho e remuneração. Em terceiro lugar, aprofundar a reforma do mecanismo de selecção e emprego orientados para o mercado, implementar o sistema aberto de recrutamento e o sistema de avaliação do desempenho do pessoal completo e promover o estabelecimento de um mecanismo de emprego orientado para o mercado de “poder subir e descer, entrar e sair”.
3. Principais dados contabilísticos e indicadores financeiros (1) se a empresa precisa de ajustar ou reelaborar retroactivamente os dados contabilísticos dos exercícios anteriores nos últimos três anos □ sim √ não
Unidade: Yuan
Aumento no final deste ano em relação ao final do ano passado
Fim de 2021 final de 2020 menos final de 2019
Total do activo 479116052813567582825511 – 15,59% 619160828484
Ativos líquidos atribuíveis aos acionistas da sociedade cotada 208928921530243124451704 – 14,07% 230945188352
20212020 aumento ou diminuição homóloga 2019
Resultado operacional 141783578190181226710475 – 21,76% 287866313176
Lucro líquido atribuível aos acionistas da sociedade cotada -3256463667015933359172 -304 38% 94,700448.85
Dedução atribuível aos accionistas de sociedades cotadas
Lucro líquido de lucros e perdas recorrentes -306458873889966718188 11 -407. 48% -165553,648.58
Fluxo de caixa líquido das actividades operacionais -270485534434856830600 -656. 92% 221297,651.37
Lucro básico por ação (yuan / ação) -0,3216 0,1574 -304 32% 0.0935
Lucros diluídos por ação (yuan / ação) -0,3216 0,1574 -304 32% 0.0935
Retorno médio ponderado dos ativos líquidos – 14,36%, 6,70% – 21,06%, 4,15%
(2) Principais dados contabilísticos trimestrais
Unidade: Yuan
Primeiro trimestre segundo trimestre terceiro trimestre quarto trimestre
Resultado operacional 22718820039408714822943707459383441118682023
Lucro líquido imputável aos acionistas da sociedade cotada 401808213616329946 -2308576550 -31274198279
Dedução atribuível aos accionistas de sociedades cotadas
Lucro líquido dos lucros e perdas recorrentes 63577332224280703 -2356734567 -28577010856
Fluxo de caixa líquido das actividades operacionais 46722381146 -44,006492. 94 -62,935697.77 -630767,155.18
Se os indicadores financeiros acima mencionados ou o seu montante total são significativamente diferentes dos indicadores financeiros relacionados com o relatório trimestral e o relatório semestral divulgados pela empresa □ sim √ Não 4. Capital social e acionistas (1) número de acionistas ordinários e preferenciais com direitos de voto restaurados e participação dos 10 principais acionistas
Unidade: acções
Um dia antes da data de divulgação do relatório anual ordinário no final do período de relato e da data de divulgação do relatório anual com direito a voto no final do período de relato
Número total de acionistas 38321 ações preferenciais com ações ordinárias 42427 restauradas no final de um mês 0 número total de acionistas preferenciais com direitos de voto restaurados no final de um mês 0 número total de acionistas preferenciais
Participação dos 10 principais accionistas
Proporção de participação e meta de venda limitada
