Jiangsu Gian Technology Co.Ltd(300709)
Relatório anual de trabalho do Conselho de Administração em 2021
Em 2021, o conselho de administração da empresa implementou seriamente as deliberações da assembleia geral de acionistas em estrita conformidade com o direito das sociedades, a lei dos valores mobiliários e outras leis e regulamentos, os estatutos sociais e o regulamento interno do conselho de administração. Todos os diretores são conscienciosos e diligentes, realizam ativamente o trabalho, dão pleno uso de suas vantagens profissionais em vários campos, salvaguardam seriamente os interesses da empresa e asseguram o funcionamento padronizado da empresa. O trabalho do conselho de administração em 2021 é reportado da seguinte forma: I. operação durante o período de relato
Em 2021, enfrentando desafios como a flutuação do ambiente macroeconômico fora da China, a intensificação da concorrência da indústria e a escassez de chips, sob a liderança da gestão da empresa, a empresa seguiu o plano de negócios anual de 2021 e a estratégia de desenvolvimento da empresa formulada no início do ano, e aderiu ao mercado, LED de produtos e inovação tecnológica impulsionados, promovendo o crescimento de escala, levando em conta a melhoria dos benefícios.
Durante o período de relatório, a empresa alcançou uma receita operacional de 24041136709 yuan, um aumento de 53,70% sobre o mesmo período do ano passado; O lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa listada foi 18389970292 yuan, um aumento de 29,64% em relação ao mesmo período do ano passado; O lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa listada após deduzir lucros e perdas não recorrentes foi 7228158990 yuan, uma diminuição de 37,46% sobre o mesmo período do ano anterior. Durante o período de relato, as principais razões para as mudanças no desempenho operacional da empresa são as seguintes:
Ao mesmo tempo, em 31 de março de 2021, a Andersen foi incluída no escopo das demonstrações consolidadas da empresa, e a receita operacional da empresa aumentou significativamente em relação ao mesmo período do ano passado.
Durante o período de relatório, a despesa de juros dos títulos corporativos conversíveis da empresa foi de 277753 milhões de yuans, um aumento de 253992 milhões de yuans em relação ao mesmo período do ano passado; A taxa de pagamento baseada em ações do plano de incentivo de ações foi de 179207 milhões de yuans, um aumento de 103971 milhões de yuans em relação ao mesmo período do ano anterior.
Durante o período de relatório, a empresa continuou a realizar pesquisa e desenvolvimento de novos projetos e novos materiais, com investimento em pesquisa e desenvolvimento de 1758343 milhões de yuans, um aumento de 17,83% sobre o mesmo período do ano passado.
Durante o período de relato, o desempenho operacional da subsidiária Andersen foi inferior ao esperado. As principais razões são: ① embora a receita operacional em 2021 tenha aumentado significativamente em comparação com o mesmo período do ano passado, sob o pano de fundo da rápida expansão da escala empresarial, houve alocação excessiva de pessoal de P & D e materiais lentos; ② Afetada pela intensificação da concorrência no mercado e pela falta de gestão global da produção e planejamento da produção em massa, a rentabilidade global é afetada; ① O custo de matérias-primas e mão de obra aumentou significativamente. Portanto, embora a receita operacional tenha aumentado significativamente, a Andersen ainda sofreu perdas de desempenho operacional e não conseguiu cumprir seu compromisso de desempenho em 2021. De acordo com a análise de instituições de auditoria e instituições de avaliação profissional sobre o desempenho futuro do negócio e rentabilidade da antxin, o valor recuperável do goodwill formado pela aquisição da antxin é inferior ao seu valor contábil. Após cuidadoso julgamento, há sinais de imparidade de ativos intangíveis e goodwill. A empresa retirou a provisão para imparidade de ativos intangíveis e goodwill de RMB 897554 milhões no período atual, e reconheceu o rendimento de compensação de desempenho de acordo com os acordos relevantes. De acordo com as definições e disposições relevantes do Comunicado Explicativo n.º 1 sobre divulgação de informações de empresas que oferecem valores mobiliários ao público – os lucros e perdas não recorrentes dos ativos intangíveis acima e as perdas por imparidade do goodwill são incluídos nos lucros e perdas recorrentes, e o rendimento de compensação de desempenho constitui os lucros e perdas não recorrentes.
A implementação dos principais itens de negócios é a seguinte:
1. agarrar a dinâmica do mercado, aprofundar a cooperação com os clientes principais e continuar a expandir grupos de clientes
Aderindo ao conceito de desenvolvimento de mercado de “desenvolver novos clientes e cavar fundo em clientes antigos”, a empresa segue de perto o ritmo de desenvolvimento dos clientes, tem uma visão afiada da tendência de desenvolvimento do mercado e responde às necessidades do cliente rapidamente. Durante o período de relatório, a empresa realizou ativamente o desenvolvimento de novos projetos com clientes principais, promoveu a conversão de novos projetos para a produção em massa e cooperou com os principais clientes na pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, novas tecnologias e novos materiais. em face da nova demanda dos principais clientes da marca eletrônica de consumo em casa e no exterior para produtos MIM, tais como dobrar peças MIM do eixo do telefone móvel e peças estruturais wearable, a empresa confiou em sua forte capacidade de pesquisa e desenvolvimento da tecnologia, capacidade de resposta rápida e experiência rica da gestão da produção, Promover o sucesso de novos projetos, aumentar a receita trazida pelos principais clientes principais e aprofundar ainda mais a cooperação com os principais clientes principais.
Além disso, a empresa continua a expandir potenciais grupos de clientes MIM, explorar continuamente novos clientes em eletrônicos de consumo, casa inteligente e outros campos, e confiar ainda mais nos recursos de clientes de alta qualidade da empresa, rica experiência de produção em larga escala e capacidade de controle de processo completo para continuar a promover o desenvolvimento de negócios de dissipação de calor e placa de transmissão, e desenvolver com sucesso telefones inteligentes, fones de ouvido inteligentes, eletrodomésticos inteligentes Casa inteligente e outros campos fornecem produtos de mecanismo de transmissão de precisão, como dispositivos de eixo rotativo e módulos de caixa de engrenagens do motor, e cooperam ativamente com as necessidades dos principais clientes para desenvolver os componentes de eixo rotativo de telefones celulares de tela dobrável. Fornecer tubos de calor, VC e seus componentes e outros produtos de dissipação de calor para clientes no campo da dissipação de calor, como eletrônicos de consumo e comunicação, e fornecer fones de ouvido Bluetooth TWS e outros produtos para o campo de eletrônicos de consumo, de modo a ajudar a otimização contínua da estrutura de clientes da empresa e o desenvolvimento diversificado dos produtos da empresa.
2. Continuar a promover a integração com as subsidiárias e acelerar a classificação e melhoria da gestão das subsidiárias
A partir de 31 de março de 2021, a empresa concluiu a aquisição de 60% de capital próprio da Shenzhen antxin Technology Co., Ltd., e a antxin foi oficialmente incluída no escopo das demonstrações consolidadas da empresa. Como uma empresa que integra módulo Bluetooth, esquema R & D, produção, fornecimento e vendas e serviço ao cliente, antxin concentra-se em P & D acústico e design, tecnologia Bluetooth e desenvolvimento inteligente de software de áudio e hardware, e formou uma boa complementaridade com a empresa na tecnologia da indústria eletrônica de consumo, experiência de montagem e mercado de produtos.
Durante o período de relatório, com a transformação contínua de sua subsidiária Andersen de ODM para um fabricante que integra ODM e OEM, e a expansão adicional da escala de produção, os problemas em sua gestão interna, gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de projetos gradualmente se tornaram proeminentes, e a empresa começou a intervir gradualmente e ajudar no segundo semestre do ano. Por um lado, a cultura corporativa de pesquisa intensiva foi gradualmente transmitida e infiltrada na antxina, e foi reconhecida pela gestão da antxina. Por outro lado, a empresa tomou as medidas de gestão necessárias para a gestão diária da Andersen, tais como a atribuição de pessoal, o estabelecimento de um sistema de gestão subsidiária, o encaixe do sistema de escritórios, etc. Além disso, a empresa continua a promover a redução de custos e o aumento da eficiência da antxina, tais como a promoção da relocalização e integração da base de P & D de antxina Xixiang, formando a base de P & D de Pingshan e integração de produção, e fortalecendo toda a comunicação do processo e capacidade de resposta de P & D para a produção; Organize e agilize a estrutura organizacional original e funcional da Andersen e fortaleça a gestão de pessoal, a gestão de custos de aquisição e a gestão do processo de produção.
A empresa e a Andersen continuarão a fortalecer a comunicação e o intercâmbio de talentos, tecnologia e experiência de gestão, e prestarão assistência para a construção da cultura corporativa da Andersen, melhoria da gestão, planejamento da produção em massa, controle de custos e melhoria da eficiência, coordenarão totalmente o desenvolvimento de negócios entre os dois lados, promoverão continuamente a integração entre a empresa e a Andersen e continuarão a ajudar a Andersen a transformar-se do ODM em um fabricante que integra ODM e OEM.
3. Fazer uso racional dos fundos angariados e promover de forma constante a construção de projetos investidos com fundos angariados
Com base no layout estratégico da empresa e no desenvolvimento de longo prazo, a fim de atender às necessidades de capital do desenvolvimento de negócios MIM da empresa e aumentar a lucratividade, a empresa emite publicamente títulos corporativos conversíveis para um financiamento suave. Os fundos levantados são usados para o novo projeto de produção automática de peças de precisão eletrônica de consumo. A implementação constante do projeto ajudará a empresa a acompanhar a tendência de desenvolvimento da indústria e do mercado e atender à demanda de expansão de capacidade. Atualmente, o progresso geral da construção do projeto de investimento levantado foi realizado de forma constante como planejado, os principais projetos de construção relevantes foram concluídos, a decoração interna, instalação e comissionamento de equipamentos estão em andamento e algumas oficinas de produção e fabricação foram colocadas em uso.
4. Continuar a reforçar o investimento em I & D e aumentar a competitividade central dos produtos
Durante o período de relatório, a empresa continuou a aumentar o investimento em P & D e inovação tecnológica, atender à tendência de desenvolvimento da indústria e do mercado, cooperar ativamente com os principais clientes em P & D e produção experimental de novos produtos, concentrar-se em promover a pesquisa e desenvolvimento de clientes importantes e principais produtos, esforçar-se para convertê-los em pedidos posteriores e realizar constantemente reservas de P & D de novas tecnologias, novos materiais e novos processos, de modo a reservar para o desenvolvimento de negócios do mercado futuro. Em 2021, a empresa promoveu constantemente os principais projetos de P & D e aumentou com sucesso o volume, como dobradiça do eixo do telefone móvel da tela dobrável, caixa do relógio wearable e outros projetos, e esforça-se ativamente para o projeto geral de montagem do eixo do telefone móvel da tela dobrável. Além disso, os projetos de P & D dos principais clientes aumentaram gradualmente. A empresa coopera ativamente com as necessidades de P & D dos clientes, e alguns projetos foram produzidos em massa com sucesso. Além dos projetos de P & D baseados na tecnologia MIM, o R & D de produtos não MIM da empresa também é continuamente promovido. Os projetos relevantes de P & D da divisão de dissipação de calor e divisão de transmissão fizeram algum progresso, e alguns produtos foram vendidos com sucesso em quantidade; Andersen continuou a desenvolver o seu negócio principal e cooperou com os clientes na I & D e fabricação de uma variedade de fones de ouvido Bluetooth TWS.
5. Fortalecer a construção da equipe de talentos e implementar políticas de incentivo
O talento é o principal recurso e a força motriz do desenvolvimento da empresa. Durante o período analisado, a empresa continuou a melhorar a equipe de talentos para se adaptar ao desenvolvimento estratégico futuro da empresa, por um lado, fez ajustes funcionais adequados à gestão da empresa, introduziu ativamente excelentes talentos técnicos e de gestão externos e recrutou excelentes recém-formados para cultivar e injetar sangue fresco, de modo a fornecer uma forte garantia para o desenvolvimento estável e sustentável dos negócios em todos os setores; Por outro lado, a empresa sempre presta atenção à formação abrangente a longo prazo de talentos internos. Sob o princípio de aderir ao mecanismo de formação dual de talentos técnicos e talentos de gestão, a empresa continua a realizar treinamento através da combinação de treinamento interno e externo, de modo a melhorar a qualidade geral e capacidade técnica e de gestão dos talentos da empresa.
A fim de estabilizar os talentos gerenciais e técnicos e gerenciais da empresa, a empresa continuou a implementar o plano de incentivos nos últimos anos. Durante o período de relato, foram cumpridas as condições de concessão de opções de ações e ações restritas estipuladas na opção de ações 2021 e no plano de incentivo às ações restritas da empresa, concedendo 10713600 (ajustadas) opções de ações a 4 objetos de incentivo elegíveis e 123468 (ajustadas) ações restritas (restritas classe II) a 108 objetos de incentivo elegíveis, que beneficiarão os acionistas Vincular os interesses da empresa com os interesses pessoais dos funcionários, mobilizar plenamente o entusiasmo dos diretores, gerentes seniores, gerentes médios e funcionários principais (incluindo funcionários estrangeiros), e melhorar a coesão dos funcionários e a competitividade central da empresa.
6. Reforçar o controlo interno das empresas e continuar a implementar o controlo dos custos
Com a expansão contínua da escala de negócios da empresa, a melhoria da gestão do controle interno também é a prioridade máxima, pois um bom controle interno é propício para padronizar a estrutura de governança da empresa, melhorar o controle e a gestão das subsidiárias e formar uma divisão científica e eficaz de responsabilidades e mecanismo de verificação e equilíbrio. Durante o período analisado, a empresa melhorou continuamente o sistema de estrutura de governança composto pela assembleia geral de acionistas, o conselho de administração, o conselho de supervisores e a administração, e continuou a padronizar a divulgação de informações; Melhorar a gestão financeira e o relatório financeiro, fortalecer a gestão de vários fundos, padronizar processos de gestão da produção, como vendas e compras, especialmente o controle de transações de partes relacionadas e garantias externas, e melhorar constantemente o sistema de controle interno e gestão de auditoria interna; Fortalecer a construção do sistema de gestão de ativos e informação; Fortalecer a gestão da produção, operação e situação financeira das subsidiárias.
Ao mesmo tempo, a empresa continua a implementar o controle de custos, melhorar a eficiência da produção e reduzir os custos de produção acelerando a implementação do plano de fabricação inteligente; Melhorar continuamente o processo de produção do produto, reduzir processos desnecessários, otimizar o ciclo de produção do produto e melhorar o rendimento do produto; Reforçar a gestão e coordenação dos fornecedores, diferenciar ainda mais a concorrência dos preços de compra e reduzir o custo de compra; Fortaleça o controle orçamentário, reduza despesas desnecessárias, evite razoavelmente o desperdício de recursos empresariais, reduza efetivamente o custo de operação das empresas e melhore ainda mais a lucratividade das empresas enquanto expande a escala de operação das empresas. 2,Trabalho diário do conselho de administração durante o período de relato
1. Reuniões do Conselho
Durante o período de relato, de acordo com as disposições da lei das sociedades, da lei de valores mobiliários e outras leis e regulamentos e os requisitos dos estatutos sociais e outros sistemas relevantes, o conselho de administração da empresa realizou uma reunião do conselho de administração de acordo com as necessidades de desenvolvimento, considerou cuidadosamente as propostas e desempenhou efetivamente o papel decisório do conselho de administração. O conselho de administração realizou 14 reuniões ao longo do ano, os detalhes são os seguintes: em 13 de janeiro de 2021, a empresa realizou a 29ª reunião do segundo conselho de administração, deliberau e adotou a proposta de concessão de opções de ações e ações restritas a objetos de incentivo pela primeira vez em 2021.
No dia 26 de janeiro de 2021, a empresa realizou a 30ª reunião do segundo conselho de administração, deliberando e adotando a proposta sobre proposta de investimento estrangeiro.
Em 4 de fevereiro de 2021, a empresa realizou a 31ª reunião do segundo conselho de administração, deliberaram e aprovaram a proposta de compra de 60% de capital próprio da Shenzhen antxin Technology Co., Ltd. e a proposta de compra de imóveis.
Em 19 de abril de 2021, a empresa realizou a 32ª reunião do segundo conselho de administração, deliberada e aprovada a proposta sobre o relatório anual de trabalho de 2020 do gerente geral, a proposta sobre o relatório anual de trabalho de 2020 do conselho de administração, a proposta sobre o relatório anual de demonstração financeira de 2020 da empresa, a proposta sobre o relatório anual de 2020 e resumo da empresa, a proposta sobre o plano anual de distribuição de lucros da empresa 2020 A proposta de confirmação da remuneração e subsídio dos diretores e gerentes seniores da empresa em 2020 e do regime de remuneração e subsídio dos diretores e gerentes seniores da empresa em 2021, a proposta sobre o relatório de autoavaliação do controle interno da empresa em 2020, a proposta sobre o contrato de compra proposto e a proposta sobre o relatório especial sobre o depósito e utilização de recursos captados em 2020 A proposta sobre o plano da empresa de renovação do emprego das empresas de contabilidade, a proposta de alteração das políticas contábeis da empresa, a proposta de recompra e cancelamento de ações restritas concedidas a alguns objetos de incentivo, mas não levantadas, a proposta de alteração do capital social, alteração dos estatutos da empresa e autorização para o tratamento de alterações de registro industrial e comercial, a proposta de aumento da previsão da empresa de transações diárias conectadas em 2021 Proposta de revogação de provisões para imparidade de crédito e imparidade de ativos, proposta de garantia para subsidiárias holding, proposta de convocação da Assembleia Geral Anual de Acionistas 2020.
Em 27 de abril de 2021, a empresa realizou a 33ª reunião do segundo conselho de administração, deliberaram e aprovaram a proposta sobre o relatório do primeiro trimestre da empresa em 2021 e a proposta sobre o relatório anual da Shenzhen antxin Technology Co., Ltd. em 2020
