Chongqing Water Group Co.Ltd(601158)
O 14º plano quinquenal
(versão simplificada)
Chongqing great Tonghao Management Consulting Co., Ltd.
Fevereiro de 2002
1,Estratégia de desenvolvimento
Durante o “14º plano quinquenal”, a empresa implementou a estratégia de desenvolvimento “1234”, ou seja, focando em “um posicionamento”, aderindo a “duas linhas principais”, cultivando profundamente “três negócios principais” e melhorando “quatro habilidades”. Até 2025, os indicadores de operação da empresa estarão no nível líder na indústria e retornarão às fileiras das empresas de água de primeira classe da China. (1) Foco em “um posicionamento”
Concentre-se na orientação para o desenvolvimento da construção do primeiro provedor de serviços abrangente de ambiente hídrico da China com competitividade central o mais rápido possível.
Concentrando-se em, refinando e otimizando os assuntos da água e indústria ambiental, fortalecendo, otimizando e expandindo Chongqing Water Group Co.Ltd(601158) , promover o desenvolvimento regional de alta qualidade e transversal da empresa, tornar-se um demonstrador de prioridade ecológica e desenvolvimento verde, um líder em assuntos urbanos de água e indústria ambiental ecológico, e uma nova força na construção de assuntos urbanos e rurais de água e ambiente ecológico na nova era. (2) Aderir às “duas linhas principais”
Aderir às duas linhas principais de crescimento conotativo e desenvolvimento em larga escala.
Crescimento conotativo, treinamento duro em habilidades internas, forte qualidade e forte imagem de marca; Continuaremos a reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência, estimular a vitalidade, acumular potencial, aumentar a força, forjar as vantagens de operação de “baixo custo e alta qualidade da água” e as vantagens comparativas da cadeia industrial, e melhorar a competitividade central das empresas. Desenvolver em grande escala, concentrar-se na responsabilidade principal e principal negócio, consolidar o mercado local, melhorar a participação de mercado, desenvolver de forma constante, expandir a escala de capacidade de produção e canais de lucro, e promover o desenvolvimento constante da empresa e crescimento adicional. (3) Cultivo profundo de “três indústrias principais”
Incrivelmente fazem os três principais negócios de abastecimento de água especializado, refinado e excelente, drenagem e lodo.
Indústria de abastecimento de água, expandir ativamente o mercado e melhorar a escala industrial e participação de mercado. Fortalecer o layout da infraestrutura de abastecimento de água, melhorar o sistema de segurança de interconexão, ajuste mútuo e assistência mútua, acelerar a equalização dos serviços de abastecimento de água, promover o layout integrado do abastecimento de água urbano e rural, melhorar constantemente a qualidade e capacidade de abastecimento de água potável e melhorar a escala e volume no atendimento ao desenvolvimento urbano e à vida de alta qualidade das pessoas.
Indústria de drenagem, estenda ativamente a cadeia industrial, melhore a cadeia de valor, estenda a operação da rede de tubos para frente, desenvolva o negócio de água recuperada para trás, planeje ativamente o tratamento de água, tratamento de esgoto municipal (aldeia) e negócios de tratamento de águas residuais industriais e faça construção em grande escala. Desenvolver vigorosamente negócios como “integração de planta, rede e rio”, tratamento abrangente do ambiente hídrico e desenvolvimento urbano ecológico orientado (EOD).
Indústria de lamas, desenvolver e expandir a indústria de tratamento e eliminação de lamas e cooperar para garantir a operação do sistema de tratamento de esgoto. Reforçar as reservas técnicas e a investigação, diversificar a eliminação, multiplicar e expandir a quota de mercado.
Enquanto continuamos a cultivar as três principais indústrias, continuaremos a criar vantagens em tecnologia R & D, engenharia de construção e consultoria, tecnologia da informação, máquinas e equipamentos, testes de qualidade da água, educação e tecnologia e outros setores de garantia de serviços, aumentar a resistência da cadeia industrial, avançar para a especialização, construir um “quarto pólo de crescimento”, garantir o progresso mútuo e simbiose colaborativa com as principais indústrias e formar um sistema industrial “3 + n”. (4) Melhorar “quatro habilidades”
Melhorar efetivamente as quatro habilidades de pensamento estratégico, inovação orientada, controle de mercado e refinamento meticuloso.
Melhorar a capacidade de pensamento estratégico. Mantenha a situação geral em mente, tenha uma visão de longo prazo, entenda a tendência geral e entenda os principais eventos. Fortalecer o auto-exame e a pesquisa da indústria, tomar a iniciativa de encontrar uma posição, esclarecer a direção e buscar o desenvolvimento no radar do desenvolvimento macroeconômico e da indústria, encontrar lacunas, preencher fraquezas e promover a melhoria no benchmarking de primeira classe, fortalecer as medidas, implementar e garantir o desenvolvimento na operação diária, e fazer esforços contínuos por um longo tempo.
Melhorar a capacidade de impulsionar a inovação. Tomaremos incessantemente a inovação como apoio à estratégia de desenvolvimento, implementaremos o layout prospectivo de tecnologias emergentes e áreas estratégicas, promoveremos a pesquisa temática, inovação científica e tecnológica e construção inteligente de água com posições mais altas, maiores esforços e medidas mais práticas, e transformá-los em forças produtivas reais ao mesmo tempo.
Melhorar a capacidade de controlo do mercado. Estabelecer um forte senso de marketização e fazer bom uso do pensamento orientado para o mercado e métodos para resolver problemas orientados para o mercado. Destaque que as pessoas não têm ninguém, as pessoas têm suas próprias vantagens e as pessoas têm sua própria experiência, melhoram a capacidade de operação e capacidade de integração de projetos orientados para o mercado, aceleram a atualização de Chongqing para o desenvolvimento regional transversal e gradualmente se livram da dependência das políticas de franquia locais.
Melhorar a capacidade de escultura fina. Aderir à padronização, padronização, refinamento e normalização, aderir à ingenuidade e escultura meticulosa e criar uma versão atualizada do gerenciamento fino. Elimine todos os tipos de trabalho ineficaz e perdas, e melhore de forma abrangente a qualidade e eficiência da operação. O índice de operação está no nível líder na indústria, formando a vantagem de operação de baixo custo, alta qualidade da água e excelente serviço, e realizando excelente operação. 2,Objectivos de desenvolvimento (I) Principais objectivos económicos
Até o final de 2025, a receita operacional anual da empresa atingirá 10 bilhões de yuans, o lucro anual total atingirá 2,6 bilhões de yuans, os ativos totais atingirão 50 bilhões de yuans e a taxa de passivo do ativo será controlada dentro de 57%. (2) Principais objectivos empresariais
Até o final de 2025, a empresa (excluindo joint ventures) terá uma capacidade diária de abastecimento de água de 3,92 milhões de toneladas, uma capacidade diária de tratamento de esgoto de 5,46 milhões de toneladas e uma capacidade diária de tratamento e descarte de lodo de 4680 toneladas. 3,Prioridades de desenvolvimento (I) Principais prioridades de desenvolvimento empresarial
1. Sector de abastecimento de água urbano e rural
Primeiro, promover constantemente a expansão do mercado de abastecimento de água urbano e rural. Continuar a construir o mercado base de Chongqing; A configuração dos mercados nacionais e estrangeiros está ativa; Vamos explorar solidamente um modelo prático para a integração do abastecimento de água urbano e rural. Em segundo lugar, realizar ativamente o desenvolvimento e inovação de formatos derivados. Cooperar no desenvolvimento de instalações e equipamentos de água inteligentes; Esforçar-se para desenvolver serviços pagos de valor agregado para os clientes; Explorar ativamente o desenvolvimento piloto de projetos diretos de água potável. 2. Tratamento de águas residuais
Primeiro, acelerar a expansão do mercado de negócios de tratamento de esgoto. Promover com firmeza a expansão do mercado de esgoto da cidade; Otimize o modo de inovação do projeto e abra constantemente o mercado fora da cidade.
Em segundo lugar, explore ativamente avanços em extensão de tecnologia e formatos de negócios. Explorar ativamente a integração da rede da planta e o negócio do tratamento do ambiente da água; Explorar e promover o desenvolvimento de negócios de água recuperada.
3. Tratamento e eliminação de lamas
Primeiro, fortalecer a plataforma e promover a integração sistemática de recursos e tecnologias externas. Em segundo lugar, implementar serviços personalizados para tratamento e eliminação de lamas de acordo com as condições locais.
4. Serviços integrados
Primeiro, construir um círculo ecológico da indústria do meio ambiente da água. Em segundo lugar, esclarecer a direção de desenvolvimento de formas de negócios diversificadas. (2) Pontos-chave de melhoria da gestão funcional
1. Gestão estratégica
Em primeiro lugar, continuaremos a aprofundar a reforma e a inovação e a acelerar a melhoria do sistema empresarial moderno. Em segundo lugar, concentre-se na responsabilidade principal e principal negócio e aumente o investimento em recursos. Em terceiro lugar, fortalecer a operação orientada para o mercado e abrir ativamente e firmemente “dois mercados estrangeiros”. Quarto, limpar e sair de negócios não principais e ativos ineficientes que não têm vantagens.
2. Domínios de produção e de exploração
Uma delas é melhorar a capacidade de gestão contínua. Em segundo lugar, foco na promoção da gestão da construção do projeto. Em terceiro lugar, melhorar solidamente a capacidade de garantia de serviço.
3. Operação de capital
Primeiro, fortalecer a gestão de valor de mercado e melhorar a capacidade de criação de valor. Em segundo lugar, melhorar a gestão orçamentária abrangente e a construção de informações financeiras.
4. Inovação científica e tecnológica
Em primeiro lugar, continuar a promover a investigação científica e a inovação. O segundo é fortalecer a inovação tecnológica na indústria, universidade, pesquisa e aplicação. Terceiro, melhorar o mecanismo de gestão da inovação científica e tecnológica.
5. Água inteligente
Primeiro, continuar a promover a construção de água inteligente. O segundo é realizar o compartilhamento interno de recursos de informação e explorar a aplicação de valor agregado de recursos de dados. Em terceiro lugar, melhorar a capacidade de prevenção e controle inteligentes da segurança da água.
6. Controlo organizacional
Primeiro, esclarecer a orientação funcional da sede. Em segundo lugar, construir uma estrutura organizacional eficiente.
7. Recursos humanos
Primeiro, estabelecer o conceito de “gestão de talentos”. Em segundo lugar, acelerar a reforma dos três sistemas. Terceiro, promover a construção de quatro equipes de talentos profissionais. Em quarto lugar, ajustar razoavelmente a diferença salarial dos empregados. Em quinto lugar, fortalecer o incentivo orientado para o mercado de talentos essenciais.
8. Prevenção e controlo dos riscos
Primeiro, melhorar continuamente o mecanismo de prevenção e controle de riscos. Em segundo lugar, fortalecer a prevenção e controle de riscos de segurança e proteção ambiental. Terceiro, melhorar o controle de risco de investimento e a gestão de conformidade. Quarto, fortalecer a construção do sistema de prestação de contas. Quinto, garantir a segurança da rede e estabilidade de cartas e visitas. Sexto, continuar a reforçar a cobertura completa da disciplina inspeção, supervisão e supervisão. 9. Cultura corporativa
Primeiro, fortalecer a construção da cultura corporativa. Em segundo lugar, promova a inovação de serviços e promova a atualização da marca. 10. Construção de festas
Primeiro, melhorar continuamente a qualidade da construção do partido. Em segundo lugar, devemos dar destaque à supervisão política, corrigir inabalável a conduta, eliminar a disciplina e combater a corrupção. 4,Medidas de salvaguarda (I) Reforçar o apoio político
Busque ativamente apoio político de departamentos governamentais, reguladores e acionistas da empresa em termos de alocação de recursos, concessão de qualificação, aprovação de projetos, licença de mercado e assistência de capital, bem como orientação e suporte para o desenvolvimento do mercado da empresa, desenvolvimento de negócios, fusões e aquisições e outras áreas. (2) Reforçar a angariação de fundos
Coordenar adequadamente os métodos de financiamento, conectar-se ativamente com o mercado de capitais e várias instituições financeiras, explorar e inovar o modo de financiamento e esforçar-se para todos os tipos de apoio de fundos especiais nos níveis nacional, municipal e distrital e municipal. (3) Reforço das relações públicas
Manter plenamente as relações públicas em todos os setores da sociedade, esforçar-se para obter o reconhecimento geral e apoio de departamentos governamentais, unidades competentes, mídias sociais, líderes da indústria e do público em geral, compreender plenamente a orientação da indústria e fortalecer a pesquisa e se esforçar para as políticas de departamentos funcionais relevantes. (4) Reforçar a cooperação estratégica
Concentre-se em vantagens complementares e cooperação ganha-ganha, realize ativamente a cooperação estratégica com vários recursos sociais vantajosos, explore o desenvolvimento da economia de propriedade mista em várias áreas de negócios e dê pleno jogo aos benefícios sociais e econômicos da cooperação ganha-ganha.
