Digital China Group Co.Ltd(000034) : registro das atividades de relações com investidores em 31 de março de 2022

Código de títulos: Digital China Group Co.Ltd(000034) abreviatura de títulos: Digital China Group Co.Ltd(000034) Digital China Group Co.Ltd(000034) registo de actividade de relações com investidores

N.o: 20220331

□ investigação de objecto específico □ reunião de analistas

Relações com investidores □ entrevista com os meios de comunicação √ briefing de desempenho

Categoria de actividade □ Conferência de imprensa □ Roadshow

D Visita ao local

D outros (teleconferência)

, Western Securities Co.Ltd(002673) , Zhongheng assets, Yikun assets and personnel surnames, Ping An assets, Huachuang securities, Huabao fund, Huaan Securities Co.Ltd(600909) Guoyuan Securities Company Limited(000728) , ativos Fulida, consultoria Duoshi, títulos Caixin, fundo CAITONG, títulos Anxin, ICBC Credit Suisse, China Galaxy Securities Co.Ltd(601881) internacionais e outros 38 investidores / analistas e 30 representantes da mídia

Hora: 16:30-18:00, 31 de março de 2022

Local: Beijing Digital Technology Plaza Shenzhou vídeo número do vídeo wechat do grupo Digital China Group Co.Ltd(000034)

Guo Wei, presidente e presidente

Ye Haiqiang, vice-presidente executivo da empresa cotada

RECEPTOR: Wang Bingfeng, vice-presidente e diretor estratégico

Nome: Vice-Presidente Li Gang

Vice-Presidente Han Zhimin

Diretor Financeiro Chen Zhenkun

Secretário do Conselho de Administração Liu Xin

Relações com investidores I. Introdução à operação global em 2021:

Em 2021, a receita Digital China Group Co.Ltd(000034) excedeu 100 bilhões pela primeira vez, superando o impacto do meio ambiente, e a receita aumentou 33% em comparação com a atividade, atingindo 122,4 bilhões de yuans. As próprias marcas da Yunhe cresceram fortemente, com receita de nuvem de 3,88 bilhões de yuans, um aumento anual de 46%; A receita de marcas independentes foi de 1,65 bilhão de yuans, o dobro do ano passado, atingindo 127%. Enquanto o negócio da empresa cresceu rapidamente, fortaleceu o investimento em P & D geral em 2021, as despesas de P & D atingiram 240 milhões de yuans, um aumento anual de 32%. Deduza lucro não líquido de 670 milhões e mantenha um crescimento estável. Em termos de eficiência operacional, o volume de negócios do estoque foi otimizado por 4,5 dias e as contas a receber por 5,3 dias. Graças à otimização contínua de dois ativos importantes, a eficiência de capital foi ainda otimizada. 2,Progresso e Perspectiva da estratégia Yunhe Xinchuang: negócios em nuvem:

Em 2021, a receita de nuvem aumentou 46% ano a ano, dos quais a receita MSP + ISV aumentou mais de 50% ano a ano. Em termos de revenda em nuvem, a empresa completou a cobertura abrangente dos principais fabricantes globais de nuvem pública. Este ano, mais inovações e certificações de capacidade foram feitas na nuvem Alibaba, nuvem Huawei, nuvem Microsoft, AWS e nuvem Tencent. Além disso, a empresa concluiu oficialmente a aquisição de 60% das ações da gopomelo, parceira do Google Cloud e Facebook no Sudeste Asiático, tornando-se uma das poucas empresas na China a completar o layout das cinco principais nuvens públicas do mundo. Em termos de MSP, a empresa foi selecionada para o primeiro relatório sobre migração, modernização e serviços de gerenciamento de nuvem na China pela Forrester e o panorama da indústria de nuvem híbrida emitido pela conferência de nuvem híbrida de 2021 hospedada pelo Instituto de Pesquisa de Informação e Comunicação da China e Associação de Padronização de Comunicação da China. O MSP da empresa também foi atualizado para MSP +, fornecendo aos clientes serviços MSP baseados na arquitetura e conceito nativos da nuvem. Em termos de ISV, na cadeia do setor de serviços de dados, a empresa construiu recursos de mineração de valor de dados de ciclo de vida completo, abrangendo coleta de dados, governança, análise, modelagem, plataforma de dados, desenvolvimento de sistemas e aplicação de estratégia, bem como recursos de consultoria de estratégia de dados de ciclo de vida completo e construiu ferramentas e soluções de dados multi cenários. A empresa fornecerá aos clientes consultoria, análise, processamento, implementação e outros serviços relacionados em todo o ciclo de vida dos dados. Atualmente, atingiu o nível líder do setor em dessensibilização de dados, análise de dados e desenvolvimento de aplicativos de dados em nuvem. Negócios Xinchuang:

Em 2021, a marca independente da empresa e o layout Xinchuang foram continuamente reconhecidos pelo mercado. O negócio de marca independente da empresa aumentou 127% ano a ano, e os negócios relacionados de Xinchuang também aumentaram várias vezes. Com sua profunda acumulação técnica e experiência prática na indústria da informação e inovação, a empresa foi selecionada na lista das “40 principais empresas de informação e inovação” divulgada pela mídia da agência de notícias Xinhua. Este ano, a empresa enfrentou muitos desafios, mas também frutuosa. No setor focado, a empresa possui muitos casos de pouso e cenários. Por exemplo, a empresa fornece aos clientes financeiros como Bank Of Communications Co.Ltd(601328) , Guotai Junan Securities Co.Ltd(601211) uma base de computação para suportar os principais aplicativos dos clientes e apoiar as tentativas dos clientes de localizar toda a pilha. Além disso, a empresa também fornece arquitetura de servidor de gabinete completa personalizada para fornecer aos clientes servidores de gabinete gerais com alta densidade de nó e alta utilização de espaço com o conceito de economia de energia, alta densidade, implantação rápida e design de engenharia simplificado. Ao mesmo tempo, a empresa também construiu e operou o primeiro Centro de Supercomputação Kunpeng da China em Xiamen. O novo modo de operação evita os problemas tradicionais de alto investimento, baixa renda e operação e manutenção difíceis. Desde o seu lançamento, operou de forma estável e foi reconhecido pelo escritório de segurança pública de Xiamen, pelo Bureau Meteorológico e outros clientes. Perspectivas Estratégicas:

No ano passado, a empresa considerou atualizar a estratégia de nuvem da empresa sob a perspectiva de dois fatores-chave da transformação digital corporativa: agilidade de negócios e capitalização de dados.

Primeiro, a computação em nuvem pode fornecer poder computacional ilimitado e, ao mesmo tempo, os clientes precisam da agilidade trazida pela nuvem. Além disso, na era digital, os dados se tornaram um fator de produção, e o valor dos dados se tornará o padrão para medir o valor das empresas, o que não só determina a capacidade digital das empresas, mas também determina a amplitude e profundidade da transformação digital da empresa. Portanto, a integração de dados e computação em nuvem, ou seja, integração de nuvem digital, fornecerá verdadeiramente o máximo valor para a transformação digital empresarial. No futuro, a empresa não poupará esforços para desenvolver seus próprios recursos de serviços e produtos na nuvem nativa e digital, integrar forças ecológicas, fornecer aos clientes recursos de TI ágeis onipresentes e recursos integrados baseados em dados e, finalmente, ajudar os clientes a estabelecer suas próprias capacidades centrais e vantagens competitivas em novos cenários de negócios e novos modelos de negócios. Construiremos seletivamente cenários de negócios digitais inovadores com clientes em alguns segmentos, como varejo de FMCG, finanças, automóveis e outras indústrias. 3,Estratégia tecnológica:

No segundo semestre de 2021, a empresa iniciou o planejamento de médio e longo prazo da tecnologia. Desde o início do século 22, a direção de P&D, investimento e layout da tecnologia da empresa foram gradualmente realizados de acordo com o novo plano. Gostaria de compartilhar com vocês a mais recente estratégia tecnológica da empresa.

As oportunidades e desafios trazidos pela superposição da transformação digital e mudanças drásticas na ecologia tecnológica fazem com que as empresas chinesas precisem atualizar uma pilha de tecnologia completa, então precisam de assistência em todos os níveis. Entre eles, o que as empresas mais urgentemente precisam é de uma nova perspectiva para entender as principais capacidades exigidas pela transformação digital e o caminho específico da transformação digital. Ao mesmo tempo, nos últimos anos, a empresa acumulou um grande número de soluções em nuvem, dados, varejo automotivo e outras indústrias. Portanto, a empresa pode fazer pleno uso de sua capacidade de transformação digital para ajudar os clientes a enfrentar mais desafios digitais.

A estratégia tecnológica final é referida como planejamento tecnológico 3 + 2, ou seja, a empresa se concentrará e fará esforços em três capacidades técnicas: (1) a transformação do paradigma tecnológico para formar capacidade ágil de TI; (2) Construção de informações sobre os dados; (3) A formação da estratégia empresarial digital. Finalmente, devemos alcançar dois objetivos para os clientes: (1) ainda mais enraizados na nova ecologia de ti; (2) Concentre-se na indústria, forme uma cena única da transformação digital da indústria, ou dê aos clientes orientação sobre o caminho da transformação digital da indústria.

Outro objetivo do plano de tecnologia 3 + 2 é que a empresa seja mais profundamente integrada à nova ecologia tecnológica. Existem três tipos de ecologia de novas tecnologias: ecologia de nuvem, ecologia de código aberto e ecologia de criação de informações da China. A ecologia da informação e da inovação está directamente relacionada com a estratégia nacional. Reorganizámos as competências centrais da informação e da inovação e formulámos planos e objectivos de direcção mais sólidos. O plano é dividido em três etapas: primeiro, o modelo de negócios de toda a máquina foi verificado e a capacidade da empresa em gerenciamento da cadeia de suprimentos, mineração de oportunidades de negócios do cliente e construção do sistema de serviço de vendas foi verificada; Em segundo lugar, construir a competitividade de produtos padrão, desenvolver ainda mais toda a estrutura da máquina e placa principal, realizar gradualmente a diferenciação e expandir a competitividade; Em terceiro lugar, construa a competitividade dos produtos de solução, combine mais de perto com a transformação digital dos clientes, promova a ecologia abrangente da indústria da informação e inovação e forme novas soluções de infraestrutura, como data center composto nativo da nuvem e data center de carbono duplo ou soluções industriais de fábrica digital. 4,Q & uma sessão: 1. Quais são o layout da empresa e planos para o cálculo detalhado da matemática oriental? R: o lançamento da política acelerará a implementação de novas infraestruturas digitais e trará novas oportunidades de desenvolvimento às indústrias relevantes. Atualmente, a empresa construiu com sucesso o primeiro centro de dados e supercomputação do mundo baseado na ecologia de computação Kunpeng em Xiamen. Depois de mais de dois anos de desenvolvimento, Xiamen Supercomputing Center fez conquistas gratificantes. A empresa espera continuar a promover e copiar o modelo de negócios do Xiamen Supercomputing Center para atender às necessidades da computação digital ocidental oriental e Xinchuang nacional. 2. A receita da empresa ultrapassou 100 bilhões de yuans pela primeira vez em 2021, dos quais o negócio de distribuição representa uma grande proporção. Qual é a posição e layout da distribuição na estratégia geral de negócios da empresa no futuro? A: o negócio de distribuição é o principal negócio da empresa. Pode ser descrito como um corpo e duas asas. Um corpo significa que a distribuição é a base do negócio da empresa. Xinchuang e nuvem, como duas asas, são os avanços contínuos da empresa em negócios estratégicos. O negócio de distribuição da empresa manteve uma posição de liderança na China há 20 anos e está em processo de transformação estratégica

No processo, as vantagens de recursos e as capacidades de expansão dos parceiros de canal do negócio de distribuição em várias indústrias verticais promoveram efetivamente o desenvolvimento constante do negócio de nuvem e do negócio Xinchuang.

3. todo o progresso da construção, pré-venda, plano de acompanhamento e arranjo do Centro Internacional de Inovação IIC da empresa em Shenzhen, e seu impacto em declarações futuras?

A: o projeto IIC abrange uma área total de 25000 metros quadrados e uma área de construção de 206000 metros quadrados, incluindo 100000 metros quadrados de escritório auto-suportado, 40000 metros quadrados de apartamentos e 61800 metros quadrados de área de construção, incluindo 6000 metros quadrados de comércio subterrâneo, 19580 metros quadrados de comércio subterrâneo e moradias comerciais e 3622 metros quadrados de edifícios de escritórios. Do progresso atual da construção, embora afetado pela situação epidêmica em Shenzhen, é relativamente suave em geral. Estamos otimistas de que o projeto IIC obterá a licença de pré-venda no segundo semestre de 2022 e realizará o arquivamento de todo o projeto no início de 2023. Estamos otimistas sobre a localização de Shenzhen em todo o distrito de Dawan e a situação de desenvolvimento do distrito de Dawan e Shenzhen. Estamos muito confiantes nas vantagens regionais e localização geográfica do Centro Internacional de Inovação de Shenzhen. Desde que IIC é definido como um centro internacional de inovação, esperamos introduzir ainda mais parceiros internacionais e chineses para estabelecer a sede do Distrito de Dawan no Centro Internacional de Inovação de Shenzhen e operar conjuntamente a base de sede internacional. Também estamos confiantes nas vendas globais, operação contínua e desempenho do fluxo de caixa no futuro.

4. O que você acha da falta de fichas Kunpeng?

R: nos últimos dois anos, não só chips de CPU, mas também componentes eletrônicos estão em falta. Na verdade, os chips Kunpeng têm sido continuamente fornecidos. No curto prazo, é sustentável manter a operação saudável de todo o ecossistema Kunpeng. Esperamos que, com o forte apoio do Estado e a inovação independente das empresas chinesas, possamos resolver rapidamente os problemas básicos, como transmissão de chips de toda a indústria e resolver completamente o problema da capacidade de produção de chips. 5. a empresa teve alguma cooperação com outras fichas domésticas como Feiteng no ano passado. você pode nos dizer algum progresso na cooperação? Ao mesmo tempo, a empresa tem alguma cooperação com outros chips domésticos, como haiguang? A: no ano passado, nossa cooperação com Feiteng e Godson fez progressos substanciais e implementação, entregou produtos terminais e produtos notebooks, e todos os produtos passaram testes nacionais relevantes. Aderimos à rota de Kunpeng + Feiteng, e fazemos trocas técnicas e reservas estratégicas com haiguang de forma personalizada a partir da perspectiva da demanda do cliente.

6. A empresa propõe uma nova estratégia de integração na nuvem digital. Como implementá-la?

R: vemos que há uma forte ressonância e integração entre dados e nuvem. O sucesso de muitas empresas internacionais não está simplesmente usando nuvem e tecnologia de dados, mas integrando os dois muito bem. também

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