Joyvio Food Co.Ltd(300268) : Anúncio das perdas pendentes que atingem um terço do total realizado em capital social

Joyvio Food Co.Ltd(300268)

Código dos títulos: Joyvio Food Co.Ltd(300268) abreviatura dos títulos: Joyvio Food Co.Ltd(300268) Anúncio n.o: 2022014 Joyvio Food Co.Ltd(300268)

Anúncio sobre perdas não cobertas atingindo um terço do total pago em capital social

A empresa e todos os membros do conselho de administração garantem que as informações divulgadas são verdadeiras, precisas e completas, sem registros falsos, declarações enganosas ou omissões importantes.

1,Panorama da situação

De acordo com o relatório de auditoria anual de 2021 da empresa (xyzh / 2022bjaa110116) emitido pela ShineWing Certified Public Accountants (sociedade geral especial), em 31 de dezembro de 2021, a perda pendente da empresa (demonstrações consolidadas) foi de -142457481446 yuan, o capital pago foi de 17420000000 yuan e o montante da perda pendente da empresa excedeu um terço do total pago em capital. De acordo com o direito das sociedades, os estatutos sociais e outras disposições pertinentes, este assunto deve ser submetido à assembleia geral de acionistas para deliberação.

2,Motivos da perda

Em 2021, afetada pela situação epidêmica, a eficiência da aprovação afetou muito a alimentação e o progresso da colheita das plântulas de salmão, o plano de alimentação das plântulas foi adiado e a alimentação média das plântulas aumentou, resultando no custo mais alto da fritura do que nos períodos anteriores; Além disso, afetados pelo aumento dos preços globais dos grãos e dos preços de transporte, os preços de compra de alimentos começaram a subir acentuadamente desde o segundo semestre de 2021, levando também ao aumento dos custos trabalhistas e operacionais e à redução da eficiência. Ao mesmo tempo, o peso médio da colheita diminuiu, resultando em um aumento no custo de alocação dos custos fixos de operação e manutenção (mão de obra, depreciação, operação, etc.) ao peso unitário, impulsionando assim o custo de liberação em 2021. Além disso, a epidemia afectou o elevado custo contínuo da logística transfronteiriça e o reforço das medidas de prevenção da epidemia aumentou os custos do abate e armazenamento portuário. Em 2021, o valor de imparidade do goodwill consolidado da empresa foi de 164021 milhões de yuans. Afetada pelos fatores acima, a empresa sofreu perdas em 2021, e o valor das perdas pendentes da empresa excedeu um terço do total pago em capital social.

3,Contramedidas

1. Cultivar profundamente ativos no exterior, gestão fina e liberar potencial operacional

Afetado pelo alto preço contínuo das principais matérias-primas para alimentação animal, o custo de criação da indústria global de salmão enfrenta desafios. Sob este pano de fundo, o conselho de administração e a gestão da empresa estão profundamente envolvidos na operação e gestão da australis, através da gestão ponto a ponto e integral da criação de água doce, maricultura, vacina alimentar, colheita, processamento e vendas

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Organize e participe de todo o processo, faça sugestões de gestão direcionadas e decisões de negócios e realize a economia de custos da subsidiária chilena. Enquanto isso, com a recuperação gradual da demanda do mercado final e do preço de venda do salmão, a empresa fortalecerá a promoção de produtos de consumo final, produtos de valor agregado e produtos de processamento profundo, liberará totalmente o potencial operacional e engrossará os lucros da empresa. Além disso, promover a implementação e operação de plantas de processamento inteligentes na zona 12 do Chile como planejado para realizar a quantidade de processamento planejada.

2. explorar totalmente o mercado chinês e estabelecer a imagem da marca

Do lado do consumidor, construa o modo de operação da marca de “salmão jiawo” e estabeleça a primeira imagem da marca de salmão jiawo entre os consumidores chineses por meio de joint venture de fábrica e aumento do investimento da marca. Ao mesmo tempo, realizaremos um desenvolvimento aprofundado, continuaremos a explorar e expandir as categorias de produtos de “colega de classe ganancioso urso”, uma marca de alimentos infantis de alta nutrição, “Online + offline”, faremos mais esforços, adotaremos estratégias de marketing eficazes e nos esforçaremos para ocupar um lugar na trilha alimentar infantil. Além disso, estimular o potencial de desenvolvimento de Qingdao Guoxing e Sichuan Meiyan, e expandir o mercado chinês e canais de catering com base na expansão contínua da participação de clientes existente no negócio estreito de bacalhau; O negócio de camarão doce ártico deve aprofundar os canais, expandir a distribuição, fortalecer ainda mais a posição de mercado da empresa nesta categoria e promover o crescimento constante do negócio.

3. Promover ativamente o financiamento patrimonial e melhorar a estrutura do passivo dos ativos

A empresa reduzirá ativamente o rácio de passivo ativo das empresas listadas, controlará a escala de passivos com juros e liberará os lucros de ativos mais baixos através da troca de dívida para ações, refinanciamento e introdução de investidores estratégicos. Ao mesmo tempo, também é de grande importância para a empresa aliviar a pressão do capital de giro subsequente, melhorar a estrutura de capital da empresa, melhorar a estabilidade financeira e melhorar o desempenho operacional da empresa.

4,Documentos para referência futura

1. Resoluções da 15ª reunião do 4º Conselho de Administração;

2. Resolução da 13ª reunião do 4º Conselho de Supervisores.

É por este meio anunciado.

Conselho de Administração

8 de Abril de 2022

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