China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118)
Esboço do 14º plano quinquenal
Nota importante: este esboço de planejamento de desenvolvimento é um documento de planejamento estratégico formulado por China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) (doravante denominado “a empresa” ou ” China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) “) de acordo com as necessidades do desenvolvimento futuro, envolvendo declarações e expectativas prospectivas, tais como planos de desenvolvimento futuros e objetivos de desenvolvimento, que não constituem o compromisso substantivo da empresa com os investidores. Tendo em conta a evolução do ambiente macroeconómico, das políticas industriais e de outros factores, a empresa tem a possibilidade de efectuar ajustamentos adequados ao plano de desenvolvimento de acordo com a situação actual.
1,Estratégia global
I) Ideologia orientadora
Guiado por Xi Jinping o pensamento do socialismo com características chinesas em uma nova era, implementar plenamente o espírito de Xi Jinping discurso importante do secretário geral “13 de abril” e Documento Central nº 12, compreender com precisão a nova etapa de desenvolvimento, implementar profundamente o novo conceito de desenvolvimento, construir ativamente um novo padrão de desenvolvimento e aderir ao princípio centrado no povo de acordo com o espírito da quinta e sexta sessões plenárias do 19º Comitê Central do PCC, o espírito de todas as sessões anteriores do sétimo Comitê Provincial do PCC Hainan e a tomada de decisão e implantação do comitê provincial do Partido Hainan e governo, Fortalecer, otimizar e expandir incansavelmente a indústria de borracha natural, integrar incansavelmente na situação geral da reforma e desenvolvimento da recuperação agrícola de Hainan, ajudar incansavelmente a construção do porto de comércio livre de Hainan, fortalecer constantemente o empoderamento científico e tecnológico, aprofundar continuamente a reforma empresarial, promover a empresa para alcançar o desenvolvimento de alta qualidade e construir China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) em um grupo de tecnologia de cadeia de borracha natural de classe mundial.
II) Orientação para o desenvolvimento
Concentre-se no principal negócio de borracha natural, fortaleça a coordenação industrial com outros setores do grupo de holding Haiken e construa China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) em um portador de segurança de recursos estratégicos nacionais de borracha natural, um líder da tecnologia global de borracha natural, um pioneiro do pico de carbono e neutralização de carbono, um líder da iniciativa cinturão e estrada, um praticante de construção portuária de comércio livre e um contribuinte para a revitalização rural.
III) Objectivos estratégicos
Até 2025, a lucratividade da empresa será significativamente melhorada e o lucro operacional passará de perda em lucro; A capacidade de suporte estratégico foi significativamente melhorada, o que pode efetivamente garantir a segurança da defesa nacional da China e a demanda de localização de borracha high-end; A eficiência da gestão foi significativamente melhorada, um quadro e equipe de funcionários com alto grau de especialização e forte qualidade abrangente e capacidade foi basicamente estabelecida, a reforma do mecanismo de operação orientada para o mercado de empresas estatais foi aprofundada ainda mais, a estratégia da empresa, orçamento, avaliação, avaliação e outros sistemas de gestão foram melhorados, a capacidade de gestão foi efetivamente melhorada, a vitalidade organizacional e eficiência foram significativamente melhoradas e o nível de gestão está liderando na indústria; Grandes avanços foram feitos em inovação científica e tecnológica, a capacidade de inovação tecnológica de todos os elos da cadeia da indústria de borracha natural foi significativamente melhorada, e a automação e inteligência do gerenciamento de parques de borracha, corte de borracha, recebimento de borracha, processamento de borracha e outros campos foram preliminarmente realizados; A renda dos funcionários aumentou significativamente, o senso de ganho, felicidade e pertencimento dos quadros e funcionários aumentou significativamente, e eles estão cheios de anseio por uma vida melhor. A influência das empresas no mercado foi significativamente melhorada e o seu desenvolvimento atingiu um novo nível.
Até 2035, um grupo de tecnologia de cadeia industrial inteira de borracha natural de classe mundial com competitividade central e influência no mercado será basicamente estabelecido para contribuir para a construção do porto de livre comércio e a reforma e desenvolvimento da recuperação agrícola.
2,Iniciativas-chave
(I) foco em melhorar a competitividade central e a influência do mercado das empresas, fortalecer, otimizar e expandir a indústria da borracha, dar pleno jogo ao papel de plataforma de investimento e financiamento de empresas cotadas e integrar profundamente no desenvolvimento de áreas de recuperação
Concentre-se na principal responsabilidade e principal negócio de borracha natural, e faça um bom trabalho na manutenção da segurança dos recursos estratégicos nacionais de borracha natural. Dar pleno desempenho ao papel da plataforma de investimento e financiamento de empresas cotadas e desenvolver em coordenação com grupos industriais relevantes sob o grupo de holding Haiken. Primeiro, fortalecer, otimizar e expandir a indústria de borracha natural. Vamos conscienciosamente fazer um bom trabalho na “gestão, manutenção e corte” das plantações de borracha, prestar muita atenção à construção de plantações de borracha de núcleo e plantações de borracha especiais militares e melhorar a capacidade de apoio estratégico. Dê pleno uso às vantagens da empresa no plantio de borracha, processamento primário e ciência e tecnologia, e consolide e expanda o processamento profundo da borracha, comércio de borracha e negócios de processamento de madeira. Promover ativa e firmemente o layout global do negócio de processamento primário, promover a transformação e atualização do processamento primário, melhorar a utilização da capacidade e melhorar a qualidade do produto e o nível de atendimento ao cliente. Construir uma equipe de comércio internacional e profissional e construir uma plataforma de comércio integrada entre a China e países estrangeiros. Expanda vigorosamente o negócio de produtos de látex, procure ativamente empresas nacionais e estrangeiras de processamento profundo de alta qualidade com boas perspectivas de desenvolvimento e competitividade central, como produtos de látex, pneus high-end e produtos de borracha seca, conduza fusões e aquisições com base em avaliação razoável e estenda ainda mais a cadeia industrial. Consolidar o negócio primário de processamento de madeira e melhorar os produtos de madeira modificados e a capacidade de processamento profundo. Fortalecer a pesquisa e desenvolvimento científico e tecnológico, capacitar toda a cadeia da indústria da borracha com ciência e tecnologia e se esforçar para ser um líder no campo da ciência e tecnologia da borracha natural no mundo. Em segundo lugar, dar lugar ao papel de plataforma de investimento e financiamento de empresas cotadas e integrar no desenvolvimento da área de recuperação. Reforçar a coordenação operacional entre o negócio de frutas e legumes e trabalho quente existente e o grupo de trabalho de frutas e legumes e quente Haiken; Gerir e operar a empresa joint venture por categoria; Contando com a plataforma de investimento e financiamento de empresas listadas, coopere com grupos industriais relevantes do grupo de holding Haiken para desenvolver ativamente o armazenamento e a logística, finanças industriais, turismo e cuidados de saúde, desenvolvimento de recursos e outros negócios. Faça pleno uso do dividendo da política portuária de comércio livre para expandir ativamente novos negócios.
(II) aprofundar a reforma, estimular a vitalidade e a motivação da empresa, fortalecer a organização e a gestão, melhorar o sistema de gestão, melhorar a capacidade de gestão e melhorar a rentabilidade
Com foco nos “dois benefícios e quatro taxas” (referindo-se ao lucro total, lucro líquido, margem de lucro de renda, intensidade de investimento em P & D, rácio de passivo de ativos e produtividade total do trabalho), avaliar o “bastão”, aprofundar ainda mais a reforma do sistema e mecanismo, otimizar e ajustar a estrutura da sede e unidades de negócios, fortalecer a construção do sistema de gestão e capacidade de gestão, e melhorar o nível de gestão.
Primeiro, fortalecer a gestão organizacional. Esclarecer ainda a orientação funcional da sede, criar cientificamente departamentos funcionais, dar pleno cumprimento ao papel de liderança central do comitê do Partido e destacar as funções da sede, tais como alocação de recursos, controle de operação, controle de riscos e formação de equipes; Classificar de forma abrangente vários negócios da empresa, otimizar e reestruturar negócios relevantes e promover a operação profissional e o desenvolvimento de alta qualidade de empresas secundárias; Realizar autorização e descentralização classificadas, estimular de forma abrangente a vitalidade das empresas e melhorar o nível de comercialização da gestão empresarial. Em segundo lugar, melhorar o sistema de gestão. Estabelecer e melhorar de forma abrangente o sistema de estratégia de concorrência empresarial, sistema de orçamento abrangente, sistema de relatórios de gestão, sistema de auditoria interna, avaliação de desempenho e sistema de avaliação de gestores ao nível do grupo e de cada unidade de negócio.
Terceiro, melhorar a capacidade de gestão. Continuar a reforçar a coordenação do investimento, dos recursos humanos, das finanças, da investigação científica, do controlo dos riscos, da gestão da informação e da cadeia industrial, melhorar o mecanismo de selecção e emprego orientados para o mercado, melhorar o sistema de incentivos salariais, melhorar o nível de gestão dos fundos e da análise financeira, reforçar a gestão global dos assuntos jurídicos, melhorar a capacidade global de controlo dos riscos, acelerar a construção das tecnologias da informação e promover a integração profunda das empresas e das tecnologias da informação, Fortalecer a gestão e controle de subsidiárias no exterior, especialmente aquelas que obtiveram controle através de M & A, efetivamente controlar “pessoas, finanças e materiais”, e realizar a integração de upstream, médio e downstream da cadeia industrial e negócios nacionais e estrangeiros.
3,Garantia de execução
(I) fortalecer a liderança do partido, manter a direção, e ir firme e longe
Continuaremos a implementar o espírito do importante discurso do secretário-geral do partido sobre a construção do partido e as empresas estatais sob a nova situação, e fortaleceremos a integração abrangente da construção do partido e das empresas estatais. Primeiro, fortalecer a construção política do partido, implementar resolutamente as decisões e os arranjos dos comitês do partido em todos os níveis e tomar a iniciativa. Em segundo lugar, fortalecer a construção de organizações partidárias de base, implementar os regulamentos sobre o trabalho de organizações de base de empresas estatais do Partido Comunista da China (para implementação de testes), e forjar organizações partidárias de base em uma forte fortaleza de luta.
Em terceiro lugar, aderir ao princípio do partido gerenciando quadros e talentos, e selecionar e fortalecer os principais grupos de empresas subordinadas de acordo com os requisitos de ser leal ao partido, ser corajoso na inovação, gerenciar bem empresas, prosperar empresas e ser honesto e limpo. Quarto, fortalecer a construção da conduta partidária e governo limpo, concentrar-se em posições-chave, projetos-chave, campos-chave e outras partes-chave, aderir aos “cinco musts”, fazer bom uso das “quatro formas”, evitar as “sete formas”, e promover a formação de uma ecologia política limpa e positiva. Em quinto lugar, promover a integração profunda da construção do partido e da produção e operação empresarial, promover a implementação de várias tarefas de produção e operação de empresas com construção do partido de alta qualidade, aderir a melhorar a eficiência da empresa, aumentar a força competitiva da empresa e manter e aumentar o valor dos ativos estatais como ponto de partida e base do trabalho de organização do partido, e testar a eficácia do trabalho de organização do partido com os resultados da reforma e desenvolvimento empresarial.
(II) esforçar-se para apoiar políticas e consolidar o plantio de base de borracha
Esforçar-se ativamente para o apoio da política nacional, acelerar a implementação de várias políticas preferenciais industriais, implementar rigorosamente a construção de clusters industriais vantajosos e característicos de borracha natural, esforçar-se para implementar a política de subsídios para levantar borracha natural no período de não produção e realizar cobertura total no período de não produção; Esforçar-se por estabelecer uma política de subsídios à conservação da terra com referência à política de apoio à agricultura e subsídios à protecção; Esforçar-se para trazer ferramentas inteligentes de corte de borracha para o escopo da política de subsídios de máquinas agrícolas; Esforçar-se para apoiar a renovação acelerada de plantações de borracha antigas, de baixo rendimento e defeituosas e fornecer indicadores de corte suficientes; Esforçar-se por apoio político e melhorar o padrão de investimento per mu das plantações de borracha; Esforçar-se para aumentar a proporção de subsídios de prêmio do governo central para seguro de desastres eólicos de árvores de borracha, e incluir seguro de preço da borracha (renda) no escopo dos subsídios do governo central.
(III) fazer um bom trabalho na construção de marca e melhorar o valor da indústria de borracha
Improve the brand management organization, formulate the medium and long-term development plan of the brand, increase the investment in brand construction, and continuously improve the China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) overall brand image. Fortalecer a promoção da marca de produtos lácteos concentrados “Meilian” e “Baodao”, fortalecer a publicidade da marca de cama de látex “haoshufu”, promover ativamente a construção de várias marcas de produtos de madeira, como “Baoxiang” e “Nanxiang” sob produtos florestais Baoxiang, bem como as marcas independentes de armazenamento e logística, duty-free, turismo de saúde e outros produtos, e esforçar-se para melhorar a capacidade de marca premium e melhorar o valor da cadeia da indústria de borracha natural.
(IV) melhorar a conotação cultural, emancipar a mente e concentrar-se
Primeiro, herdar o gene vermelho do “trabalho duro e coragem de explorar” da recuperação agrícola de Hainan, e tocar profundamente o rico valor humanista da história e cultura da recuperação agrícola de Hainan e do parque de borracha natural centenário, como cultura de recuperação militar, cultura jovem educada e cultura chinesa no exterior retornada. Em segundo lugar, dar pleno uso à força das organizações do Partido em todos os níveis e ao papel de vanguarda e dirigente dos membros do Partido, fazer uso eficiente dos novos meios de comunicação e outros canais de comunicação, divulgar vigorosamente e elogiar modelos avançados e desempenhar um papel exemplar e dirigente. Reforçar a publicidade cultural e aumentar a coesão empresarial, a força centrípeta e o soft power. Terceiro, organizar e realizar atividades de discussão temática sobre cultura corporativa a cada trimestre para permitir que os funcionários participem do processo de reforma e inovação empresarial.
(V) fortalecer a inovação científica e tecnológica e promover o desenvolvimento com a economia digital
Promover a inovação científica e tecnológica de toda a cadeia da indústria da borracha natural e ajudar o desenvolvimento inovador, a melhoria da qualidade e da eficiência da indústria da borracha natural. Faça pleno uso de tecnologias de informação modernas, como inteligência artificial, 5g e big data, promova ativamente a aplicação de sistemas de informação como sistema de gerenciamento de ativos terrestres, sistema de monitoramento de pragas, plataforma de aquisição inteligente de borracha e plataforma inteligente de big data de corte de borracha e promova a mecanização, digitalização e intelectualização de borracha “gerenciamento, manutenção e coleta” com equipamentos inteligentes de corte de borracha e borracha especial high-end como ponto de partida. Acelere a construção de plantas de processamento primário de borracha natural automáticas, inteligentes, padronizadas e verdes e desenvolva ativamente o processamento intensivo de produtos de borracha. Acelere a construção e aplicação de futuros e sistema de informações de gerenciamento de pontos e controle de risco, melhore a capacidade de controle de risco comercial e se esforce para fortalecer, otimizar e expandir o negócio de comércio de borracha natural.
