Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) : Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) informação sobre a actividade de investigação 20220408

Código dos títulos: Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) abreviatura dos títulos: Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048)

Registo das actividades de relações com investidores

N.o: 2022007

D investigação sobre objectos específicos (incluindo visitas de investidores individuais)

□ Entrevista com os meios de comunicação social \uf0a3 briefing de desempenho

Categoria das actividades de relações com os investidores □ Conferência de imprensa □ Roadshow

D Visita ao local

D outros (conferência sobre acesso telefónico)

Fundo Penghua – Wang Zonghe

Fundo da Grande Muralha – Yang Jianhua

Fundo Sul – Mao Wei

Boshi Fund – Guo Jun, Cai bin, Gao Hui, Srs.

Fundo Guangfa Luo Yang

Dacheng Fund – Qi Weizhong

Fundo Zhongrong – Chen Fangyuan

Zhou Sha

E fundo – Xiao Nan, Zhou Guangyuan

Fundo Hua’an – Zhang Liang

Participante / nome da unidade: Haifutong Fund – Liu Wenhui, Zhang Zhiqiang, Qu gukai, Liu Chun, Liu Tsui

Fundo Huitianfu – Tian Li

Fundo Yinhua – Zhang Jian

Fundo Huabao – Li Huiyong

Fundo Changxin – Ni Wei

Capital de obrigações – Guo Yulan, Xiong Shaojian, Peng bin

Investimento Kaifeng – Wang Dongsheng, He Qi

Capital de Yingfeng – Li Minggang

Investimento Lansi – Zhang Yishun

etc.

Hora: 15:30-17:00 PM, 8 de abril de 2022

Localização: sala de conferências da empresa

Controlador real: Sr. Chen Hua

Sr. Xiong Wei, presidente

Sr. Bagan, diretor e presidente

Sr. Cai Xinping, diretor e vice-presidente

Nome da empresa Recepcionista

Sr. Wu Zhijun, vice-presidente e diretor operacional

Sr. Xie Yongdong, vice-presidente

Sr. Shang Pengchao, Secretário do Conselho de Administração

Sra. Wu Yuli, diretora financeira

Os principais conteúdos de comunicação são os seguintes:

Q1: o negócio da suinocultura da empresa no primeiro trimestre?

A1: 229300 porcos (incluindo 29600 leitões) foram vendidos no primeiro trimestre de 2022, e o custo médio de produção de porcos gordos foi de cerca de 16,83 yuan / kg.

Q2: divisão de custos no primeiro trimestre?

A2: em termos de composição do custo de produção, o custo da alimentação é de cerca de 60%, a depreciação é de cerca de 14% – 16% (incluindo a depreciação de suínos), o custo da mão de obra é de cerca de 14%, e as mudas de medicamentos e outros representam cerca de 12%.

Q3: quanto a empresa pode reduzir o custo total de suínos de engorda em 2022? Por que caminho?

Principais atividades das relações com investidores: afetado por fatores como mudanças na situação internacional, o preço das matérias-primas variou acentuadamente este ano, com base na introdução de matérias-primas

O preço está em um nível alto e os projetos de criação da empresa ainda estão na fase de liberação de capacidade. Estima-se que o custo total de suínos de engorda em 2022 será de 17-17,5 yuan / kg. A trajectória de redução de custos inclui principalmente:

(1) Reduzir o custo unitário de produção melhorando a eficiência da produção, escala da capacidade e saúde suína;

(2) Através da produção de cada planta de alimentação animal, o fornecimento de ração pode ser alterado do modo de processamento confiado para o auto fornecimento e modo de auto produção, e o custo do OEM e o frete podem ser reduzidos;

(3) Quando a empresa adquiriu suínos reprodutores na fase inicial, estava a um preço de mercado elevado, resultando em elevados custos de reprodução e despesas de depreciação. Actualmente, a empresa estabeleceu um sistema de auto-criação para fornecer porcas para projectos posteriores, de modo a reduzir o custo das porcas e reduzir o custo de produção;

(4) Reduzir o custo das matérias-primas para alimentação animal através de aquisição oportuna, substituição de matérias-primas e nutrição de precisão. Concretamente, o público

Por um lado, a empresa bloqueia antecipadamente o custo da alimentação através de compras centralizadas, compras a longo prazo e outros arranjos.Por outro lado, a empresa ajusta cientificamente a fórmula da alimentação de acordo com as mudanças de preço das matérias-primas da alimentação animal e matérias-primas alternativas, Otimizar o custo e garantir a nutrição (o porto regional onde o projeto da empresa está localizado é conveniente e próximo ao mercado do Sudeste Asiático. Os recursos de matéria-prima para alimentação animal nesta região são extensos, ricos em variedades e preços baixos. As condições convenientes de importação garantem a otimização de custos da fórmula alimentar da empresa e a compra e fornecimento de matérias-primas alternativas). Q4: Por que a empresa escolheu o modo de criação de edifícios? Como perceber que o custo é menor do que aquele sob o modo tradicional? A4: a empresa escolheu o modo de criação de edifícios, em primeiro lugar, porque a área sul onde a empresa está localizada não é tão plana quanto o norte. Usando criação de edifícios pode realizar intensificação da terra e produzir mais porcos na mesma área de terra; Em segundo lugar, em comparação com o modelo tradicional, a criação de edifícios adota o método all in e all out, que tem eficiência de gestão relativamente alta e vantagens óbvias na prevenção e controle da biossegurança; Além disso, o projeto de construção da empresa adota o modo integrado de reprodução da linha de produção padronizada “6750” (6000 porcas, 750 antepassados e engorda correspondente). Cada linha de produção é equipada com cerca de 210 pessoas como padrão. Comparado com a tradicional criação plana, o pessoal é relativamente concentrado e fácil de gerenciar.

O projeto de criação de edifícios da empresa em Gaozhou atingiu inicialmente a capacidade de produção, e o custo de produção no primeiro trimestre é de cerca de 14,89 yuan / kg, com bons resultados. Com referência a esta conquista, no caso de recursos terrestres limitados, o modo de criação de edifícios também é uma escolha melhor, e o custo abrangente pode ser reduzido reduzindo o custo operacional, melhorando o nível de gestão e eficiência pessoal. Q5: a empresa planejava anteriormente uma capacidade de criação de mais de 10 milhões de suínos. Qual é a distribuição regional? Diante do fundo do ciclo, a empresa está confiante em continuar promovendo o plano? A5: a empresa assinou anteriormente um acordo-quadro sobre o investimento na criação de suínos com governos locais.O planejamento do investimento está localizado principalmente em Xuwen, Gaozhou, Yangjiang e outros condados e cidades em Guangdong, Hezhou em Guangxi e Wenchang em Hainan, dos quais mais de 60% da capacidade de produção está em Guangdong. Em 2021, o mercado suinocultura foi deprimido, o preço da carne suína continuou a cair abaixo da linha de custos, e as empresas suinoculturas geralmente sofreram perdas. Atualmente, os projetos de criação de suínos investidos e construídos pela empresa incluem Xuwen, Gaozhou, Wenchang e Hezhou projetos, que ainda estão na fase de construção do projeto (Hezhou fase II) e melhoria gradual da capacidade de produção. Em 2021, o impacto da perda do ciclo de suínos é relativamente pequeno, e a empresa está posicionada para servir o mercado da Grande Baía de Guangdong, Hong Kong e Macau. O preço de mercado dos produtos de porco é geralmente superior ao nível médio nacional, que tem óbvias vantagens regionais de preços. Ao mesmo tempo, a empresa tem fluxo de caixa suficiente para estabilizar o fundo do ciclo. No futuro, a empresa continuará a promover a implementação da estratégia estabelecida e focará nos projetos de suinocultura concluídos e a curto prazo.

Para a produção e operação da fábrica de ração, a empresa tomará providências razoáveis para alguns projetos de reserva que tenham concluído a transferência de terras de acordo com as mudanças das condições de mercado. Q6: a empresa considera realizar fusões e aquisições? A6: a empresa tem fluxo de caixa abundante e continua a prestar atenção às oportunidades de M & A na indústria. Ao melhorar a capacidade de operação e gestão da equipe, a empresa realiza M & a oportuna em combinação com mudanças de mercado. Q7: além dos negócios imobiliários e de melhoramento genético, quais são os planos da empresa para outros negócios como alimentos para animais e alimentos? A7: para o negócio de ração: Dongguan empresa de ração, uma subsidiária da empresa, está comprometida principalmente com a P & D, produção e vendas de ração para frango e ração aquática, com uma margem de lucro anual de dezenas de milhões. continuará a realizar negócios relevantes no futuro. A empresa investiu na construção de plantas de ração na localização de cada projeto, principalmente para atender às necessidades de seus próprios projetos de suinocultura, e realizar a transformação do suprimento de ração do modo de processamento confiado para o modo de autofornecimento e autoprodução. Para o negócio avícola: a empresa Huizhou, uma subsidiária da empresa, está envolvida no negócio de criação avícola em pequena escala. O negócio de acompanhamento continuará a ser realizado ao longo da direção da estratégia agrícola moderna da empresa. Para o negócio de alimentos: a empresa continua a realizar a construção final de alimentos com as seguintes empresas de alimentos como o corpo principal, e seus produtos foram estacionados em cadeias de lojas, grandes empresas de alimentos, novos varejo e outros canais. À medida que o número de suínos vivos atinge gradualmente a escala, a empresa explorará e desenvolverá ativamente o negócio de abate e o negócio alimentar para realizar a extensão da cadeia industrial. Q8: quais são as razões para altos dividendos? A8: alto dividendo é o desempenho de fluxo de caixa abundante. A condição prévia para a empresa formular o plano de distribuição de lucros é garantir as necessidades normais de capital operacional da empresa. Após a distribuição, o capital da empresa é plenamente suficiente para suportar os gastos de capital do negócio suinocultura. Atualmente, o capital de giro da empresa é usado principalmente para a indústria suinocultura. Além do dinheiro existente, a empresa pode fazer pleno uso dos fundos retidos rolantes formados nas atividades comerciais diárias (especialmente as vendas de projetos imobiliários) para atender às necessidades de capital do projeto. Com base nas considerações acima, ao mesmo tempo, a fim de compartilhar os resultados operacionais da empresa com os investidores, proporcionar aos investidores um retorno estável e aumentar a confiança dos investidores no investimento da empresa, a empresa apresenta este plano de distribuição de lucros com a premissa de garantir as necessidades normais de capital operacional da empresa, especialmente as necessidades de capital de construção do projeto da cadeia industrial suinocultura da empresa. Q9: existe um plano para implementar incentivos patrimoniais?

A9: a formulação e implementação do plano de incentivo de ações são afetadas pelas condições de mercado e outros fatores. Consulte as informações divulgadas pela empresa para detalhes.

Q10: como o acionista controlador Jingji Group vê a indústria de criação de suínos e o desenvolvimento de negócios de Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) ?

A10: A China é um país com uma grande população. A criação de suínos é uma parte importante da agricultura. O porco é a principal carne para a maioria dos moradores urbanos e rurais. Portanto, o desenvolvimento saudável e estável da indústria de criação de suínos é muito importante para o fornecimento de meios de subsistência das pessoas e segurança alimentar na China. Ao mesmo tempo, como uma indústria fortemente apoiada por políticas nacionais, a indústria de criação de suínos está enfrentando oportunidades de desenvolvimento significativas e amplo espaço de desenvolvimento. Portanto, o acionista controlador Jingji grupo está otimista sobre a indústria de criação de suínos por um longo tempo.

Em 2018, a peste suína africana trouxe integração e reforma para a indústria de criação de suínos. A criação de suínos em larga escala tem boas perspectivas de desenvolvimento, espaço de mercado e apoio a dividendos políticos. Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) em si tem excelente fundação de negócios de ração e fundação de negócios de criação, e tem a força para desenvolver a criação de suínos profissional, industrializada, padronizada e intensiva. Desde a transformação da criação de suínos, Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) o negócio de criação de suínos alcançou certos resultados, projetos locais foram colocados em operação gradualmente, o estoque de porcas formou uma certa escala e a capacidade de produção foi gradualmente liberada. No que diz respeito às perdas cíclicas atuais na indústria de criação de suínos, Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) atualmente tem fundos suficientes e excelente capacidade de operação e gestão para lidar ao longo do ciclo através do baixo. O grupo Jingji está cheio de confiança no desenvolvimento do negócio de criação de suínos Shenzhen Kingkey Smart Agriculture Times Co.Ltd(000048) e fornecerá apoio integral.

Q11: qual é a situação financeira atual do acionista controlador e se há risco de penhor de ações?

A11: Jingji Group opera bem, com ativos totais de mais de 100 bilhões de yuans e taxa de passivo de ativos de menos de 70%, dos quais a taxa de passivo de ativos do setor imobiliário é de cerca de 50%, o que está em um bom nível na indústria. O penhor de ações é um meio convencional de financiamento, e o risco de penhor é alto

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