Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) : relatório de trabalho do gerente geral em 2021

Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196)

Relatório de trabalho do gerente geral

Caros directores

Como gerente geral da Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) (doravante denominada “a empresa”), apresento ao Conselho de Administração o seguinte relatório sobre o principal trabalho empresarial da empresa em 2021:

1,Revisão do trabalho em 2021

Em 2021, a epidemia de pneumonia covid-19 continuou a se espalhar por todo o mundo, a ordem econômica sofreu um enorme impacto, a economia global estava enfrentando grande incerteza, as fricções do comércio internacional continuaram a escalar e, em face da complexa situação econômica internacional, o aumento dos preços das commodities da China, o impacto contínuo da epidemia e outros ambientes adversos, a empresa desenvolveu ativamente vários negócios em torno dos objetivos estratégicos estabelecidos e planos de negócios anuais, Concentre-se no aumento da capacidade de produção para atender ao crescimento explosivo da demanda por novos veículos energéticos. Durante o período de relatório, a empresa melhorou muito sua inovação de produtos e capacidade de fabricação de novos motores movidos a energia, e completou melhor as metas anuais estabelecidas. Em 2021, a receita operacional da empresa aumentou 65,47% ano a ano, dos quais o negócio motor aumentou 188% ano a ano. No entanto, devido ao rápido aumento dos preços de commodities a granel, como cobre, chapa de aço silício, alumínio e terras raras, o aumento dos custos de matérias-primas da empresa não pôde ser transmitido aos clientes downstream no curto prazo, e houve uma grande perda operacional durante o período de relatório.

O relatório sobre o desempenho empresarial da empresa e o principal trabalho em 2021 é o seguinte:

I) Principais dados financeiros:

Crescimento anual do projeto de 2021 a 2020 (%)

Receitas operacionais (10000 yuans) 1890768211426561 -65.47

Lucro total (10000 yuan) -832,83 -6514653 98,72

Lucro líquido atribuível ao proprietário da empresa-mãe (10000 yuan) 251770 -6387949 103,94

Total dos activos (10000 yuans) 320013225972169 -23,21

Capital próprio do proprietário atribuível à empresa-mãe (10000 yuans): 1495086814529338 -2,90

Ativos líquidos por ação (yuan) 3,00 3,10 3,23

Lucros por ação (yuan) 0,05 -1,36 103,68

Rendibilidade dos activos líquidos (%) 1,70 -35,68 37,38

Fluxo de caixa líquido das atividades operacionais por ação 0,28 0,10 180 yuan

(II) Principais realizações:

1. Desenvolvimento de mercado e organização da produção de novos motores movidos a energia

Durante o período de relatório, os novos produtos da série de motores de acionamento de energia da empresa estabeleceram relações de cooperação de apoio com um número de fabricantes de veículos tradicionais chineses de marca independente, novas forças de fabricação de veículos, Tier1 internacional e outros clientes, incluindo SAIC GM Wuling, motor Geely, Saic Motor Corporation Limited(600104) , motor Chery, transmissão de ninho de abelhas, potência Wei Ran, motor Xiaopeng, etc. Beneficiando do bom desempenho do mercado dos modelos Wuling Hongguang Mini EV e Xiaopeng P7 produzidos em massa equipados com motor de acionamento da empresa, o novo envio de motor de acionamento de energia da empresa em 2021 continuou a ocupar o primeiro lugar entre os fornecedores independentes de terceiros, segundo apenas para Byd Company Limited(002594) , Tesla.

A empresa continuou a investir na construção de capacidade durante o período analisado. Até o final de 2021, a capacidade dos motores acionadores que foram colocados em produção em massa é de 700000 unidades/ano, estando atualmente em plena produção. A fim de atender à crescente demanda de clientes downstream, a empresa tem aumentado continuamente a construção de capacidade desde o segundo semestre de 2021, planejando arrecadar fundos para construir um novo projeto de motor de acionamento com uma produção anual de 1,8 milhão de unidades. A nova capacidade é principalmente motores de fio plano.

Durante o período de relatório, a empresa fortaleceu a construção e melhoria da cadeia de suprimentos e estabeleceu parceria estratégica com os principais fornecedores de materiais TISCO, Ningbo Yunsheng Co.Ltd(600366) , Tongling Jingda, etc. para realizar conjuntamente a pesquisa de aplicação de vários novos materiais no motor de condução de novos veículos de energia, o que é propício à empresa para estabelecer vantagens competitivas, tais como custo de material na fase inicial do projeto de máquina elétrica.

2. Desenvolvimento de produtos

Em 2021, a empresa promoverá constantemente a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos em combinação com a demanda do mercado, continuará a aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia, tomar o sistema de condução integrado de nova energia como a direção geral, continuar a praticar o conceito de desenvolvimento de “tecnologia em primeiro lugar”, e explorar novos produtos e novos projetos adequados para o mercado por meio de desenvolvimento cooperativo entre a indústria, universidade e instituições de pesquisa e unidades de pesquisa cirúrgica chinesas. Em 2021, a empresa (fundador e Fangde Research Institute) autorizou 24 patentes, incluindo 2 patentes de invenção e 22 patentes de modelos de utilidade, que forneceram forte suporte técnico para o desenvolvimento de negócios da empresa. As despesas de P & D da empresa em 2021 totalizaram 1623843 milhões de yuans, representando 8,58% da receita. Embora tenha afetado muito o desempenho da empresa em 2021, estabeleceu uma boa reserva técnica e base de produto para o desenvolvimento a longo prazo da empresa e a realização de objetivos estratégicos. A empresa investiu continuamente na direção nova da tecnologia do motor de alta tensão de 800V, motor de fio plano, motor refrigerado a óleo e outros motores novos da movimentação da energia, e obteve o contrato de desenvolvimento do motor de alta tensão de 800V e o ponto fixo do projeto de uma empresa nova da cabeça do veículo da energia.

3. Eliminação e revitalização de ativos

Durante o período de relatório, a empresa alienou os imóveis ociosos de Shanghai Haineng, e a fábrica Shiliu Road em Lishui assinou um contrato de compra e armazenamento com o Comitê de Gestão da Zona de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico de Lishui. A alienação dos dois ativos aumentará o fluxo de caixa da empresa em cerca de 470 milhões em 2021, o que é propício para revitalizar os ativos existentes da empresa e otimizar a estrutura de ativos. Os recursos obtidos serão utilizados para a construção de novas bases, a capacidade de produção de novos motores movidos a energia e complementarão o capital de giro necessário para o desenvolvimento dos negócios da empresa, o que é propício ao rápido desenvolvimento do novo negócio de motores movidos a energia da empresa e em linha com os objetivos de desenvolvimento a longo prazo da empresa.

Além disso, a fim de melhorar a integridade dos ativos e negócios das empresas listadas, reduzir transações de partes relacionadas e facilitar a gestão interna e o desenvolvimento de negócios da empresa, a empresa adquiriu 48% de capital próprio do fangdezhiqu Research Institute detido pela Zhongzhen transporte; Aquisição de 70% de capital da Starship Development Co., Ltd. Ao mesmo tempo, o negócio novo do motor da movimentação do veículo da energia da empresa está se desenvolvendo bem.A empresa acredita que é necessário concentrar-se no desenvolvimento do negócio novo do motor da movimentação do veículo da energia e não considera a expansão do negócio novo no curto prazo. Portanto, a empresa transferiu o patrimônio do elevador gengshang para o transporte de Zhongzhen. A transferência de capital é propícia para que a empresa se concentre em seus principais negócios e reduza as transações de partes relacionadas, o que está em consonância com o desenvolvimento estratégico de longo prazo da empresa e não prejudica os interesses da empresa e de todos os acionistas, especialmente os pequenos e médios acionistas.

4. Gestão interna, incentivo a longo prazo e construção da cultura corporativa

A empresa presta atenção à construção da gestão interna, padroniza a governança corporativa, define as responsabilidades da gestão, completa a gestão do orçamento interno e a gestão de avaliação de KPI de vários departamentos e subsidiárias, aumenta o investimento no trabalho de informação, e a atualização do ERP da empresa e projeto de fábrica digital inteligente são implementados sem problemas. Com o desenvolvimento da empresa, o número de pessoal está aumentando, a estrutura organizacional está se expandindo e a equipe de gestão está crescendo. A empresa continua promovendo a construção da gestão de controle interno, e insiste em realizar uma reunião regular de gerente geral a cada mês e uma reunião sumária a cada seis meses.

Durante o período analisado, a empresa lançou um plano de incentivo de ações restritas, que concedeu um total de 30,75 milhões de ações restritas a diretores, executivos e funcionários principais da empresa, melhorando ainda mais a coesão da equipe principal. A empresa irá melhorar ainda mais, estabelecer e melhorar o mecanismo de incentivo e contenção a longo prazo da empresa, atrair e reter a gestão central da empresa, tecnologia central e talentos de negócios, mobilizar plenamente seu entusiasmo e criatividade, garantir a realização da estratégia de desenvolvimento da empresa e objetivos de negócios, e fazer pleno uso de sua influência como uma empresa cotada através da implementação de medidas de propriedade de ações de funcionários e da nova política de talentos do governo, Aumentar a popularidade da marca Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) e a construção da cultura corporativa para fazer com que os funcionários se sintam mais pertencentes e realizações.

5. Divulgação de informações e relações com investidores

Durante o período de relato, a empresa cumpriu rigorosamente as leis e regulamentos relevantes e a divulgação de informações da empresa. Os diretores, supervisores e a direção sênior da empresa e o responsável pela divulgação de informações implementaram conscientemente a obrigação de divulgação de informações e assuntos de gestão, comprometidos em melhorar o nível de operação padronizado de divulgação de informações, aumentar a autenticidade, precisão, integridade e pontualidade da divulgação de informações, melhorar a qualidade e transparência da divulgação de informações e melhorar o mecanismo interno de contenção e responsabilização. Ao mesmo tempo, no trabalho diário, estabeleceu-se uma forma eficaz de gerir a relação interactiva de comunicação entre investidores através de plataformas telefónicas, interactivas e fáceis para garantir uma comunicação suave e eficaz e processamento de transacções entre os accionistas minoritários da empresa e potenciais investidores.

2,Plano-chave de trabalho para 2022

Em 2022, a empresa realizará os seguintes trabalhos-chave em torno dos objetivos estratégicos estabelecidos:

1. Foco em promover a construção futura do projeto da fábrica do vale do poder de Lishui. a empresa irá concentrar-se na indústria do motor da movimentação do veículo da energia nova, construir a fábrica futura e formar uma plataforma de produção integrada da nova cadeia da indústria do motor da movimentação da energia. Nesta base, promova ativamente a construção do projeto com uma produção anual de 1,8 milhão de novos motores de acionamento de energia, forme a capacidade de produção em massa o mais rápido possível, concentre-se na implementação de projetos-chave de clientes e realize a produção em massa formal de energia weran, transmissão de favo de mel e outros projetos, de modo a injetar nova força de crescimento em Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) novo negócio de energia. Ao mesmo tempo, explore ativamente novos clientes, especialmente clientes internacionais.

2. promover ativamente a construção de novas bases de produção de controladores inteligentes (incluindo bases de Vietnã e China Oriental) para atender às necessidades de capacidade dos clientes. Esforce-se para buscar avanços em novos clientes de controladores de motores domésticos no “Sexto Plano Nacional”, bem como a P & D e implementação de projetos de controladores de motores de energia a hidrogênio.

3. todos os departamentos implementam estritamente o orçamento departamental emitido pela sede, melhoram o mecanismo de preços de produtos da empresa, reduzem ainda mais a proporção de matérias-primas e melhoram a rentabilidade dos produtos da empresa através da inovação tecnológica, I & D e melhoria da tecnologia de processo; Através da automação da empresa, o número de funcionários será reduzido e a capacidade de fabricação da empresa será melhorada no futuro; O orçamento das três despesas principais será estritamente executado; os chefes de cada departamento se concentrarão na execução de cada orçamento de despesas na reunião mensal, e relatórios especiais serão elaborados em caso de anomalias.

4. Otimizar a eficiência da coordenação de recursos do “ambiente de método material homem-máquina” através do sistema digital, adotar a maneira de construir conjuntamente nuvem pública e nuvem privada, e sistema de aprovação de fluxo de trabalho colaborativo OA, reunião flybook, comunicação, compartilhamento de conhecimento e outros sistemas de escritório na camada de colaboração; Sistema de gestão de recursos empresariais QAD e sistema de gestão de operação de fabricação mãe no nível de fabricação; Sistema de cadeia de suprimentos eletrônico SRM da camada de negócio; Sistema digital de análise de big data gêmeo e DBI em todo o ciclo de vida dos produtos na camada de exibição; Construir sistema de logística de informação CPS na parte inferior (implantação de virtualização de armazenamento de servidor / equipamento IOT); Construa uma fábrica de motores ágil, transparente e inteligente e forme uma arquitetura de aplicativos padronizada para fornecer a base e referência para a implementação de promoção e replicação de várias fábricas do grupo de acompanhamento.

5. A empresa continuará a melhorar a cultura corporativa, vários sistemas de gestão interna e sistema de gestão de recursos humanos, melhorar a construção do sistema de responsabilidades de cargos, avaliação e incentivo, treinamento e educação, formar um mecanismo de concorrência benigno e criar um ambiente de emprego harmonioso. Através de incentivos patrimoniais e outras medidas, estimular a criatividade dos funcionários, beneficiar os funcionários das conquistas de desenvolvimento da empresa e formar um sistema salarial competitivo e criativo.

Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) Gerente Geral: Niu Mingkui

14 de Abril de 2022

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