Código dos títulos: Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) abreviatura dos títulos: Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Anúncio n.o: 2022047
Código da obrigação: 114547 bond abbreviation: 19 CCCC bond
Código da obrigação: 149192 abreviatura da obrigação: 20 Obrigação CCCC
Código da Obrigação: 149610 Obrigação abreviada: 21 Obrigação CCCC
Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Resumo do relatório anual 2021
1,Nota importante: o resumo deste relatório anual provém do texto integral do relatório anual. A fim de compreender plenamente os resultados operacionais da empresa, situação financeira e plano de desenvolvimento futuro, os investidores devem ler cuidadosamente o texto completo do relatório anual nos meios de comunicação designados pela CSRC. Todos os diretores participaram da reunião do conselho de administração para analisar este relatório. Dicas sobre pareceres de auditoria não normalizados □ aplicáveis √ não aplicáveis ao plano de distribuição de lucros das ações ordinárias ou ao plano de conversão de fundos de acumulação em capital social no período considerado pelo conselho de administração √ aplicáveis □ não aplicáveis à conversão de fundos de acumulação em capital social □ sim √ não
O plano de distribuição de lucros da empresa para ações ordinárias revisado e aprovado pelo conselho de administração é: tomar 695433689 como base, distribuir dividendos em dinheiro de 0,40 yuan (incluindo impostos) para todos os acionistas para cada 10 ações, não dar ações bônus e não converter fundo de acumulação em capital social. Plano de distribuição do lucro das ações preferenciais para o período de relato adotado pelo conselho de administração □ aplicável √ não aplicável II. Informação básica da empresa 1. Perfil da empresa
Abreviatura de stock Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Código de stock: Cccg Real Estate Corporation Limited(000736)
Bolsa de Valores de Shenzhen
Pessoa de contato e informações de contato secretário do conselho de administração representante de assuntos de valores mobiliários
Nome: Tian Yuli, Wang Ting
Endereço do escritório: 9 / F, bloco B, Fortune Building, No. 9, Honghu East Road, Yubei District, Chongqing
Fax: 02367530016
Tel.: 023675 Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co.Ltd(300160) 2367530016
E-mail zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com. zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com.
2. Principais negócios ou introdução de produtos durante o período de relatório (1) os principais negócios da empresa durante o período de relatório não mudaram significativamente. O principal negócio da empresa é o desenvolvimento imobiliário, operação e vendas. Ao mesmo tempo, a empresa explora e desenvolve ativamente negócios emergentes, como a construção de agências de financiamento, TESE Town, Tod complexo urbano, renovação urbana, imobiliário industrial e logística imobiliária. Os tipos de produtos da empresa são principalmente para atender às necessidades de demanda rígida e habitação melhorada, complementada por comércio, apartamentos, parques industriais, cidades características, complexos urbanos, etc; Com a visão de marca de “o construtor de uma vida melhor” e o conceito de produto de “produtos para beleza, começar com aparência e finalmente experiência”, os produtos criam um pedigree de produto característico Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) e formam uma vantagem competitiva de poder de produto + poder de serviço. Como a única empresa listada em A-share no grupo CCCC, a empresa se concentra de perto na estratégia nacional, dá pleno jogo às vantagens de holding das empresas centrais, constantemente otimiza e atualiza a estratégia de desenvolvimento, concentra-se no negócio principal, fortalece a especialidade, aprofunda a reforma, otimiza a gestão e melhora continuamente o valor da marca e força da marca. Ele mostra as vantagens e determinação do “construtor de vida melhor” da empresa, e o valor da marca da empresa e o status da indústria foram significativamente melhorados. (2) Revisão da operação no período de relato durante o período de relato, o principal lucro comercial da empresa vem principalmente do negócio imobiliário, e a composição do negócio principal não mudou significativamente. Em 2021, enfrentando muitos testes como ajuste aprofundado da indústria e regulação contínua de políticas, a empresa trabalhou em conjunto para garantir o desenvolvimento saudável, sustentável e estável da empresa.
Indicadores financeiros: em 31 de dezembro de 2021, os ativos totais da empresa eram 141962 bilhões de yuans, um aumento de 42,67% em relação ao final do ano anterior, e os ativos líquidos atribuíveis aos acionistas de empresas listadas foram 3,259 bilhões de yuans, um aumento de 6,44% em relação ao final do ano anterior; De janeiro a dezembro de 2021, a receita operacional foi de 14,542 bilhões de yuans, um aumento de 18,23% em relação ao ano anterior, o lucro total foi de 1,522 bilhões de yuans, um aumento de 4,00% em relação ao mesmo período do ano anterior, e o lucro líquido atribuível aos acionistas de empresas listadas foi de 236 milhões de yuans, uma diminuição de 32,19% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Em termos de indicadores de negócios, a empresa alcançou uma área de vendas contratada de 2,2851 milhões de metros quadrados de janeiro a dezembro de 2021 (calibre completo), um decréscimo de 5,79% em relação ao mesmo período do ano passado; A quantidade de vendas contratada foi de 56 bilhões de yuans, um aumento de 5,07% em relação ao mesmo período do ano passado; As receitas de vendas totalizaram 59,1 bilhões de yuans, um aumento de 56,35% em relação ao mesmo período do ano passado; De janeiro a dezembro de 2021 (de acordo com o padrão de patrimônio líquido), o valor de vendas contratadas foi de 39,8 bilhões de yuans, um aumento de 7,28% em relação ao mesmo período do ano passado; As receitas de vendas totalizaram 41,9 bilhões de yuans, um aumento de 51,26% em relação ao mesmo período do ano passado. Em 2021, a área de vendas contratada do negócio de construção de agentes era de 22300 metros quadrados, e a quantidade de vendas contratada foi de 1,024 bilhão de yuans. Em termos de expansão do investimento: em 2021, sob a nova política de fornecimento de terras “duas centralizadas”, a empresa aderiu ao conceito de “investimento de valor, investimento racional e investimento de alta qualidade”, cooperou de forma eficiente internamente, simplificou e otimizou o processo, melhorou a eficiência da captação e alocação de fundos, apreendeu oportunidades de mercado e obteve ativamente 24 novos projetos; Foco em cultivar profundamente a cidade, dar pleno jogo à experiência e vantagens no mercado, desenvolvimento e operação, e garantir a precisão do investimento e eficiência da operação do projeto; Com base na situação atual do mercado, realize cuidadosamente pesquisa e julgamento de projetos, controle estritamente o risco de investimento e selecione empresas de alta qualidade como parceiros para garantir a segurança da cadeia de capital do projeto e crédito da empresa.
Em termos de marketing: a empresa estabeleceu diretrizes para todo o processo de gerenciamento de marketing, ações de marketing refinadas, eficiência aprimorada de gerenciamento de marketing, apreendeu com precisão o período de janela de recuperação de vendas, focado em marketing de valor, valor ampliado do projeto, conotação profundamente explorada da marca, exposição melhorada da marca e influência da marca por meio de novas mídias, confiança continuamente melhorada da compra dos clientes através do endosso da marca de empresas centrais, e manteve a concentração em vários projetos, Em 2021, as vendas contratadas da empresa subiram contra a tendência, e o índice de coleta de vendas aumentou significativamente em relação ao ano anterior. Em termos de financiamento: em 2021, quando o ambiente de financiamento das empresas imobiliárias tornou-se cada vez mais rigoroso, a empresa reforçou ainda mais o controle de capital e eficiência de uso, registrou com sucesso o rack de armazenamento com AA + crédito pela primeira vez, realizou o saldo de casas a serem compradas antecipadamente através do negócio ABS de saldo de compra de habitação e emitiu com sucesso RMB 2,1 bilhões de títulos CCCC, expandiu continuamente a nova situação de financiamento e apoiou fortemente o desenvolvimento sustentável da empresa. Em termos de melhoria da qualidade do projeto: continuar a praticar o conceito de design de produto de “produtos para beleza, começar com aparência e finalmente experiência”, concentrar-se na construção da capacidade de produto e serviço e atualizar iterativamente a linha de produtos e pedigree do produto; A plataforma de gerenciamento de design foi totalmente lançada para melhorar ainda mais a eficiência da revisão, refinar o processo de gerenciamento e, basicamente, realizar o controle de design digital abrangente; Estabelecer e melhorar uma série de normas e códigos de gestão da qualidade; Reforçar a inspeção de voo e supervisão remota do projeto, realizar a gestão normal da construção segura e civilizada no local e da qualidade do projeto e promover de forma abrangente a melhoria adicional da força do produto da empresa. Em termos de garantia de conclusão e entrega: em relação aos anos anteriores, o número de projetos entregues pela empresa em 2021 é grande, e a tarefa é pesada. A empresa supera os fatores adversos, como a epidemia contínua e repetida de covid-19 e o aumento de condições climáticas severas, como tempestades e altas temperaturas. A empresa coopera de cima para baixo, acompanha e antecipa antecipadamente os riscos de entrega do projeto, implementa uma gestão hierárquica, aloca recursos cientificamente, apresenta soluções direcionadas uma a uma e reforça a supervisão e gestão dos riscos de qualidade do projeto. Implemente a retificação e use meios especializados e baseados em informações, como plataforma de engenharia inteligente para garantir a entrega de qualidade do projeto. Em termos de melhoria da eficiência da gestão: todos os departamentos e linhas profissionais da empresa enfrentam as deficiências de gestão existentes, promovem seriamente o refinamento da gestão, buscam benefícios da gestão, classificam de forma abrangente os sistemas atuais, normas e diretrizes da empresa e melhoram ainda mais o sistema da empresa; Controle rigorosamente os nós de operação de cada projeto, implemente-os efetivamente e melhore continuamente a eficiência da operação; Em 2021, serão lançados vários sistemas de informação como plataforma de licitação e aquisição e plataforma de gestão de design para apoiar a operação diária de forma estável e eficiente; Controle rigorosamente os riscos financeiros, legais e de auditoria e padronize efetivamente a conformidade dos negócios da empresa. Construção do partido: o comitê do partido da empresa insiste em integrar a construção do partido na governança corporativa e gestão da operação, dá pleno jogo ao papel principal do comitê do partido e levanta a bandeira e orientação para o desenvolvimento da empresa; Realizar uma série de atividades de construção do partido em combinação com a situação real da empresa, dar pleno jogo às vantagens políticas, organizacionais e de talento das empresas estatais, melhorar constantemente a qualidade e eficiência da construção do partido de base, e promover o nível sistemático, científico, padronizado e normalizado da construção do partido; Concentre-se no desenvolvimento de alta qualidade, fortaleça a construção do estilo do Partido e do governo limpo, melhore o sistema e o mecanismo de administração abrangente e rigorosa do partido, adira à integração mútua e ao progresso, e libere o impulso do desenvolvimento. (3) A estratégia de desenvolvimento e plano de negócios para o próximo ano são orientados para o ano novo. A empresa continuará a se concentrar no principal negócio de desenvolvimento imobiliário, fazer um posicionamento quase estratégico, compreender estritamente a qualidade e eficiência da operação, aprofundar a reforma e inovação, refinar a gestão, aderir à orientação da construção do partido, implementar os requisitos de desenvolvimento de alta qualidade e construir um desenvolvimento urbano líder e operador na China. Os arranjos-chave de trabalho para 2022 são os seguintes:
Compreender rigorosamente a qualidade e eficiência da operação e assumir a liderança na indústria de benchmarking. O trabalho de investimento está ainda em linha com a estratégia nacional, com investimento de valor como líder, fazer um bom trabalho na pesquisa e previsão de políticas e mercados em cidades-chave, concentrar-se ainda mais em cidades e regiões centrais, fortalecer a cooperação de renda, M & A e aumento de capital, continuar a praticar o modelo de investimento diversificado e esforçar-se para alcançar novos avanços em complexos urbanos, Tod, cidades características e outros campos; Fortalecer o reconhecimento da marca, realizar inovação de produtos e atualização de serviços em combinação com a força das empresas centrais, melhorar a reputação da marca e ajudar a melhorar a capacidade de prêmio do projeto; Reforçar a análise de custo-efetividade, controlar rigorosamente a padronização da taxa, acelerar a coleta de vendas e melhorar a eficiência da coleta; Responder atempadamente às mudanças nas políticas financeiras, adotar métodos de financiamento diversificados, controlar rigorosamente a taxa de crescimento dos passivos com juros, reduzir a pressão do reembolso da dívida de curto prazo e fazer um bom trabalho no monitoramento dinâmico do fundo para fornecer uma garantia sólida para a expansão do investimento; Aderir à orientação do problema e orientação de metas, fortalecer o refinamento, padronização e nível de processo da gestão operacional, e destacar a avaliação de indicadores como lucro líquido, lucro total e revitalização de ativos pesados; Estabelecer e melhorar o mecanismo hierárquico de gerenciamento e controle do risco do projeto, acompanhar de perto os projetos com tarefas de entrega concluídas, prever com antecedência e garantir plenamente as tarefas de fornecimento e entrega. Acompanhe as mudanças do mercado e aprofunde as reformas e a inovação. De acordo com o desenvolvimento da indústria e o estágio de desenvolvimento da empresa, a interface de direitos e responsabilidades de cada sujeito de gestão deve ser mais esclarecida com base nos princípios de funções mais otimizadas, direitos e responsabilidades mais coordenados, avaliação mais poderosa e operação mais eficiente. Padronizar a gestão empresarial, otimizar a estrutura organizacional, melhorar continuamente a capacidade de gestão e controle e capacidade de tomada de decisão da sede, melhorar a execução estratégica e competitividade do mercado de empresas em várias cidades, melhorar de forma abrangente a qualidade e eficiência da gestão e responder rapidamente às mudanças do ambiente de mercado. Contando com a influência da marca das empresas centrais e dos recursos de toda a cadeia industrial, jogue as vantagens sinergias da principal indústria, continue a integrar recursos internos e externos, expanda os resultados da estratégia M & a, consolide ainda mais a capacidade de negócios de novos canais e fortaleça a capacitação de expansão diversificada. Refinar a gestão e melhorar de forma abrangente a qualidade e eficiência. Otimizar a construção do sistema, otimizar continuamente iterativamente o sistema e o sistema de processos, melhorar continuamente a qualidade e a eficiência da operação do sistema de governança corporativa e controle, e formar um sistema institucional com conexão vertical, coordenação horizontal, padrões claros e processos claros; Fortalecer a construção de padronização e sistematização de produtos, continuar a promover a padronização do design de produtos urbanos existentes, melhorar os padrões de adaptação e limites de custo de produtos urbanos, tocar continuamente os pontos de valor dos produtos, integrar profundamente em várias linhas de produtos e tomar alta qualidade, excelente serviço e realizações reprodutíveis como os objetivos importantes do desenvolvimento e operação do projeto; Implementar controle de custos, aderir ao aumento da receita e redução de despesas e cálculo cuidadoso, controlar estritamente fundos e custos, promover a implementação de mineração de guerra, fortalecer a gestão de custos alvo, fazer um bom trabalho em benchmarking interno e externo e pesquisa e análise de projetos especiais, fazer um bom trabalho na avaliação pós-custo na fase de entrega do projeto, promover a construção de banco de dados de custos, realizar a informatização on-line, melhorar de forma abrangente a qualidade e eficiência da licitação e ajudar a melhorar os indicadores econômicos do projeto; Fortalecer a gestão financeira, a gestão orçamental rígida, aderir a nenhuma despesa sem orçamento, fortalecer o planejamento geral, fazer planejamento e controle de fundos em combinação com políticas e melhorar a eficiência da rotatividade de capital; Fazer um bom trabalho na prevenção e controle de riscos, prestar atenção aos riscos de conformidade legal, continuar a realizar publicidade legal de prevenção de riscos, melhorar os padrões de prevenção de riscos e sistema normativo de projetos cooperativos, fortalecer a ligação da prestação de contas de auditoria, investigar oportunamente riscos potenciais, prevenir estritamente riscos de fluxo de caixa, fortalecer a gestão orçamentária abrangente guiada pela gestão do fluxo de caixa e criação de valor, e tomar a gestão do fluxo de caixa como o núcleo para prevenir vários riscos de capital financeiro; Acelere a rotatividade de capital, otimize o design de alto nível, respeite as leis do mercado, tome a demanda do mercado e direcione os clientes como orientação, melhore o valor dos ativos e a renda do projeto. (4) De um modo geral, espera-se que em 2022, o tom geral de regulação e controlo do sector imobiliário mantenha o posicionamento de “não especulação no sector imobiliário”, várias medidas de supervisão da política imobiliária continuem a ser implementadas, as políticas financeiras imobiliárias mantenham a continuidade, a coerência e a estabilidade, e implementem o sistema prudente de gestão do financiamento imobiliário. Após décadas de rápido desenvolvimento, o setor imobiliário está mudando de desenvolvimento incremental para operação de estoque, as empresas também precisam seguir a tendência, expandir novos modelos de negócios e alcançar um desenvolvimento de alta qualidade. A propriedade de investimento imobiliário tornar-se-á cada vez menos proeminente no futuro, e a propriedade de investimento imobiliário tornar-se-á a principal propriedade do mercado imobiliário no futuro. Atualmente, a China está promovendo a criação de um “novo padrão de desenvolvimento de ciclo duplo dominado pelo ciclo da China e promovido pela China internacional”, imobiliário
