Por trás dos números financeiros estão a formulação e implementação de estratégias e a correspondência de uma série de recursos organizacionais. (1) Existem diferenças na operação. De acordo com a divulgação do relatório financeiro em 2021, a roe de grandes bancos estatais e bancos de ações é geralmente de cerca de 10%, enquanto instituições de alta qualidade podem aumentar Tus-Design Group Co.Ltd(300500) bp com base na média, ou seja, atingir o nível de 13-15%, refletindo a diferença na capacidade operacional. (2) Podem ser atribuídas diferenças. Com base no ajuste da estrutura organizacional, este artigo discute a lógica subjacente a ela a partir de três palavras-chave: integração empresarial, resposta rápida e fortalecimento da cooperação.
Nos últimos cinco anos de desalavancagem, os bancos comerciais ajustaram estrategicamente sua demanda, e as instituições que se encaixam na direção da expansão da demanda são mais propensas a alcançar um alto nível de ovas. (1) A transformação da estrutura de financiamento é mais urgente, o que exige a disponibilização de mais produtos financeiros combinados com ações e obrigações e dividendos de desenvolvimento do mercado de capitais; (2) A melhoria do nível digital é mais forte, o que requer a utilização de meios em linha para alcançar mais contacto com o cliente e a utilização de tecnologia digital para melhorar o controlo de riscos e a experiência de investigação de investimento; (3) O serviço ao cliente precisa de mais yuan, o que requer soluções mais personalizadas e exclusivas para clientes com alto lucro bruto; (4) O mercado financeiro flutua mais violentamente, o que exige que, ao otimizar e enriquecer o sistema de alocação de ativos, devemos absorver fundos de longo prazo, prolongar a duração dos passivos e fornecer aos clientes uma empresa de consultoria de investimento de longo prazo.
Famílias felizes são todas iguais. A estrutura organizacional condizente é a garantia para a implementação da estratégia, na qual integração, agilidade e coordenação refletem a tendência de ajuste da estrutura organizacional.
Integração: insistir em concentrar recursos nas áreas mais valiosas e ajudar os principais departamentos a continuar a crescer. This is reflected not only in the Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) channel integration of retail wealth management (specific implementation: information reaches the grass-roots level in time under online system optimization, and the online operation team is transferred to the product department), but also in the integration of corporate finance at the product end (specific implementation: optimize the product portfolio for specific industries, such as Bill pool, M & a scheme, employee incentive, investment and loan linkage, etc.), O financiamento interbancário é aberto no campo do atendimento ao cliente (implementação específica: abrir a equipe de atendimento do mercado primário e secundário, e o vendedor interbancário conhece tanto as ações quanto as dívidas), etc.
Agilidade: reunir é um fogo, a dispersão está cheia de estrelas. Para otimizar a entrada de recursos, o departamento de front office adota um modo de organização operacional mais responsivo, como configurar equipes mais ágeis para lidar com o novo layout de verticalidade e múltiplas mudanças. O grupo ágil é uma forma de organização altamente adaptável. O sistema de grupo não possui trabalho e regulamentos padronizados, podendo ser alterado rapidamente de acordo com as necessidades através de uma estrutura frouxa.
Colaboração: a operação de g-end, b-end e C-end não é mais uma luta única, mas precisa formar uma força conjunta na mesma cena. Considerando que os clientes muitas vezes dependem de cenários não financeiros, o volume de transação promove o fluxo de capital, que eventualmente será transformado em mais receita financeira. Atualmente, as principais instituições fornecem serviços exclusivos e portfólio de produtos de “uma instituição” através de reuniões colaborativas, vendas cruzadas, aliança estratégica de clientes a nível da sede e outros mecanismos.
