Shanghai Golden Union Commercial Management Co.Ltd(603682)
Relatório de trabalho do conselho de administração em 2021
Em 2021, o conselho de administração da empresa desempenhou suas funções de forma fiel, diligente, prudente e eficiente, de acordo com o direito das sociedades, a lei dos valores mobiliários, os estatutos sociais, o regulamento interno do conselho de administração e outras disposições relevantes, implementou seriamente as resoluções da assembleia geral de acionistas, realizou vários trabalhos do conselho de administração, resguardou seriamente os legítimos direitos e interesses da empresa e de todos os acionistas e assegurou o funcionamento padronizado e o desenvolvimento sustentável da empresa. O principal relatório de trabalho do conselho de administração em 2021 é o seguinte:
1,Operação em 2021
(I). Análise dos principais indicadores financeiros e mudanças em 2021
Em 2021, enfrentando o severo teste e a grande pressão trazida pela epidemia e recessão econômica da covid-19, e o impacto das novas normas de leasing, a direção da empresa e todos os funcionários focados nos objetivos de negócios determinados no início do ano, promoveram de forma abrangente a prevenção e controle epidêmico e o desenvolvimento de negócios, e ajudaram o desenvolvimento sustentável e estável da empresa através do desenvolvimento endógeno e extensas fusões e aquisições. Durante o período de relatório, a empresa alcançou uma receita operacional de 9087595 milhões de yuans, um aumento anual de 22,9%; O lucro líquido atribuível aos acionistas de empresas listadas foi de 1240642 milhões de yuans, uma diminuição anual de 20,5% (parcialmente afetada pelos novos padrões de leasing).
Unidade: 10000 yuan
Principais dados contabilísticos do período de reporte e do mesmo período do ano passado
Aumento ou diminuição no período actual (%)
A taxa global de aluguel é superior à do período de grave epidemia em 2020, e a receita operacional é de 90875957392626 22,9%
Litros; Cinco fusões e aquisições foram concluídas ao longo do ano, e a receita foi gradualmente aumentada
Atribuível a empresas cotadas
12406421561351 – 20,5% afectados pelas novas normas de leasing
Lucro líquido dos accionistas
Excluindo o impacto dos novos padrões de leasing, a empresa alcançou uma receita operacional de 9190686 milhões de yuans, um aumento anual de 24,3%; O lucro líquido atribuível aos acionistas de empresas listadas foi 177591000 yuan, um aumento anual de 13,7%.
Unidade: 10000 yuan
Se a nova locação for excluída, as principais razões para o mesmo período do ano passado no período de relato atual são as mesmas do ano passado
Aumento ou diminuição do período de influência (%)
Além dos motivos mencionados na tabela acima, a receita operacional é de 91906867392626 24,3%
Impacto dos critérios de arrendamento de restauração
Além dos motivos descritos na tabela acima, 17759101561351 13,7% pertencem a empresas listadas
Lucro líquido dos acionistas e impacto dos critérios de locação
A receita operacional anual em 2021 aumentou em 169496900 yuan no mesmo período de 2020, principalmente devido a:
Em primeiro lugar, todo o ano de 2020 estava em um período de grave epidemia. No mesmo período deste ano, a empresa operou de forma constante e gradualmente recuperada do fundo do desempenho causado pela epidemia; Em segundo lugar, cinco fusões e aquisições foram concluídas ao longo do ano.
Com a entrega dos projetos acima de M & A de fevereiro a outubro de 2021,
Contribuirá para a receita em 2021 e aumentará ainda mais a receita operacional das empresas cotadas em 2022. II) Conclusão dos trabalhos-chave
1. layout nacional e cultivo profundo em Xangai
O modelo de negócios da empresa inclui principalmente operação de leasing, operação de participação acionária e operação confiada. A partir do final do período de referência,
A empresa tem 70 projetos sob gestão, com uma área de mais de 1,1 milhão de metros quadrados. Entre eles, há 60 em Xangai e Pequim
Sete regiões, duas em Hangzhou e uma em Nanjing.
2. Principais projectos contratados
Durante o período de relatório, a empresa expandiu dois projetos-chave:
1) No. 8 Hengshan Road Project: o endereço está localizado no edifício 59 e no edifício 60, No. 10 Hengshan Road, Xuhui District, Shanghai
A propriedade e a propriedade no nº 58, Lane 1487, Huaihai estrada média envolvem uma quantidade total de contrato de cerca de 1,057 bilhões de yuans
Localizado na área central de Hengshan Road, Xangai, a assinatura do contrato de operação de locação é propício para a empresa construir outro projeto de referência na área central tradicional de Xangai e melhorar a influência da marca.
2) Projeto de estrada de Xiangde: a empresa junta as mãos com o grupo de gestão imobiliária de Xangai para construir um parque de escritórios boutique urbano, com um volume de mais de 10000 metros quadrados. Este é o primeiro projeto da empresa no distrito de Hongkou. Como fonte e área de suporte do contexto cultural de Xangai, o distrito de Hongkou atualizará as funções regionais e impulsionará a renovação urbana e o desenvolvimento, que é de significado positivo para o governo, as empresas e a sociedade.
3. Aquisição de capital próprio
Em 2021, a empresa concluiu cinco aquisições respectivamente, incluindo a gestão espacial de Shanghai Yizheng Zhongchuang
100% de capital da Shanghai Haoyi Enterprise Management Co., Ltd., 60% de capital da indústria tongchangsheng (Pequim) Technology Development Co., Ltd., 31,304% de capital da indústria Beijing tongchangsheng renovação urbana Technology Development Co., Ltd. e 100% de capital da Shanghai Shaojin Enterprise Management Co., Ltd. para expandir ainda mais a participação de mercado do negócio de operação leve de ativos da empresa, melhorar a capacidade de operação sustentável e lucratividade da empresa e promover o desenvolvimento a longo prazo da empresa.
4. Planejamento estratégico global da empresa
De acordo com a lei do desenvolvimento urbano, a China entrou em um período importante de renovação urbana, ou seja, da construção incremental em larga escala à ênfase igual na atualização e transformação de estoque e ajuste estrutural incremental.O desenvolvimento imobiliário entrou na era da prata, mas a operação de ativos de estoque está ficando melhor e melhor. Como o primeiro operador listado de ativos luz cultural e Creative Industrial Park na China, após mais de dez anos de desenvolvimento, a empresa diversificou formatos de serviço.Do parque industrial cultural e criativo inicial e edifício de escritórios para cobrir gradualmente o comércio comunitário e outros ativos, a empresa estabeleceu e acumulou rica experiência no campo da renovação urbana, tem vantagens relativamente líderes em transformação e operação, e gradualmente tornou-se um fornecedor líder de serviços de integração de renovação urbana na China.
Considerando que a escala de mercado de escritórios comerciais e parques industriais em cidades de primeira linha atingiu 100 bilhões, a empresa vai se concentrar firmemente nas estratégias de “dois focos” e “tração nas duas rodas”, aderir para expandir e fortalecer seu principal negócio, continuar a operar de forma estável e otimizar o retorno aos acionistas. “Dois focos”, ou seja, focando em clientes e regiões. Concentre-se nos clientes, sirva incessantemente clientes de locação comercial e de escritório, sirva detentores de ativos e crie e aumente continuamente o valor para os clientes; Concentre-se na região, cultive profundamente Xangai, expanda vigorosamente Pequim e irradie as cidades centrais do Delta do Rio Yangtze e outras capitais provinciais. A estratégia de “tração de duas rodas” é aderir aos dois negócios principais de operação de desenvolvedor e gerenciamento de propriedade, continuar a dar pleno jogo às vantagens competitivas da empresa em atração de investimento, operação e gerenciamento de propriedade no campo de ativos de ações, realizar a apreciação de ativos de propriedade de ações, formar uma referência que pode produzir retornos estáveis, melhorar o desempenho e devolver aos acionistas.
Além disso, contando com seus muitos anos de experiência no negócio de leasing de parques culturais e criativos e na operação e gestão de parques e edifícios, a empresa estabeleceu gradualmente um banco de dados de base de clientes alvo e sistema de gerenciamento de parques inteligentes.Enquanto apreender com precisão as necessidades personalizadas dos clientes em indústrias culturais e criativas, a empresa pode melhorar a eficiência energética da gestão e reduzir os custos operacionais, fornecer melhor serviços empresariais abrangentes para os inquilinos e melhorar a aderência das empresas.
2,Reuniões do Conselho de Administração e Assembleia Geral de Acionistas
I) Convocação da reunião do conselho
Em 2021, o conselho de administração da empresa convocou e realizou reuniões do conselho de administração em estrito cumprimento das leis e regulamentos relevantes, dos estatutos sociais, do regulamento interno do conselho de administração e de outras disposições relevantes para a revisão e tomada de decisões sobre assuntos importantes da empresa. Foram realizadas 11 reuniões do conselho de administração ao longo do ano, com os seguintes detalhes:
No. data da reunião nome do tópico de discussão da reunião
1. Proposta de transação de partes relacionadas sobre compensação por demolição de algumas casas no parque criativo transfronteiriço;
O terceiro conselho de administração
1 2021 / 3 / 9 2. Proposta de criação cooperativa de fundo de investimento industrial;
Vigésima primeira sessão
3. Proposta de convocação da primeira assembleia geral extraordinária de acionistas da sociedade em 2021.
1. Relatório de trabalho de 2020 do Conselho de Administração; 2. Relatório de trabalho do gerente geral 2020; 3. Relatório sobre o trabalho dos diretores independentes em 2020; 4. Relatório sobre o desempenho do comitê de auditoria do conselho de administração em 2020; 5. Relatório anual de 2020 e resumo; 6. Plano anual de distribuição de lucros para 2020; 7. Relatório anual das demonstrações financeiras de 2020; 8. Relatório de avaliação do controlo interno 2020; 9. Relatório de auditoria de controlo interno 2020; 10. Plano salarial 2020 para os gestores superiores; 11. Proposta de recondução da sociedade de contabilidade em 2021 do terceiro conselho de administração; 12. Sobre a empresa 2021 2 2021 / 4 / 1
Proposta da 22ª Reunião sobre previsão de transações diárias anuais conectadas; 13. Proposta sobre o pedido da empresa de linha de crédito integral de instituições financeiras e não financeiras em 2021; 14. Proposta de prestação pela empresa de garantia financeira e de execução de contratos de arrendamento às suas filiais holding em 2021; 15. Proposta de utilização de fundos próprios ociosos para aquisição de produtos financeiros; 16. Relatório especial sobre o depósito e uso efetivo dos recursos captados pela empresa em 2020; 17. Proposta de alteração dos estatutos; 18. Proposta de convocação da Assembleia Geral Anual 2020 dos acionistas da sociedade.
1. Proposta de eleição geral de diretores não independentes pelo conselho de administração da sociedade; 2. Proposta do terceiro conselho de administração sobre a eleição de diretores independentes pelo conselho de administração; 3. Off 3 2021 / 4 / 12
Na 23ª Reunião, a empresa propôs usar alguns fundos levantados ociosos para gestão de caixa.
1. Sobre a eleição dos diretores da empresa
