Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035)
Resumo do relatório anual 2021
Secção I Dicas importantes
A fim de compreender plenamente os resultados operacionais, a situação financeira e o plano de desenvolvimento futuro da empresa, os investidores devem http://www.sse.com.cn. O site lê atentamente o texto integral do relatório anual. 2. O conselho de administração, o conselho de supervisores e os diretores, supervisores e gerentes superiores da empresa garantem a autenticidade, exatidão e integridade do conteúdo do relatório anual, não havendo registros falsos, declarações enganosas ou omissões importantes, e assumem responsabilidades jurídicas individuais e conjuntas. 3. Todos os diretores da empresa participam da reunião do conselho. 4. Os Contadores Públicos Certificados Lixin (sociedade geral especial) emitiram um relatório de auditoria padrão não qualificado para a empresa. 5. O plano de distribuição de lucros ou o plano de conversão de fundos de acumulação em capital social no período de relato adotado por deliberação do Conselho de Administração
De acordo com a deliberação e aprovação da sexta reunião do Quarto Conselho de Administração realizada em 18 de abril de 2022, o plano de distribuição de lucros da empresa em 2021 é distribuir caixa de RMB 3,496 (incluindo impostos) a todos os acionistas por cada 10 ações com base no capital social total na data do registro patrimonial da distribuição de lucros. Em 31 de dezembro de 2021, o capital social total da empresa é de 360749112 ações. Com base neste cálculo, o dividendo total em dinheiro a pagar é de 12611788956 yuan (incluindo impostos), e os lucros não distribuídos restantes são transferidos e retidos. A reserva de capital não será convertida em capital social desta vez. Os dividendos em caixa da empresa representaram 30,00% do lucro líquido atribuível aos acionistas ordinários da companhia listada nas demonstrações consolidadas.
O plano de distribuição de lucros acima referido deve ser implementado após deliberação e aprovação pela Assembleia Geral Anual de 2021. Se o capital social total da empresa mudar devido à conversão de obrigações convertíveis das sociedades a partir da data da divulgação do plano de distribuição de lucros até à data do registo de capital próprio da distribuição de lucros, propõe-se manter inalterada a proporção de distribuição de caixa por ação e ajustar o montante total da distribuição de caixa em conformidade.
Secção II Informação de base da empresa
1 perfil da empresa
Perfil das acções da empresa
Stock type stock exchange stock abbreviation stock abbreviation before stock code change
A-share Shanghai Stock Exchange Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035) Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035)
Pessoa de contato e informações de contato secretário do conselho de administração representante de assuntos de valores mobiliários
Nome: Luo Xifang Cao Sheng
Endereço do escritório: No. 288, estrada norte de Haiyu, Changshu, província de Jiangsu
Tel.: 051252330018
E-mail [email protected]. [email protected].
2. Introdução aos principais negócios da empresa no período de relato
I) Indústria da empresa
A indústria da empresa é a indústria da guarnição do automóvel. De acordo com a classificação industrial da economia nacional (GB / t47542011), a indústria de decoração de interiores automotiva está localizada na posição sub-indústria de “fabricação de autopeças e acessórios c3725”. De acordo com as diretrizes de classificação da indústria para empresas listadas (revisadas em 2012) emitidas pelo CSRC, a empresa pertence à indústria de fabricação de autopeças e acessórios sob a “indústria de fabricação de automóveis C36”, que é especificamente subdividida na indústria de acessórios automotivos.
II) Situação da indústria durante o período de referência
De acordo com os últimos dados divulgados pela Associação da Indústria Automóvel da China (doravante referida como Associação Automóvel da China), em 2021, o volume de vendas de automóveis da China foi de 26,275 milhões, um aumento homólogo de 3,8%, terminando a tendência descendente por três anos consecutivos desde 2018. Enquanto o mercado de automóveis da China recuperou o crescimento positivo, o mercado de consumo de automóveis da China também mostrou novos destaques.
1. A tendência de melhoria do consumo é óbvia
Atualmente, o desenvolvimento do mercado de carros novos da China está se tornando cada vez mais maduro, e o conceito e a consciência do consumo de automóveis das pessoas foram significativamente melhorados, o que criou condições favoráveis para o crescimento do mercado de marcas de luxo representando maior qualidade do veículo. De acordo com os dados, em 2021, as vendas de automóveis de passageiros de marca de luxo foram de 3,472 milhões, com um aumento homólogo de 20,7%, 14,2 pontos percentuais superior à taxa de crescimento dos automóveis de passageiros, representando 16,2% do total de vendas de automóveis de passageiros, batendo um novo recorde.
2. Novos veículos de energia contêm grandes oportunidades
Hoje em dia, o desenvolvimento do mercado automotivo da China tem sido intimamente ligado com novos veículos de energia. Sob a tendência de que as empresas automobilísticas coletivamente abraçam a eletrificação, a indústria tem maiores expectativas para o desenvolvimento de novo mercado de veículos de energia. A Associação Automóvel da China disse que, com base no volume de vendas de veículos Shanxi Guoxin Energy Corporation Limited(600617) excedendo 3,5 milhões em 2021, o novo mercado de veículos de energia moverá-se em direção à meta de 5 milhões em 2022.
III) Principais actividades da empresa
O principal negócio da empresa está envolvido em P & D, produção e vendas de produtos de montagem de peças interiores automotivas.Como um dos principais fornecedores na indústria de peças interiores automotivas da China, a empresa pode fornecer aos clientes serviços integrados de desenvolvimento e design de engenharia de projeto, para design e fabricação de ferramentas de inspeção de moldes, soluções de automação de equipamentos, teste e verificação de produtos e soluções de otimização de custos. Os principais produtos da empresa incluem o conjunto da placa de proteção interna da porta, o conjunto do painel de instrumentos, o conjunto auxiliar do painel de instrumentos, o conjunto da coluna, o conjunto do tronco, o conjunto da cremalheira do revestimento, a porta traseira plástica, as ferramentas de inspeção do tapete e do molde, o projeto e a fabricação da automatização do equipamento, etc. No campo de rápido crescimento de novos veículos de energia, a empresa também cortou em Mercedes Benz EQB, BMW EV, Volkswagen MEB, Tesla, ideal, Xiaopeng, Weilai, Nezha, Zero run, arcfox, chinês expresso, Chery nova energia, Jaguar Land Rover no Reino Unido, zoox na América do Norte, etc.
A empresa tem onze bases de produção: Changshu, Changchun, Shenyang, Pequim, Wuhu, Chengdu, Foshan, Tianjin, Yuyao, Shangrao e Yibin. Os principais produtos da empresa “placa de guarda interna da porta do carro CAIP” e “placa de clarabóia do carro CAIP” ganharam o título de produtos famosos da marca na província de Jiangsu A empresa foi sucessivamente premiada: Empresa de cultivo e desenvolvimento de chaves de Jiangsu, Centro de pesquisa de tecnologia de engenharia de guarnição de automóveis de Jiangsu, empresa de pequeno e médio porte da ciência e tecnologia de Jiangsu, empresa nacional cumpridora do contrato e confiável, empresa de alta tecnologia do plano nacional da tocha, fábrica verde nacional, unidade de implementação padrão de dois sistemas de gestão da integração Oficina inteligente da demonstração de Jiangsu e outras honras.
(IV) modelo de negócio da empresa
O modelo de negócios da empresa inclui cinco elos: P & D, aquisição, produção, vendas e serviço pós-venda.
1. Modo de investigação e desenvolvimento
A empresa tem talentos compostos de design colaborativo global + molde + automação, e estabeleceu uma excelente equipe técnica com visão internacional.Com o modo independente de P & D integrando modelagem, design de engenharia, desenvolvimento de projetos, teste, ferramenta de inspeção de moldes e desenvolvimento de automação, a empresa tem a capacidade de desenvolver cockpit interior inteligente com inteligência, eletronização, integração de módulos, proteção ambiental, verde, leve e neutralização de carbono para o futuro, Fornecer serviços globais de design e desenvolvimento para fabricantes de veículos, e tomar desenvolvimento contínuo e inovação para fornecer aos fabricantes de veículos produtos e serviços mais competitivos e de maior qualidade.
A fim de atender a esses requisitos, o modo de P & D da empresa adota o desenvolvimento síncrono. Isso requer desenvolvimento paralelo e integrado, desde o design conceitual até a entrega de peças, garantindo o uso das opções mais simplificadas e ecológicas, ao mesmo tempo em que garante um desenvolvimento mais curto de ferramentas e, finalmente, melhoria da qualidade das peças. O projeto é fornecido para combinar automação e eficiência de construção e também é geralmente considerado em um estágio inicial. A empresa projeta, testa e verifica em estrita conformidade com os padrões internacionais e personaliza os padrões internacionais de acordo com os requisitos do OEM. A empresa tem a capacidade de análise e projeto de produtos 2D e 3D, e usa CATIA, UG e outro software de projeto 3D para projeto estrutural e desenho de engenharia GD & T; De acordo com os requisitos padrão dos clientes para o desempenho do produto, o projeto paramétrico é realizado e o software é usado para calibração de simulação espacial DMU. Ao mesmo tempo, no processo de projeto, a simulação CAE é usada para analisar a estrutura, modo, durabilidade e desempenho de colisão do modelo digital do produto. A visão é que as assinaturas CAE podem eventualmente substituir muitos testes físicos. A análise e o cálculo do fluxo de moldes são usados no início do processo de projeto DFM para garantir que o produto atenda ao desempenho dimensional e ao processo de fabricação, encurte o tempo de projeto da ferramenta e reduza o ciclo de ajuste.
Sob o modo de desenvolvimento síncrono, a empresa segue estritamente o plano e coopera com o progresso do desenvolvimento do veículo para lançar o projeto e os produtos correspondentes na primeira vez. Em resposta aos requisitos de design adicionais dos clientes, a empresa pode projetar produtos de sistema interior com base na combinação otimizada de diferentes materiais e no processo de produção eficiente e econômico de todo o veículo de acordo com o posicionamento do mercado e requisitos de controle de custos de modelos de veículos no mercado chinês. Na fase de desenvolvimento síncrona, obtenha o melhor desempenho de custo, economize custos para OEM e melhore a eficiência da produção.
Com a conclusão do centro nacional de P & D e testes da tecnologia Tianjin Weichun da empresa, a adesão da Alemanha e o desenvolvimento da cooperação empresarial escolar de Beihang, a empresa seguirá de perto a tendência de desenvolvimento do interior do automóvel, entenderá oportunamente as necessidades de design do interior do veículo na China e nos mercados estrangeiros e contará com as vantagens complementares de recursos e tecnologia de todas as equipes para criar sistema de peças interiores de alta qualidade e melhorar a competitividade central da empresa.
2. Modo de adjudicação
A aquisição de matérias-primas e peças sobressalentes necessárias à produção da empresa e das suas filiais deve ser gerida uniformemente pelo departamento de aquisição. Atualmente, a empresa estabeleceu um sistema de aquisição de matérias-primas e auxiliares perfeito, incluindo a seleção de fornecedores qualificados, controle diário de compras e supervisão e avaliação de fornecedores.O departamento de compras formula o plano de aquisição de acordo com o plano de produção mensal do departamento de produção para implementação específica.
O modo de aquisição da empresa pode ser dividido em aquisição designada e auto-aquisição: parte das matérias-primas da empresa são compradas a fornecedores designados por clientes downstream. Para alguns materiais, está inclinado a escolher fornecedores de matérias-primas de acionistas estrangeiros para cooperação. Sob o modo de auto-aquisição, o departamento de compras procura potenciais fornecedores de acordo com as necessidades do cliente, planejamento de produtos, padrões técnicos e outros objetivos. O departamento de compras, departamento de garantia de qualidade e centro de tecnologia avaliam conjuntamente potenciais fornecedores e investigam exaustivamente sua capacidade de P & D e design, qualidade do produto e desempenho de custos. Após passar na avaliação, o fornecedor entrará na lista de fornecedores qualificados da empresa.
3. Modo de produção
A empresa implementa a estratégia de gestão orientada para as “oito modernizações”, e continua a consolidar medidas como refinamento da contabilidade financeira, institucionalização de recursos humanos, digitalização da logística de produção, diversificação da informação empresarial, padronização da qualidade, custo de aquisição, automação de equipamentos e integração de projetos, de modo a melhorar a excelência da empresa em todos os elos humanos e imobiliários à aquisição, produção, vendas e serviço pós-venda.
A empresa organiza a produção de acordo com o modo de “produção baseada em vendas”, ou seja, de acordo com as exigências das ordens do cliente, o plano de produção é formulado de acordo com a especificação do produto, quantidade e tempo de fornecimento, e a oficina organiza a produção. A empresa também manterá um certo estoque de segurança de produtos acabados de acordo com a produção diária máxima, necessidades temporárias dos clientes, riscos de transporte e outros fatores, de modo a garantir a continuidade do fornecimento e lidar com emergências. O cliente recolhe os bens de acordo com o plano de pedidos publicado no sistema da plataforma de gestão, ou a empresa entrega os produtos correspondentes ao cliente a tempo.
O departamento de gestão da qualidade estabeleceu um rigoroso sistema de gestão da qualidade, que é responsável pela inspeção do produto, identificação do status e controle de rastreabilidade para evitar a saída de produtos defeituosos. O departamento de gerenciamento de equipamentos é responsável pela gestão de operação e manutenção de equipamentos, e alcançar produção segura e produção enxuta, garantindo as medidas de proteção de equipamentos e ferramentas. A empresa usa o sistema de gerenciamento de “oito modernizações” para conectar perfeitamente o fluxo de trabalho de cada link e controlar efetivamente o custo de qualidade, custo de aquisição, bens mortos, etc.
4. Modelo de vendas
As vendas da empresa são coordenadas principalmente pelos departamentos norte e sul + Alemanha América do Norte + sede, e as quatro placas coordenam e gerenciam o modo eficiente de cada base de produção. O mecanismo de serviço de ligação bidirecional para a placa regional da fábrica principal de motores e a sede da empresa realiza a comunicação rápida e resposta oportuna dos serviços de vendas. O departamento de clientes da empresa é responsável pelo desenvolvimento do mercado, principalmente completando a cotação e aquisição de novos projetos, desenvolvimento de novos mercados, coordenação interna e externa de projetos, comunicação e confirmação de assuntos comerciais com clientes, etc.
Os produtos de decoração interior produzidos pela empresa são combinados pela fábrica do veículo ou fornecidos aos fornecedores primários, e as vendas do produto adotam o modo de vendas diretas. Na fase de desenvolvimento do novo modelo, a fábrica de veículos liberará informações de inquérito para potenciais fornecedores em sua lista de fornecedores.Através de múltiplas rodadas de troca técnica e negociação de preços, e finalmente selecionará fornecedores relativamente vantajosos para fornecer produtos e serviços com base na consideração abrangente de preço, capacidade de desenvolvimento e outros fatores. Para encurtar o ciclo de entrega do produto, acelerar a resposta do cliente e reduzir os custos logísticos, a empresa implementou um serviço próximo e concluiu o planejamento de layout nas principais áreas de produção de veículos do país.
5. serviço pós-venda
No link de serviço pós-venda, a empresa determina os padrões de serviço pós-venda do produto de acordo com as regulamentações nacionais e industriais relevantes. A empresa tem um departamento especial de serviço pós-venda e pessoal de serviço pós-venda.Ao mesmo tempo, é equipado com pessoal de serviço on-line para fornecer 24 horas de serviço on-line pós-venda serviço, responder oportunamente às necessidades dos clientes e resolver problemas pós-venda do produto.
3. Principais dados contábeis e indicadores financeiros da empresa
3.1 Principais dados contabilísticos e indicadores financeiros nos últimos três anos
Unidade: yuan moeda: RMB
20212020 comparado com 2019 do ano anterior
Aumento ou diminuição (%)
Total do activo 751538926992715244343364 5,07707847839955
Activos líquidos atribuíveis aos accionistas das sociedades cotadas 41012452251365146975088 12.32289315581314
Resultado de exploração 266271919832221789008417
