Suzhou Huaya Intelligence Technology Co.Ltd(003043)
Relatório de trabalho do gerente geral de 2021
Caros directores
Em 2021, sob a liderança do conselho de administração e da equipe de gestão, de acordo com os objetivos anuais de negócios, a empresa expandiu ativamente o mercado, aumentou o investimento em inovação tecnológica e P&D, melhorou a qualidade e nível técnico dos produtos existentes, basicamente atendeu às necessidades personalizadas dos clientes, reforçou a supervisão padronizada e gestão das subsidiárias, promoveu ordenadamente todo o trabalho e melhorou continuamente a competitividade central da empresa, Sob os desafios do aumento acentuado dos preços das matérias-primas e fricções comerciais internacionais, a empresa ainda mantém o impulso do rápido desenvolvimento geral.
Aqui, em nome da direção da empresa e de todos os colaboradores, informarei o funcionamento e gestão da empresa em 2021 e o plano de trabalho em 2022 ao conselho de administração da seguinte forma.
1,Revisão da operação global da empresa em 2021
Em 2021, a empresa aderiu à orientação estratégica, focada nos objetivos e no trabalho chave, contou com a gestão acumulada de longo prazo da empresa e vantagens técnicas, custos controlados ativamente, preços ajustados dos produtos, superar as pressões operacionais, como transporte pobre e aumento dos custos de transporte causados por epidemias estrangeiras, valorização do RMB, aumento dos preços das matérias-primas e auxiliares, crescimento rígido dos custos trabalhistas, e promoveu ordenadamente vários trabalhos de operação e gestão e construção de grandes projetos, O desempenho das empresas manteve um bom crescimento.
2,Principais trabalhos em 2022
(1) Melhorar a inovação tecnológica e as capacidades de I & D, e aumentar o desenvolvimento e expansão de negócios em áreas-chave
Em 2022, a empresa continuará a aumentar o investimento em I&D e inovação, com foco no desenvolvimento das principais áreas de negócio. Prestar atenção ao investimento em P & D e melhoria do nível técnico é uma das chaves para a empresa manter sua competitividade central. Também ajuda a melhorar a popularidade e a participação de mercado dos serviços de apoio da empresa no campo de semicondutores estrangeiros da China. Ao mesmo tempo, integre pessoal técnico e recursos de equipamentos de P & D, melhore a velocidade e a qualidade da amostra de P & D e acompanhe o desenvolvimento de clientes mais de alta qualidade e produtos de precisão high-end.
(2) Capturar as oportunidades de desenvolvimento da indústria e ampliar os campos de aplicação de produtos
Em 2022, com base na estabilização dos canais de marketing e clientes existentes, a empresa continuará a estudar profundamente a tendência de desenvolvimento da indústria e as mudanças da demanda do mercado, explorar novos campos de aplicação do mercado, cultivar novos pontos de crescimento de negócios e impulsionar o crescimento acelerado da receita geral e do lucro.
(3) Melhorar a gestão inteligente existente e a plataforma de controle e realizar a gestão fina
Atualmente, a atualização do sistema inteligente da empresa realizou a integração do MES e ERP. De acordo com as novas necessidades de gerenciamento, os módulos funcionais esperados são adequadamente adicionados com base no sistema existente para aprofundar a aplicação e quebrar as barreiras entre os nós de produção e negócios, como gerenciamento de planos, gerenciamento de compras, gerenciamento de produção, gerenciamento de qualidade e gerenciamento de vendas; Faça pleno uso da análise de big data, corrija oportunamente todos os links de todo o processo de produção e operação, melhore o gerenciamento fino e melhore ainda mais o nível geral de gerenciamento e a eficiência da operação da empresa. Espera-se que através da construção e implementação deste projeto, a gestão de produção e operação da empresa realize ainda mais a rede e digitalização, e aproveite esta oportunidade para perceber a eficiência, simplicidade e padronização do armazenamento de material, processo de produção e controle de vendas, realize a integração abrangente de todos os links de processo de gerenciamento interno e construa uma plataforma inteligente de informações de controle de fabricação.
(4) Construção da cultura empresarial e formação de talentos
Fortalecer a construção da cultura corporativa, melhorar a introdução de talentos e plano de treinamento, fortalecer o mecanismo de incentivo, otimizar a gestão de desempenho, estimular plenamente o entusiasmo e senso de responsabilidade dos funcionários, estabelecer uma cultura de compartilhamento de “criação de valor e compartilhamento de crescimento” entre empresas e funcionários, funcionários e clientes, e orientar cada funcionário para combinar de perto o crescimento pessoal com o desenvolvimento da empresa para o desenvolvimento coordenado.
Em 2022, sob a liderança do conselho de administração da empresa, a equipe de gestão da empresa cumprirá suas funções e fará tudo o que for possível. Acreditamos que, através dos esforços conjuntos de todos os funcionários, a vantagem competitiva da empresa será melhorada e melhor retorno do investimento será trazido aos acionistas.
Suzhou Huaya Intelligence Technology Co.Ltd(003043) Gerente Geral: Wang Cainan 18 de abril de 2022
