Demorou dois anos! O plano de reestruturação da HNA foi implementado e a eliminação de risco ao nível de trilhões foi concluída

O Grupo HNA anunciou em 24 de abril que 321 planos substantivos de fusão e reorganização, como o Grupo HNA, foram implementados e confirmados pelo tribunal. Até agora, todos os quatro planos de reorganização dos casos relevantes de recuperação de falência do Grupo HNA foram implementados e julgados pelo tribunal.

Em 24 de abril, a empresa de ações A da HNA Hna Innovation Co.Ltd(600555) também confirmou a notícia, anunciando que o tribunal decidiu que o plano de reorganização do Grupo HNA, acionista controlador indireto da empresa, e do grupo HNA turismo, acionista controlador da empresa, tinha sido concluído.

Além disso, desde a decisão final do tribunal em 31 de outubro do ano passado, o consórcio composto por CITIC Trust e Everbright Xinglong Trust foi determinado como administrador fiduciário após seleção pública de acordo com os regulamentos. Até agora, o trust de serviço especial para a reorganização da falência do Grupo HNA foi estabelecido de acordo com a lei.

isto também significa que o trabalho de eliminação de riscos do Grupo HNA foi basicamente concluído após mais de dois anos desde a criação do grupo de trabalho conjunto em 29 de fevereiro de 2020

4 planos de reorganização foram implementados

Desde que entrou no processo de falência, o Grupo HNA recebeu um total de 2 trilhões de créditos e finalmente confirmou 1,1 trilhão de créditos. Como o maior caso de reorganização na China, o progresso da reorganização do Grupo HNA atraiu muita atenção.

O Grupo HNA entrou em uma crise de liquidez no final de 2017, depois disso, a HNA vendeu ativos em larga escala e retornou ao seu principal negócio para tentar “salvar-se”. No entanto, até o início de 2020, devido ao impacto da epidemia de covid-19, o risco de liquidez do HNA aumentou. Neste contexto, a fim de resolver eficazmente os riscos, a pedido do Grupo HNA, o “grupo de trabalho conjunto do Grupo HNA Hainan” foi estabelecido sob a liderança do Governo Provincial de Hainan em 29 de fevereiro de 2020.

dividir setores independentes e procurar investidores respectivamente são o modo básico da reorganização do Grupo HNA em 10 de fevereiro de 2021, o Grupo HNA entrou no procedimento de recuperação de falências de acordo com a lei, no qual os principais negócios de aviação, aeroporto e fornecimento e marketing Daji foram recrutados separadamente para reorganização de investimentos de guerra (correspondendo a três empresas listadas Hainan Airlines Holding Co.Ltd(600221) , Hna Infrastructure Investment Group Co.Ltd(600515) e ST Daji), e 321 empresas como o Grupo HNA foram fundidas e reorganizadas.

Com base nisso, o caso de reorganização da HNA inclui na verdade quatro procedimentos de reorganização independentes: Hainan Airlines Holding Co.Ltd(600221) e suas 10 subsidiárias Fusão e reorganização de Hna Infrastructure Investment Group Co.Ltd(600515) e das suas 20 filiais Ccoop Group Co.Ltd(000564) e as suas 24 filiais; Fusão e reorganização de 321 empresas incluindo HNA Group Co., Ltd. Entre elas, três empresas listadas adotaram principalmente a maneira de introduzir investimento de guerra e reembolso unificado da dívida para a reorganização da falência, enquanto HNA Group Co., Ltd. realizou principalmente gestão de ativos e reembolso da dívida através de plano de confiança.

Em 23 de outubro de 2021, o Tribunal Popular Superior da Província de Hainan anunciou os resultados da votação e verificação sobre o projeto de planos de reorganização da HNA. Em 31 de outubro, o Grupo HNA anunciou que o plano de reorganização foi aprovado pelo tribunal de apelação final.

Depois disso, o plano de reestruturação do Grupo HNA foi acelerado. Em 31 de dezembro de 2021, o Grupo HNA anunciou que os planos de reorganização de Hainan Airlines Holding Co.Ltd(600221) , Hna Infrastructure Investment Group Co.Ltd(600515) , Ccoop Group Co.Ltd(000564) 3 empresas listadas haviam sido implementados e confirmados pelo tribunal, e disse que a maioria dos trabalhos de eliminação de risco do grupo tinha sido concluída conforme previsto, e o trabalho final de encerramento seria concluído o mais rápido possível.

Até o último anúncio, o consórcio composto por CITIC Trust e Everbright Xinglong Trust é o fiduciário. Em 24 de abril, o trust de serviço especial para a reorganização da falência do Grupo HNA tinha sido estabelecido de acordo com a lei.

Ccoop Group Co.Ltd(000564) a introdução do investimento de guerra ainda não chegou

O setor de aviação da HNA sempre foi o destaque do processo de reestruturação da HNA. Em setembro do ano passado, Hainan Airlines Holding Co.Ltd(600221) divulgou o progresso do recrutamento estratégico de investidores. Liaoning Fangda derrotou o “sistema Fosun” e o “sistema Junyao” dos licitantes anteriores, vindo por trás e foi estabelecido como o investidor estratégico da principal indústria de aviação do grupo.

Em 8 de dezembro do ano passado, Hainan Airlines Holding Co.Ltd(600221) anunciou que o acionista controlador foi mudado para Hainan Fangda Aviation Development Co., Ltd. e o controlador real foi mudado para a pessoa física Fang Wei. Com a transferência formal do controle real da operação e gestão da principal indústria de aviação para o departamento de Liaoning Fangda, a integração de ativos do setor de aviação HNA foi basicamente concluída.

Após a conclusão da entrega do setor de aviação, o setor aeroportuário HNA logo anunciou uma mudança de propriedade Hna Infrastructure Investment Group Co.Ltd(600515) anunciou em 24 de dezembro que o acionista controlador será mudado de HNA fundação Holding Group Co., Ltd. para Hainan holding, e o controlador real será mudado de Hainan Cihang fundação de bem-estar público para Hainan SASAC.

No actual plano de reestruturação de três empresas cotadas da HNA, apenas Ccoop Group Co.Ltd(000564) ainda não recrutou investidores estratégicos. Entende-se que Ccoop Group Co.Ltd(000564) em nome do setor comercial adotou diferentes formas de “reestruturar primeiro e depois iniciar a guerra” em comparação com os setores da aviação e aeroportos que concluíram o trabalho de iniciar a guerra. A empresa também disse muitas vezes antes que a introdução de investidores estratégicos após a reestruturação ainda está em andamento.

No que diz respeito aos últimos progressos da introdução da guerra, Ccoop Group Co.Ltd(000564) 421 disse em resposta às perguntas dos investidores na plataforma interativa que a empresa ainda está entrando em contato com potenciais investidores estratégicos. Com a divulgação do relatório anual da empresa 2021 e a promoção do auto-exame e retificação, a introdução de investidores estratégicos abrirá uma nova situação, que será mais propícia à negociação e seleção da introdução de investidores estratégicos.

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