Beijing Quanshi World Online Network Information Co.Ltd(002995)
Relatório de trabalho do conselho de administração em 2021
Em 2021, o conselho de administração da empresa cumpriu rigorosamente o direito das sociedades da República Popular da China, a lei de valores mobiliários da República Popular da China, as Regras de Listagem da Bolsa de Valores de Shenzhen e outras leis, regulamentos e documentos normativos relevantes, bem como os estatutos sociais, regulamentos internos do conselho de administração e outros sistemas da empresa, cumpriu seriamente as funções confiadas pela assembleia geral de acionistas, cumpriu suas funções diligentemente, padronizou o funcionamento e tomou decisões científicas, Promoveu ativamente o desenvolvimento estável de vários negócios da empresa e resguardou os legítimos direitos e interesses da empresa e acionistas. Em termos de operação e gestão da empresa, o conselho de administração concentra-se de perto no objetivo geral de desenvolvimento da empresa e toma o plano de negócios anual como o centro para garantir o funcionamento estável da empresa. O trabalho do conselho de administração em 2021 é relatado da seguinte forma:
1,Operação global em 2021
2021 é o 100º aniversário da fundação do Partido Comunista da China, que coincide com o ano de abertura do 14º plano quinquenal. É também um período fundamental para a construção de uma potência de rede e China digital e promover o desenvolvimento de alta qualidade da indústria da informação e comunicação. Como indústria da Internet da China carregando uma importante missão histórica, também entrou em uma nova jornada.
De acordo com o relatório de dados de publicidade na Internet da China 2021 divulgado pelo laboratório de marketing interativo Beijing Centergate Technologies (Holding) Co.Ltd(000931) a escala do mercado de publicidade na Internet da China em 2021 deve ser de cerca de 543,5 bilhões de yuans, um aumento anual de 9,32%; Em 2021, a escala do mercado de marketing da Internet da China deve ser de cerca de 617,3 bilhões de yuans, um aumento anual de 12,36%. O crescimento do mercado publicitário abrandou, mas ainda atingiu 9,32%. Diante de vários fatores incertos, contração da demanda, choque de oferta e outras pressões, a empresa abraça ativamente a mudança, busca avanços na reforma, otimiza recursos, equipes, tecnologias e serviços, estabelece barreiras da indústria, esforça-se para consolidar negócios básicos, otimiza continuamente o modelo de negócios e realiza o crescimento estável da receita operacional total. Com os esforços conjuntos dos líderes de gestão da empresa e de todos os funcionários, a empresa alcançou um desenvolvimento estável em 2021.Em 2021, a empresa alcançou uma receita operacional de 40608417 milhões de yuans, um aumento anual de 24,18%; O lucro líquido atribuível aos proprietários da empresa-mãe foi de 54,098 milhões de yuans, uma diminuição homóloga de 48,45%. O lucro líquido atribuível aos acionistas de empresas listadas após deduzir lucros e perdas não recorrentes foi de 450261 milhões de yuans, uma diminuição homóloga de 55,00%.
Em 2021, a empresa focou nos seguintes trabalhos:
(1) Consolidar o marketing tradicional da Internet e o negócio SaaS, e melhorar continuamente o layout diversificado do tráfego
Como um provedor de serviços de marketing com foco no campo da Internet mais cedo na China, a empresa sempre esteve comprometida em fornecer aos clientes soluções de marketing de Internet one-stop e diversificadas que atendam às suas próprias necessidades. Com recursos de mídia de Internet de alta qualidade e rica experiência de marketing de Internet, combinados com a compreensão precisa das necessidades de marketing dos clientes, a empresa fornece aos clientes soluções de marketing abrangentes digitais “one-stop”, de modo a melhorar o efeito de marketing de Internet e eficiência de gerenciamento da empresa. Atualmente, a empresa cobre muitas plataformas de comunicação de mídia nova mainstream, como Tencent, 360, iqiyi, manchetes de hoje, shuaiyin e mão rápida, e acumulou rica experiência da indústria e recursos do cliente. Durante o período de relatório, ao garantir uma boa cooperação com as principais plataformas de mídia mainstream, a empresa continuou a expandir recursos de mídia de alta qualidade, alcançou uma cooperação mais adicional com manchetes de hoje, e tornou-se um enorme agente abrangente motor sob manchetes e um enorme provedor de serviços nacional em QianChuan, Melhorar ainda mais a matriz diversificada de recursos de mídia. Além disso, durante o período de relatório, a empresa otimizou gradualmente a qualidade da operação, melhorou a eficiência da operação, realizou o gerenciamento de operação fino, melhorou continuamente a qualidade do serviço, melhorou o sistema de gerenciamento de qualidade, melhorou ainda mais a satisfação do cliente e ganhou uma série de prêmios de agentes.
Em termos de negócios SaaS, de acordo com o 49º relatório estatístico sobre o Desenvolvimento da Internet da China divulgado pelo Centro de Informações da Internet da China, o número de usuários de escritórios on-line atingiu 469 milhões em dezembro de 2021, um aumento homólogo de 35,7%. Durante o período de relatório, o departamento de SaaS da empresa montou uma equipe de vendas KA para cultivar profundamente as necessidades dos clientes, fornecer soluções SaaS personalizadas guiadas pelas necessidades dos clientes, ajudar as empresas a estabelecer uma conexão digital abrangente com os clientes e injetar continuamente um novo impulso no crescimento de valor empresarial através de serviços de operação inteligente.
(2) Concentrar-se no modo de serviço integrado e construir um sistema de marketing abrangente de todas as regiões e todas as ligações
Como um importante provedor de serviços no campo da Internet, o negócio da empresa cobriu toda a indústria e Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) todos os cenários, e tem integração de tráfego abrangente e liquidez.Com a expansão da escala de negócios da empresa e a extensão contínua de seu escopo de serviço, a empresa efetivamente usa dados e recursos técnicos, estabelece um sistema de marketing integrado, e realiza a demanda de marketing “link completo” para a integração de principais produtos publicitários, eficiência e marketing, Torne-se a principal tarefa do futuro desenvolvimento de negócios da empresa e transformação estratégica da inteligência digital.
Em 2021, a empresa acelerou a implementação do layout de negócios de serviços abrangentes de marketing em todo o domínio e todos os elos, realizou formação de equipe profissional e reorganização do sistema de negócios, integrou e otimizou os recursos e a cadeia de serviços da empresa, e proporcionou aos clientes criatividade de vídeo, filmagem, entrega, operação de agente de comércio eletrônico, comércio eletrônico e outros serviços baseados nas entradas de tráfego mainstream, como bate-papo, mão rápida e número de vídeo Tencent de acordo com as necessidades e características da marca dos clientes Incubação de IP de marca e outras soluções e ferramentas digitais aplicáveis a todo o domínio e todos os links podem ajudar de forma abrangente os clientes corporativos a obter grupos de usuários leais e acumular ativos de marca através de cobertura multimídia, formulários multi conteúdo e métodos multi link playing, de modo a atender às necessidades de marketing diversificadas e integradas dos clientes. Atualmente, a empresa alcançou uma boa relação estratégica de cooperação com os clientes, tais como novas marcas de pratos pré-fabricados de consumo – osso de arroz velho, marca tradicional da cultura do chá – hejingyuan, projeto novo marco de Pequim – em todo o mundo. Servir clientes envolve muitos campos e indústrias, tais como restauração, cultura, entretenimento e bens de consumo da moda nacional.
(3) Melhorar a produtividade de conteúdo digital da empresa e completar o “centro empresarial de P & D e capacitação”
A fim de aumentar a capacidade de produção do conteúdo digital da empresa, em 2021, a empresa lançou o projeto de “P & D empresarial e centro de capacitação” em Tongzhou Ziguang Science and Technology Park, que abrange uma área total de mais de 3300 metros quadrados, construiu a base de tiro Jixing Museum, aderiu ao conceito de planejamento de “refinamento e especialização”, construiu uma base de produção de conteúdo digital com alto conteúdo científico e tecnológico, expandiu ainda mais a escala de construção da cena de tiro de conteúdo digital da empresa e sala de transmissão ao vivo, e usou equipamentos inteligentes de tiro Equipe profissional de criação de conteúdo e tecnologia avançada de IA melhoram de forma abrangente a capacidade de produção de conteúdo da empresa e a eficiência do serviço. Isto inclui:
1) Sistema de estúdio: o centro de habilitação é equipado com um sistema de estúdio de nível broadcast, que pode suportar comutação de imagem de vídeo de 8 canais e comunicação sem fio de 10 canais. Ao mesmo tempo, suporta estúdio virtual, estúdio real e sistema de tiro virtual. 2) Equipamento de captura de movimento: o centro é equipado com um conjunto de equipamentos de captura óptica e 36 câmeras surround, que podem capturar as ações de até 5 pessoas ao mesmo tempo; Ao mesmo tempo, dois conjuntos de equipamentos de captura inercial são equipados. O equipamento acima pode conduzir síncronamente várias imagens virtuais para interpretação de animação e transmissão ao vivo.
3) Estúdio de vídeo digital: o centro está equipado com um estúdio de vídeo digital de caixa verde e um estúdio de vídeo de caixa branca, incluindo um conjunto completo de grupo de luz e sistema de controle fotoelétrico acústico. Pode apoiar a filmagem de filmes publicitários de nível TVC.
4) Sistema de disparo virtual: pode criar um ambiente virtual de 360 graus para a integração perfeita de pessoas reais, personagens virtuais e ambiente virtual para conseguir cenas ricas e efeitos de disparo e transmissão ao vivo.
A empresa constrói um sistema diversificado de produção de conteúdo através dos equipamentos de software e hardware acima e tecnologias de suporte, que podem fornecer gráficos personalizados, vídeo, transmissão ao vivo, conteúdo digital virtual e outros serviços de produção e operação de conteúdo adequados para cenários de aplicação multidimensional para empresas / marcas, de modo a atender plenamente às necessidades de marketing diversificadas de empresas / marcas. Atualmente, o primeiro lote de cenas de filmagem, sala de transmissão ao vivo e equipamentos de hardware foram colocados em uso em dezembro de 2021.
(4) Melhorar o nível de tecnologia de P & D e promover o desenvolvimento digital da empresa
A fim de consolidar e melhorar as vantagens de serviço da empresa e promover o desenvolvimento sustentável da empresa, a empresa continua a introduzir talentos técnicos de ponta, otimizar e melhorar o sistema de P & D de tecnologia, acelerar o desenvolvimento de seus próprios produtos de serviço, fortalecer a construção digital interna da empresa e atualizar o sistema interno de cooperação e interação pessoal. Através da integração comercial externa + otimização interna do sistema, a empresa pode realizar a transformação e atualização da informatização para gestão digital e inteligente, e melhorar a eficiência da operação da empresa e a força competitiva.
(5) Os projectos de angariação de fundos e de investimento têm sido constantemente promovidos e a construção da rede nacional de serviços de marketing tem sido acelerada
Durante o período de relatório, a empresa estabeleceu sucessivamente subsidiárias de propriedade integral em Pequim, Chengdu e Shijiazhuang, tomou as subsidiárias como centros de operação para apoiar a transformação digital de clientes nacionais de pequenas e médias empresas, forneceu aos clientes soluções de marketing digital de todas as regiões e todos os elos, acelerou a construção do “projeto de rede de serviços de marketing integrado” nacional e melhorou ainda mais a rede de serviços abrangente nacional. Durante o período analisado, o projeto do centro de P&D também foi avançando de forma constante. A empresa melhorou ainda mais o sistema de OA. Atualmente, realizou a integração de módulos de gestão como fornecedores, clientes, canais, contratos, faturas, pedidos, dados, fundos, atendimento, treinamento e avaliação de desempenho, e estabeleceu preliminarmente um conjunto completo de processos como gestão integrada do trabalho, gestão de pedidos e gestão de clientes.
Além disso, o projeto de compra de imóveis foi implementado.A empresa comprou um edifício de escritórios cobrindo uma área de 3300 metros quadrados no Parque de Ciência e Tecnologia de Ziguang, Distrito de Tongzhou, que fornece suporte principal para o “projeto de rede de serviços de marketing integrado” da empresa e “projeto de centro de P & D”, acelera a construção de projetos de captação de fundos, melhora o ambiente de escritório e melhora a imagem da empresa e satisfação dos funcionários.
(6) Dar importância à construção de talentos e estimular a vitalidade dos talentos internos
A empresa atribui grande importância ao team building e treinamento de talentos. A empresa tem um grupo de talentos compostos integrando especialistas em marketing de Internet, especialistas em serviços, especialistas em consultoria e pessoal técnico sofisticado de P & D. Através da introdução de talentos perfeitos, treinamento, uso, avaliação, promoção, incentivo e outros mecanismos de gestão, a empresa pode estimular o entusiasmo e criatividade da equipe, promover e promover a melhoria contínua da capacidade dos funcionários e, em seguida, aumentar a coesão da empresa.
Além disso, a empresa fortalece a construção da cultura corporativa, toma o “Céu recompensa diligência e terra firme” como o valor central, e se esforça para cultivar o espírito da cultura corporativa de unidade, inovação, desenvolvimento e pragmatismo. Durante o período de relatório, a empresa continuou a introduzir talentos de alta qualidade e melhorar o ambiente de escritório e as condições de trabalho.Através da implementação de incentivos de longo prazo, como ações restritas e opções de ações, a empresa estimulou a contribuição e crescimento pessoal dos funcionários, aumentou o senso de pertença dos funcionários, realizou a combinação orgânica do desenvolvimento sustentável da empresa e realizações profissionais dos funcionários, e fez todos os esforços para construir uma equipe empresarial estável, profissional e de alta qualidade. (7) Aderir à operação padronizada, e capital ajuda o desenvolvimento estratégico das empresas
Durante o período analisado, a empresa realizou 4 assembleias gerais de acionistas, 14 reuniões do conselho de administração e 10 reuniões do conselho de supervisores. Em estrita conformidade com as disposições relevantes da Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China, da Bolsa de Valores de Shenzhen e de outras autoridades reguladoras relevantes sobre o funcionamento padronizado das empresas cotadas, o conselho de administração da empresa melhorou várias regras e regulamentos, seriamente, oportuno e padronizado, organizado e realizado reuniões do conselho de administração e da assembleia geral de acionistas, tomou decisões científicas e razoáveis no âmbito da autorização da assembleia geral de acionistas e efetivamente e oportunamente inspecionou e supervisionou o trabalho da administração. Ao mesmo tempo, em estrita conformidade com o sistema de gestão de relações com investidores e outros regulamentos relevantes, a empresa comunicou-se totalmente com os investidores através de múltiplos canais, tais como reunião de apresentação de desempenho, atividades de comunicação on-line do investidor, reunião de pesquisa de objeto específico, telefone de linha especial e plataforma “fácil interativa” da Bolsa de Valores de Shenzhen, abriu novas formas de canais de comunicação, tais como conta pública e site, estabeleceu um mecanismo de comunicação normalizado e diversificado, e alcançou a comunicação oportuna Transmissão bidirecional de informações, fortalecer a comunicação entre a empresa e os investidores, melhorar a compreensão dos investidores sobre a empresa, melhorar a governança corporativa, proteger os direitos e interesses legítimos dos investidores e promover o desenvolvimento saudável e a longo prazo da empresa. Além disso, com base na operação padronizada, a empresa melhora ainda mais o layout de negócios da empresa, expande a escala de ativos da empresa, otimiza a estrutura de capital, aumenta a estabilidade financeira da empresa e melhora a capacidade anti risco da empresa através de investimento de capital estrangeiro e outros meios de operação de capital. 2,Resumo do trabalho diário do conselho de administração
I) Convocação da reunião do conselho
De acordo com as disposições pertinentes dos estatutos e do regulamento interno do conselho de administração, o conselho de administração da sociedade convocou 14 reuniões do conselho de administração em 2021, considerou e adotou 57 propostas, conforme segue:
Tempo e conteúdo da reunião
1. Deliberação da proposta relativa ao aumento de capital a filiais detidas integralmente
2. Deliberar a proposta da 10ª reunião do Conselho de Administração sobre o aumento de capital de subsidiárias integrais para subsidiárias integrais em 7 de janeiro de 2021
A 5ª reunião 3. Deliberar a proposta de alteração do âmbito de negócio das subsidiárias integralmente detidas e de alteração dos estatutos
A segunda sessão do Conselho de Administração 1. Deliberar a proposta de utilização de alguns fundos angariados ociosos para complementar temporariamente o capital de giro do 10º Conselho de Administração em 8 de fevereiro de 2021
Sexta sessão
A segunda sessão do conselho de administração 1. Deliberar a proposta de alteração do tema de implementação de alguns projetos de investimento levantados e a 10ª Sessão do conselho de investimento para a criação de uma subsidiária integral em 8 de março de 2021
Sétima sessão
1. Deliberar a proposta sobre o relatório de trabalho do conselho de administração em 2020
2. Deliberar a proposta sobre o relatório de trabalho do gerente geral em 2020
3. Revisão da proposta sobre o Relatório Anual de 2020 4. Revisão da proposta no texto integral e resumo do Relatório Anual de 2020 da empresa
5. Deliberar a proposta sobre o plano de distribuição de lucros e conversão de reserva de capital em capital social em 2020
6. Consideração da Convenção sobre
