Sob a neblina da epidemia, a faixa de beleza não parou, mas acelerou o layout e licenciamento.
Em 8 de maio, o Grupo L’Oreal anunciou o estabelecimento da Shanghai meizifang Investment Co., Ltd., a primeira empresa de investimento na China, e estabeleceu-se em Dongfang Meigu, distrito de Fengxian, Xangai. Dois dias depois, Shiseido seguiu o exemplo e estabeleceu uma parceria de investimento de capital da Xiamen Ziyue.
É evidente que gigantes da beleza que estiveram profundamente envolvidos no mercado chinês por muitos anos entraram no campo do investimento e impulsionaram a confiança do mercado. Por trás dos dois grandes eventos em sucessão, também reflete que a indústria de beleza da China está se movendo de operação individual para integração e win-win.
Nos primeiros anos, a fim de abrir o mercado chinês, a localização de marcas internacionais era inseparável de dinheiro pesado e queima de dinheiro. Por exemplo, Shiseido criou marcas como Za Jirui, Bomei e Youlai para a população local, que se tornou a primeira lição de cuidados com a pele e beleza para muitas mulheres pós-80; O Grupo L’Oreal embolhou marcas domésticas como Yuxi e Meiji para melhorar ainda mais suas vantagens de canal.
Agora parece que essas marcas líderes quase desapareceram da visão pública. Em vez disso, huaxizi, uma marca nacional, tornou-se um dos 1 bilhão de clubes em apenas dois anos; Yixian e-commerce, a empresa-mãe do diário perfeito, desenvolveu-se de forma diversificada, com uma receita de 5,84 bilhões de yuans no ano passado, um aumento anual de 11,6%; Além disso, empresas como Yunnan Botanee Bio-Technology Group Co.Ltd(300957) , Bloomage Biotechnology Corporation Limited(688363) foram listadas com sucesso, uma vez excedendo o valor de mercado de 100 bilhões.
Em comparação com mais de uma década atrás, as marcas atuais de ponta subiram uma após a outra e alcançaram novos destaques no consumo. Neste momento, o mercado chinês está se tornando cada vez mais maduro e otimizado em termos de canais e cadeia de suprimentos. Neste momento, os gigantes da indústria preferem aumentar o investimento de forma flexível em vez de aceitar custos e riscos juntos através de aquisições.
“O ambiente de investimento do Grupo L’Oreal está aumentando, então seu investimento no mercado legal da China está se tornando cada vez mais confiante. Agora, o investimento do Grupo L’Oreal no mercado legal da China também está aumentando.” Shao Linggu, economista-chefe do grupo Dongfang Linggu, disse em entrevista.
Na verdade, o Vale Oriental da beleza, construído em 2015, também é um importante promotor da indústria chinesa da beleza e da saúde. Este ecossistema com uma escala industrial de quase 70 bilhões de yuans integra 82 empresas de cosméticos, representando cerca de 35% do número total de empresas de cosméticos em Xangai. Estima-se que uma de cada três máscaras faciais na China vem de Dongfang Meigu.
emprestar investimento para melhorar o ecossistema
No final de março, o terceiro “L’Oreal big bang beauty Technology Creation Camp”, que recebeu a atenção da indústria, foi lançado oficialmente.
Como o primeiro desafio de tecnologia de beleza da China, o big bang também é o ponto de partida para a ligação entre Oriental Beauty Valley e L’Oreal Group. A segunda competição no ano passado atraiu a participação de mais de 1000 startups chinesas e mais de 50 startups francesas, e mais de 30 projetos foram implementados com sucesso. “Estas empresas estão localizadas em Dongfang Meigu. Nós e L’Oreal daremos todos os tipos de apoio às empresas premiadas para ajudá-las a desenvolver melhor.” Shao Lingyun disse.
“Este desafio é como um show de talentos. Ele leva os projetos de ciência e inovação para competir. Alguns são inovação na experiência do consumidor, outros são inovação na operação da cadeia de suprimentos e outros são inovadores P & D de cosméticos. Tal competição pode aproveitar o conteúdo inovador em diferentes faixas.” Na visão de Shao Lingyun, “Big Bang é um portador de atividade para descobrir; o poder dos EUA é um meio de incubar inovação e se tornar maior e mais forte”.
A entrada de empresas de investimento pode ajudar gigantes da beleza a alcançar melhor potenciais startups, promover a implementação comercial de conquistas inovadoras e melhorar ainda mais seu ecossistema. Shiseido também mencionou que “com a ajuda da posição vantajosa da segunda sede da Shiseido China no mundo, promoveremos empresas emergentes chinesas a entrar em um cenário internacional maior”.
A fim de estar mais perto do mercado chinês, Shiseido China Oriental beauty Valley R & D centro foi aberto no ano passado, que também é o terceiro centro de P & D criado pela Shiseido na China, realizando a missão de expandir dos serviços de beleza para o campo da saúde geral.
Após 2020, o mercado chinês tornou-se uma “terra do tesouro do feng shui” para o consumo de cosméticos, com uma participação de mercado crescente e tornando-se o maior mercado no exterior para muitas marcas. No ano passado, as vendas do grupo Shiseido no mercado chinês atingiram 274,7 bilhões de ienes, um aumento homólogo de 16,5%, e sua participação de mercado atingiu 26,6%, aproximando-se de 26,7% do mercado local do Japão. 34 bilhões de ienes, lucro operacional caiu 59,8%.
Também no ano passado, o Grupo L’Oreal atualizou Xangai para a sede do Norte da Ásia e um dos três principais centros de tecnologia de beleza do mundo. Isso significa que a China não é apenas o motor de crescimento de negócios do Grupo L’Oreal, mas também o pioneiro da inovação científica e tecnológica. Além disso, no segundo trimestre deste ano, com um investimento total de mais de 35 milhões de dólares americanos, espera-se que o centro global de P & D Estee Lauder seja colocado em uso, localizado no oásis de tecnologia Caohejing na cidade de Hongqiao, distrito de Minhang.
tecnologia beleza favorecida
Dois gigantes da beleza investem na China ao mesmo tempo. Que tipo de empresas podem obter preferência de recursos?
A L’Oreal afirmou que “está empenhada principalmente em investir em empresas de inovação científica e tecnológica com elevado potencial de crescimento nas áreas de marketing, digital, I&D, dados, fornecimento e embalagem”; Shiseido disse, “ele se concentrará nas oportunidades de investimento de marcas emergentes em mercados de fronteira, como beleza e saúde e empresas relacionadas de serviços técnicos upstream e downstream.”
Tianyancha mostra que o capital social da MEICI é de 100 milhões de yuans, que é uma subsidiária integral do Grupo L’Oreal; O fundo Ziyue é financiado conjuntamente pela Shiseido China, ziyue de Shiseido e Boyu Jinghua, com as duas primeiras partes representando 98% e 1,8%.
Dos pontos quentes da indústria nos últimos dois anos, pode-se ver que a beleza da ciência e da tecnologia está se tornando um novo campo de batalha para gigantes da beleza aproveitarem tecnologia e recursos. Antes disso, a porta-voz virtual da marca Meiji da L’Oreal “irmã m” e o detector de pele Yuxi “skin Wizard” eram start-ups que se destacavam do big bang.
Na faixa de beleza cada vez mais competitiva, esses dois não são os únicos tentando aproveitar as oportunidades de negócios de fronteira. No ano passado, a bayersdorf, empresa-mãe da Nivea, lançou o programa de aceleração NX China na China para selecionar potenciais marcas de ponta no mercado chinês e construir uma cadeia ecológica de incubação. Anteriormente, o plano selecionou cinco marcas de beleza de 250 marcas emergentes na Coreia do Sul para entrar em seus projetos.
Por outro lado, o departamento de beleza high-end da Unilever também estabeleceu uma empresa de joint venture gouni (gaoyouyi) com Hangzhou gaolang Holding Co., Ltd. para promover conjuntamente a equipe de marcas de beleza de ponta local. Anteriormente, a Unilever exciter, um projeto de incubação da Unilever para o mercado chinês, atendeu 75 empresas de bens de consumo de ponta e 15 provedores de serviços e 15 projetos de cooperação profunda em inovação através da operação de associação e cooperação em projetos.
No entanto, algumas pessoas na indústria estão preocupadas que os gigantes estejam procurando “estoques potenciais” no final, o que ampliará ainda mais a distância das marcas locais. Especialmente nesta situação epidêmica, as pequenas e médias empresas de beleza são difíceis de suportar pressão, ou causarão traumas inevitáveis para a jusante e a jusante da indústria.
“Novos produtos domésticos devem passar da popularidade on-line para Changhong e até mesmo construir uma marca mundialmente famosa. Inovação e P & D são, sem dúvida, um limiar que não pode ser ignorado.” Em março, Hua Xizi anunciou que iria investir 1 bilhão de yuans para construir o sistema de P & D nos próximos cinco anos. Li Huiliang, seu novo cientista-chefe, é um veterano e é conhecido como o “pai dos seis deuses” por desenvolver a água sanitária dos seis deuses.
como cresce a plataforma
Em 26 de maio, 618 pré-venda estava prestes a abrir, e consumidores de olhos afiados descobriram que a promoção de beleza no estúdio ao vivo de Li Jiaqi era ainda mais forte do que antes. “Cosméticos que não são necessários apenas este ano não são fáceis de vender”, especulam algumas pessoas.
Após a epidemia, Shao Lingyun ouviu muitas vezes todo tipo de vozes ansiosas. As vendas das empresas no parque diminuíram 30% em março, e eles foram diretamente “cortados” em abril. No entanto, em sua opinião, enquanto o amor das pessoas pela beleza ainda estiver lá, a vida da indústria de cosméticos não será muito triste. “O mesmo acontece no início da epidemia em 2020. Por exemplo, as vendas do grupo Galan diminuíram significativamente no primeiro semestre do ano, mas aumentaram no último ano inteiro, ou seja, recuperou todas as coisas que deixou para trás no segundo semestre do ano.”
De acordo com dados da Euromonitor, a escala do mercado de cosméticos da China aumentou de US $ 33,18 bilhões em 2011 para US $ 73,2 bilhões em 2020, com uma taxa de crescimento composto de cerca de 9,22%. Após dez anos de rápido crescimento, no ano passado, o mercado de cosméticos da China tornou-se o segundo maior consumidor de cosméticos do mundo com US $ 81,1 bilhões, com uma participação de mercado de 15,5%.
Enquanto o ambiente de negócios da China continua a melhorar, as empresas de beleza estabelecidas no vale de beleza oriental também agarraram os dividendos dos tempos nesta onda de beleza. É relatado que Mary Daijia, a primeira marca nacional de beleza a instalar-se em Sephora, aumentou suas vendas em 10 vezes nos últimos 10 anos; A taxa de crescimento da empresa cosmesch de cosméticos bem conhecida da Coreia do OEM excedeu 100 vezes.
Como uma marca importante na indústria, Dongfang Meigu também está expandindo seu “círculo de amigos”. É um festival de música transfronteiriço que apresenta jovens que ousam tocar e amar a cidade nova de Fengxian; Apareça na Expo e na Expo do consumidor, lance a marca de consumidor “Meigu meigou” e abra lojas físicas para Nanjing East Road, Aeroporto de Hongqiao e até mesmo o Delta do Rio Yangtze.
“Recentemente, nós também realizamos a cooperação transfronteiriça com leiyunshang para desenvolver cosméticos domésticos high-end, e usamos a tecnologia nano da importação na máscara facial. Geralmente leva 20 minutos para aplicar a máscara facial, mas agora toma somente 20 segundos. Enquanto o tempo é encurtado, a taxa de absorção dos ingredientes ativos é melhorada grandemente.” Ele apresentou-se.
A fim de promover cosméticos domésticos para um mercado global maior, Oriental Beauty Valley criou centros de experiência no exterior no Japão, Coréia do Sul e Itália para promover a marca de cosméticos “made in Shanghai” para ir ao mar. Impulsionado pela onda da Internet, as despesas caras de marketing e promoção tornaram-se dor insuportável para muitas marcas. Dongfang Meigu quer resolver esta parte das necessidades de pequenas e médias empresas e ajudá-los a construir uma plataforma marítima com a vantagem da marca de “Meigu meigou”.
Como melhorar a produtividade e o poder da marca? Como usar ferramentas digitais para acelerar a transformação da “nuvem”? Neste exame despreparado da situação epidêmica, toda a indústria está realmente observando e refletindo. “Recentemente, fizemos uma série de ações, incluindo promoção de investimentos em nuvem, construção de nuvem, aprovação de nuvem, assinatura em nuvem, incluindo compras em nuvem. Portanto, a epidemia certamente trará muito pensamento às pessoas, e algumas novas práticas surgiram para se adaptar à era pós-epidemia.” Shao Lingyun disse.
