Nos últimos dias, rumores de Midea Group Co.Ltd(000333) alta proporção de “demissões” fizeram muito barulho em plataformas sociais relevantes. Os comentários internos de um antigo funcionário da Midea depois de ser “otimizado” (demissões) também têm atraído a atenção da indústria e o sentimento público. Em resposta, Midea Group Co.Ltd(000333) presidente e presidente Fang Hongbo respondeu.
“demissões” 50%? Fazer algo do nada
Na tarde de 20 de maio, Midea Group Co.Ltd(000333) sala de conferências sede no quinto andar Midea Group Co.Ltd(000333) 2021 assembleia geral anual de acionistas, Fang Hongbo se comunicou diretamente com os investidores e respondeu a vários rumores sobre a empresa recentemente.
“Algumas pessoas dizem que 50% das demissões nos Estados Unidos são completamente infundadas.” Fang Hongbo disse.
No entanto, uma nova rodada de contração da beleza gradualmente surgiu. Fang Hongbo disse francamente que baseado em seu julgamento do futuro, Meimei sente que precisa encolher um pouco no presente
No dia anterior, Midea Group Co.Ltd(000333) também respondeu que este ano, tendo em vista o julgamento do ambiente interno e externo, a empresa contratou ordenadamente negócios não essenciais, suspendeu investimentos não operacionais e tomou várias medidas para consolidar ainda mais o potencial de crescimento e melhorar o desempenho operacional.
Introdução ao negócio principal de eletrodomésticos, eletrodomésticos para animais de estimação, etc; Para o negócio B, o negócio principal de “quatro grandes e quatro pequenos” será mantido, e outros negócios serão encerrados e transferidos simultaneamente. Para C negócios precisam de transformação e atualização, otimização estrutural e fortalecimento no exterior. Ao mesmo tempo, devemos transformar-nos firmemente para o negócio B e aumentar o investimento. Quanto mais difícil for, mais determinado será. “Quatro grandes empresas” referem-se a Siasun Robot&Automation Co.Ltd(300024) e automação industrial, tecnologia de construção, novas autopeças de energia e armazenamento de energia; “Quatro pequenas empresas” referem-se a Beijing Wandong Medical Technology Co.Ltd(600055) , ander Zhilian, Meiyun Zhishu e Meizhi optoeletrônica.
Midea só encolhe e otimiza seu pessoal em negócios não essenciais, enquanto outros não se movem. ” Fang Hongbo disse: “Midea mantém consistência estratégica e agilidade estratégica de acordo com o ambiente externo.”
De acordo com o relatório anual de Midea Group Co.Ltd(000333) 2021, no final do ano passado, o número total de funcionários na empresa era de 165800, e o número de funcionários na empresa-mãe era de 2351.
Outro repórter aprendeu que, se as demissões de uma grande empresa atingem uma certa proporção, ela precisa ir aos departamentos governamentais relevantes para arquivar procedimentos.
Escolhas difíceis, profundamente envergonhadas
Recentemente, um funcionário Midea Group Co.Ltd(000333) deixou um parágrafo de “arrependimento é longo, só o significado é difícil de acalmar, não cuspir não é suave” na comunidade interna da Midea, o que atraiu a atenção de Fang Hongbo.
Vendo as palavras do antigo empregado demitido, Fang Hongbo também ficou “um pouco triste e profundamente envergonhado”. Ele deixou uma mensagem de quase 500 palavras tarde da noite.
Fang Hongbo disse:
Quando li atentamente, senti-me triste e envergonhada. As palavras simples fluem com nostalgia, sentimentos profundos, arrependimentos indefesos e expectativas para o futuro, que movem o coração das pessoas e me inspiram!
Na torrente dos tempos, de repente perceberemos o destino irresistível em um determinado momento; Assim como tememos a escuridão, a noite virá como previsto. O desenvolvimento de cada empresa e a vida de todos são iguais. Haverá altos e baixos em como ir; Diante das mudanças ambientais, a Midea deve responder, encerrar negócios não essenciais, apertar categorias não essenciais, otimizar agilidade, agilizar a organização, conter investimentos e controlar custos. A gerência e eu tomamos essas decisões com muita dor, hesitação e hesitação.
Após o surto em 2020, não importa quais desafios e dificuldades enfrentamos, não tomamos nenhuma ação de aperto e otimização, mas desta vez enfrentamos maior pressão e impacto. Após 1-2 meses de discussão repetida com a gerência, fizemos escolhas difíceis na luta!
Obrigado por sua generosidade e compreensão, obrigado por seus esforços e contribuições desconhecidas para Midea por tantos anos! Se sua família estiver enfrentando dificuldades no futuro, entre em contato conosco. Midea fornecerá apoio e ajuda o máximo possível!
Emprestar uma frase de Zhang Ailing há muitos anos: trabalhe duro como se não houvesse amanhã, e sonhe como se houvesse um sonho amanhã.
Enfrentemos firmemente a vida incerta e o futuro com uma cavidade de coragem solitária! Desejo-lhe tudo de bom!
Três anos de inverno frio? Auto-julgamento
No início de Maio deste ano, Midea Group Co.Ltd(000333) foi exposta uma conferência telefónica na Internet, que é para referência de investidores relevantes.
De acordo com o conteúdo da conferência telefônica, Fang Hongbo disse: “a indústria enfrentará grandes dificuldades nos próximos três anos, que é um inverno frio sem precedentes”. Com base nisso, a estratégia de resposta da Midea é mudar 2C por um lado e transformar para 2b por outro lado para criar uma segunda curva de crescimento.
Para a previsão do “inverno frio da indústria nos próximos três anos”, Fang Hongbo respondeu na reunião de acionistas que este é apenas o julgamento feito pela própria Midea. A Midea desenvolveu-se na concorrência do mercado e experimentou muitos ciclos de mercado, incluindo picos e vales, tem um forte senso de crise e urgência e é sensível a reações externas.
“Há muitos fatores no ambiente externo. Em termos de imóveis, a compra de eletrodomésticos está relacionada com imóveis. O impacto do imobiliário em eletrodomésticos geralmente fica para trás de 8 a 12 meses. No primeiro semestre deste ano, o mercado imobiliário da China caiu precipitadamente, para não mencionar outros fatores externos.” Fang Hongbo disse. Tudo tem dois lados: é uma coisa boa para a beleza. Quanto mais difícil for, mais ela pode refletir a resiliência da equipe de beleza.
Fang Hongbo disse que em 2013, Midea também teve uma contração estratégica e sua receita caiu no ano seguinte. Sem o ajuste desse ano, Midea não poderia ter alcançado 340 bilhões de yuans de receita no ano passado. “Agora a contração estratégica é para o lucro contínuo nos próximos três ou cinco anos. A contração do punho é lutar melhor.”
Dados financeiros mostram que em 2021, Midea Group Co.Ltd(000333) a receita excedeu 300 bilhões de yuans pela primeira vez, atingindo 341,2 bilhões de yuans, com uma taxa de crescimento anual de 20%. No entanto, a empresa alcançou um lucro líquido de 28,6 bilhões de yuans, um aumento anual de 5%, que foi muito menor do que a taxa de crescimento da receita, e atingiu uma nova baixa nos últimos anos.
No primeiro trimestre deste ano, Midea Group Co.Ltd(000333) alcançou uma receita de cerca de 90,381 bilhões de yuans, um aumento anual de 9,55%; O lucro líquido foi de cerca de 7,178 bilhões de yuans, um aumento anual de 10,97%.
subtrair primeiro e depois adicionar
A prática atual da Midea parece permitir que as pessoas vejam uma cena há dez anos.
Em 25 de agosto de 2012, ele Hengjian, 70 anos, renunciou oficialmente ao cargo de Midea Group Co.Ltd(000333) presidente, e Fang Hongbo assumiu oficialmente o “Cetro” da Midea.
Fang Hongbo disse que quando assumiu o comando, foi Midea Group Co.Ltd(000333) o momento mais difícil. No ano anterior, Fang Hongbo apresentou a ideia de “subtração primeiro e depois adição”.
O relatório financeiro de 2011 da Midea mostra que, no final de 2011, o número total de funcionários da Midea era de 66497, um decréscimo de 32179 em comparação com o final de 2010, e o rácio de demissões excedeu 30%
Sob a estratégia agressiva de contração, Fang Hongbo cortou a linha de produtos da Midea, vendeu todos os ativos não relacionados ao negócio principal e cortou mais de dois terços de mais de 2000 modelos. Ao mesmo tempo, a Midea também interrompeu o investimento em todos os fatores de produção “de forma geral”. Durante este período, ele também devolveu mais de 7000 milhões de terras dadas pelos governos locais, e foi ridicularizado pelo mundo exterior como “um trabalho de tolo”.
No entanto, o atual contexto da indústria é muito diferente de agora. Antes de 2012, a Midea alcançou um rápido crescimento nas receitas e lucros através de sua vantagem de “grande escala + baixo custo” com a ajuda do vento leste do dividendo político de eletrodomésticos e o aumento da propriedade de eletrodomésticos. No entanto, este modelo de desenvolvimento mostra rapidamente suas desvantagens quando o dividendo diminui e a nova demanda diminui.
Mais tarde, fatos provaram que a ideia de Fang Hongbo de “subtração antes da adição” e as três transformações de “produtos líderes, eficiência impulsionada e operação global” são eficazes e sábias.
É precisamente por causa dessa contração que a Midea teve uma década de reconstrução e rapidamente saiu do “momento mais difícil”. Desde então, a Midea estabeleceu sua posição de liderança na indústria.
Hoje, o padrão da indústria de eletrodomésticos da China é basicamente qualitativo, e o mercado tem sido há muito saturado. A inovação científica e tecnológica tornou-se uma nova variável importante no mercado. Ao mesmo tempo, a economia da China está enfrentando a tripla pressão de encolhimento da demanda, choque da oferta e enfraquecimento da expectativa.
“Quanto mais a recessão, mais excelentes e grandes empresas podem ser fabricadas.” Há mais de um ano, Fang Hongbo disse em entrevista a repórteres que, olhando para o mundo, qualquer empresa notável cresceu através do ciclo de ascensão e queda.
