Código da empresa: Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) abreviatura da empresa: Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777)
Resumo do relatório anual 2021
Secção I Dicas importantes
A fim de compreender plenamente os resultados operacionais, a situação financeira e o plano de desenvolvimento futuro da empresa, os investidores devem http://www.sse.com.cn. O site lê atentamente o texto integral do relatório anual. 2. O conselho de administração, o conselho de supervisores e os diretores, supervisores e gerentes superiores da empresa garantem a autenticidade, exatidão e integridade do conteúdo do relatório anual, não havendo registros falsos, declarações enganosas ou omissões importantes, e assumem responsabilidades jurídicas individuais e conjuntas. 3. Todos os diretores da empresa participam da reunião do conselho. 4. Os Contadores Públicos Certificados Lixin (sociedade geral especial) emitiram um relatório de auditoria padrão não qualificado para a empresa. 5. O plano de distribuição de lucros ou o plano de conversão de fundos de acumulação em capital social no período de relato adotado por deliberação do Conselho de Administração
Auditado por Contadores Públicos Certificados Lixin (parceria geral especial), o saldo de lucros não distribuídos da empresa-mãe no final de 2021 era de 18237601734 yuan. Nas demonstrações consolidadas de 2021, o lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa-mãe é de 3100101305 yuan, e o lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa listada é de -6549608814 yuan. A empresa planeja não distribuir dividendos em caixa e dividendos de ações, nem converter reserva de capital em capital social em 2021.
Secção II Informação de base da empresa
1 perfil da empresa
Perfil das acções da empresa
Stock type stock exchange stock abbreviation stock abbreviation before stock code change
Ações ordinárias RMB (Ações A) Shanghai Stock Exchange Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) não aplicável
Pessoa de contato e informações de contato secretário do conselho de administração representante de assuntos de valores mobiliários
Nome: Lu shungang
Endereço do escritório: No. 68, Lane 1399, estrada Husong, distrito de Songjiang, Shanghai
Edifício da Juventude Yifen
Tel.: 02151760952
E-mail [email protected].
2. Introdução aos principais negócios da empresa no período de relato
(I) a escala de mercado da indústria continua a expandir.
Com o ritmo acelerado de atualização do consumo, o desenvolvimento da indústria de lanches entrou na faixa rápida. De acordo com os dados do centro de promoção da indústria de circulação do Ministério do Comércio, de 2010 a 2021, a escala de mercado da indústria alimentar de lazer da China continuou a crescer de 410 bilhões de yuans para 1156,2 bilhões de yuans, com uma taxa de crescimento composta de cerca de 9,9%. Estima-se que a taxa de crescimento chegará a 7,2% em 2022, e a escala do mercado chegará a 1239,1 bilhões de yuans. Em termos de consumo per capita, o consumo per capita da China
O custo é de cerca de 2,2kg/ano, muito menor do que o consumo per capita de cerca de 5,6kg/ano, 9,5kg/ano e 13,0kg/ano no Japão, Grã-Bretanha e Estados Unidos no mesmo período. No futuro, com a melhoria da consciência da renda per capita e consumo da China, o mercado de lanches da China tem grande potencial de desenvolvimento.
(II) a tendência de diversificação de produtos e formatos de varejo acelera a expansão do mercado
Com as cenas de consumo cada vez mais ricas, como redes sociais, turismo, lazer, entretenimento, etc., a demanda de consumo alimentar com alimentos e roupas como corpo principal está se transformando para a direção do sabor, nutrição, prazer e até mesmo função. Ao mesmo tempo, com o desenvolvimento da Internet, o formato de varejo de alimentos de lazer desenvolveu-se desde o tradicional atacado e varejo até as características diversificadas de lojas off-line, plataformas de comércio eletrônico de terceiros, shopping centers online diretos (aplicativo móvel), comerciantes wechat e outros formatos.A tendência de diversificação de produtos e formatos de varejo acelerou a expansão do mercado.
(III) escala e qualidade tornam-se os principais fatores na concorrência das empresas de marca.
Com a atualização gradual da demanda do consumidor por alimentos de lazer, as categorias de alimentos de lazer estão se tornando mais refinadas e caracterizadas, e as exigências dos consumidores para nutrição, saúde, segurança, frescura e delicadeza de alimentos de lazer também estão aumentando. Sob a pressão do aumento dos custos operacionais e custos trabalhistas, a lucratividade das empresas de varejo de lanches da China foi impactada em vários graus, e a participação de mercado está gradualmente se tornando concentrada para algumas marcas. Devido à necessidade de aumentar o investimento em inovação de produtos, P & D de produtos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, construção de redes de marketing e manutenção da marca, as empresas podem continuar a se desenvolver e crescer na concorrência apenas se se esforçarem para reduzir os custos de produção expandindo a escala na premissa de garantir a melhoria constante da qualidade no futuro.
(IV) Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) integração de canais na tendência de desenvolvimento futuro
Com a crescente penetração da Internet das coisas, inteligência artificial, big data e outras tecnologias, o padrão de canal de varejo de supermercados tradicionais, lojas de conveniência, lojas especializadas e supermercados mudou gradualmente fundamentalmente, de modo a abrir canais online e offline e perceber a integração dos dois. A indústria de varejo eventualmente se desenvolverá em um novo modelo de varejo para Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) todos os clientes, todos os canais, todas as categorias, todas as horas, toda a experiência e personalização, de modo a atender às necessidades personalizadas de diferentes grupos de consumidores, fornecer aos consumidores uma melhor experiência de compra, ou injetar um novo impulso no desenvolvimento da indústria. (I) principais negócios e produtos da empresa durante o período de relato
A empresa é uma marca independente de operador omni-channel de alimentos de lazer, comprometida em construir a principal plataforma profissional de gestão da cadeia alimentar de lazer da China. Desde a sua criação, a empresa tem se concentrado em fornecer aos consumidores lanches frescos, deliciosos e saudáveis e experiência de compra única e conveniente e agradável. Como uma empresa líder de alimentos de lazer na China, a empresa atualizou continuamente sua imagem da loja, atualização iterativa do sistema de aplicativos móveis, desenvolvimento de categoria de commodities e atualização de embalagem, e atualização de imagem da marca para enriquecer a conotação da marca de ” Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) ” a partir dos aspectos multidimensionais de produtos, serviços, experiência e cultura, e espalhar e praticar o núcleo da marca de “boa qualidade global, vida saudável e boa”. Após anos de desenvolvimento e precipitação, as principais marcas da empresa ” Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) ,” Yami “e” Yizi “desfrutam de alta popularidade e reputação entre os consumidores. A empresa traz aos consumidores não só produtos deliciosos, mas também um estilo de vida de lazer com amor e temperatura.
A empresa continua a aumentar a coleta direta de alimentos globais para encontrar alimentos globais para os consumidores. Os produtos da empresa vêm de mais de 20 países em cinco continentes e 25 províncias e cidades na China. os produtos abrangem principalmente 12 categorias principais, incluindo produtos fritos de nozes, lanches de carne, bolos e biscoitos, conservas de frutas secas, lanches de frutas e vegetais, lanches de feijão seco, frutos do mar prontos para comer, geléia de Tangqiao, alimentos inchados, alimentos importados, alimentos instantâneos, cultura ritual e assim por diante, com mais de 900 produtos.
Ao mesmo tempo, os produtos da empresa continuam a empurrar através do antigo e trazer à tona o novo. Em 2021, mais de 300 novos produtos foram listados, criando um número de dezenas de milhões de novos produtos, como pés de frango desossado limão, nozes havaianas crocantes, salsicha vermelha velha Xangai, jujube Badanmu Naifu, geléia de konjak e assim por diante. A proporção de vendas de novos produtos nas vendas totais mostra uma tendência crescente ano a ano. Além disso, a fim de atender mais necessidades dos consumidores, a empresa tem desenvolvido e expandido continuamente categorias inovadoras nos últimos dois anos, não só aprofundando e melhorando continuamente o tempero de grãos e óleos, substitutos de refeição fast food, vinho e bebidas, café pronto, frutas frescas e outras categorias, mas também explorando ativamente categorias não alimentares e explorando as demandas dos consumidores em necessidades diárias, produtos digitais, beleza e cuidados com a pele e outras categorias, Atender efetivamente às necessidades diversificadas de diferentes grupos de consumidores em diferentes cenários.
Durante o período de relato, não houve mudança significativa no negócio principal.
II) Modelo de negócio
Como pioneira e líder na indústria da cadeia de lanches, a empresa sempre se concentrou na gestão fina de elos essenciais, como operação de marca, construção de rede omni-channel online e offline e desenvolvimento colaborativo, pesquisa e desenvolvimento de commodities, controle de qualidade do produto e gerenciamento da cadeia de suprimentos, e está comprometida em promover a construção de padronização, aplicação de tecnologia moderna, desenvolvimento de informações e atualização industrial da indústria de lanches. Através de estreita cooperação e integração de recursos com fornecedores de matérias-primas upstream, fabricantes de processamento, instituições de P & D de produtos, fornecedores de serviços de logística downstream e plataformas on-line de terceiros, construiremos conjuntamente um ecossistema da indústria alimentar de lazer.
1. Modo de adjudicação
Desde os aspectos de planejamento de categorias, desenvolvimento de novos produtos, introdução de fornecedores, planejamento de demanda, planejamento de compras, gerenciamento de commodities, gerenciamento de qualidade, avaliação de gerenciamento de fornecedores, eliminação de commodities e outros vínculos, a empresa realiza gerenciamento de ciclo de vida completo de commodities e garantia de qualidade integral.
Em termos de planejamento estratégico de categoria e desenvolvimento de novos produtos, contando com análise de big data e anos de experiência de mercado, a empresa lançou oportunamente novos produtos que lideram a tendência de consumo e atendem às necessidades dos consumidores, e fornecedores comissionados para produzir após a conclusão de P & D do produto, degustação de amostras, padrões de qualidade, finalização do produto e outros links.
Em termos de introdução de fornecedores, o centro de gestão da qualidade da empresa realiza avaliação abrangente de fornecedores a partir de múltiplas dimensões, como qualidade do produto, sabor, ambiente de produção, capacidade de produção, capacidade de controle de qualidade, capacidade de fornecimento e qualidade de aquisição de matérias-primas, de modo a determinar o fornecedor cooperativo final, com um voto de veto.
Em termos de compras de commodities, a empresa promove o sistema de responsabilidade do gerente de produto e reforma orientada para o mercado na extremidade de compras da cadeia de suprimentos. O gerente de produto é responsável pelo desenvolvimento de produtos, design e previsão de vendas. O gerente de produto decompõe as tarefas de vendas de acordo com os objetivos de vendas de cada canal da empresa, e formula o plano de desenvolvimento de produto, plano de vendas de produtos e fornecimento interno e conexão de marketing. O departamento de gestão da cadeia de suprimentos da empresa antecipa a produção baseada em vendas, ajusta a produção de fornecedores, matérias-primas de estoque e materiais auxiliares de embalagem, de modo a promover a otimização do fluxo de negócios, ao mesmo tempo, monitora as vendas móveis de mercadorias em tempo real e melhora a eficiência geral do volume de negócios do estoque.
2. Modelo de vendas omni channel
A empresa formou um sistema de serviço de operação de rede de terminais omni-channel incluindo lojas diretas, lojas franquias, canais especiais, e-commerce e plataforma de aplicativos Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) , estabeleceu contatos com os consumidores em todos os momentos e em múltiplos cenários, e realizou coordenação de negócios omni-direcional e marketing de precisão de bens omni-channel, pagamento, membros, inventário, push e promoção offline. Os principais modos de venda da empresa são os seguintes:
(1) Modo de vendas off-line
1.1 modo de cadeia directa
O modo de cadeia direta da empresa é abrir lojas com filosofia de negócios unificada, logotipo da empresa, marca comercial e serviços padrão em vários mercados regionais, operar alimentos de lazer de marcas da série ” Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) “, gerenciar lojas uniformemente e realizar a padronização, escala, sistematização e digitalização de terminais.
1.2 modo de cadeia de franquia (franquia)
O modo de cadeia de franquias da empresa é um sistema de franquia no qual a empresa fornece franqueados com marcas comerciais, nomes comerciais, commodities, métodos de gestão e operação, ferramentas de sistema de informação, etc. através de operação autorizada, franqueados abrem lojas para vender Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) série de commodities para consumidores finais. Os franqueados devem operar de acordo com o manual de operação fornecido pela empresa. Aderindo ao conceito de desenvolvimento de “cooperação ganha-ganha”, a empresa presta atenção à realização de valor dos franqueados e à cobertura do mercado da marca, e desenvolve vigorosamente o negócio de franquia. Adote modos de franquia, como loja única e loja multi regional para melhorar a participação de mercado e influência da marca Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) .
1.3 modo de canal especial
A empresa tem um centro de vendas, que é responsável por negócios de canal especial, incluindo principalmente a compra em grupo de clientes-chave, modo de revendedor, modo Ka, etc. Grande compra de grupo de clientes: o centro de vendas pode fazer arranjos personalizados para embalagem de produtos ou combinação de produtos de acordo com as necessidades do cliente para compra em massa ou necessidades de compra personalizadas, de modo a atender às suas necessidades personalizadas; Modelo de revendedor: expandir as vendas do produto e afundar o canal com a ajuda da rede de vendas do revendedor; Modo Ka: a empresa coopera com supermercados, hipermercados, lojas de conveniência e outros varejistas para vender Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) séries de bens aos consumidores finais, estabelecendo balcões e prateleiras em seus canais.
(2) Modelo de vendas em linha
O modo de vendas online inclui principalmente o modo B2B e o modo B2C, como segue:
2.1 Modo B2B
A empresa transporta os produtos para o local designado pelo fornecedor da plataforma de cooperação de terceiros, e os consumidores enviam diretamente a demanda de compra de commodities para a plataforma de cooperação, a plataforma envia diretamente os bens para os consumidores através de sua própria logística ou logística de terceiros. Como jd.com, tmall.com, etc.
2.2 Modo B2C
O modo B2C da empresa é dividido em dois modos: o modo de loja principal da plataforma e o modo de plataforma de aplicativos autônomos.
Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) flagship store: depois de passar no exame de qualificação da tmall, jd.com e outras plataformas de vendas de terceiros, a empresa assinou um contrato de serviço com essas plataformas e abriu Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) flagship store na plataforma para fornecer aos consumidores produtos adequados e serviços de alta qualidade, e pagou uma certa proporção da taxa de serviço de plataforma para Pingtai de acordo com o fluxo de vendas; A plataforma é responsável por fornecer serviços como operação de infraestrutura de shopping, promoção geral e análise de dados.
Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) plataforma de aplicativo: como uma plataforma de vendas de terminais móveis desenvolvida independentemente pela empresa, Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) app tem as funções de vendas, pagamento, associação, interação de entretenimento, takeout e conexão off-line da loja de alimentos de lazer, alimentos frescos e outras commodities, formando uma plataforma inteligente com o usuário como o núcleo, dados como o ativo e experiência como o guia, realizando a integração eficaz de Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) e outros produtos. Através da integração dos recursos da APP, o negócio de casa e loja é ampliado para se tornar uma importante operadora para o desenvolvimento do novo negócio de varejo da empresa. Ao fortalecer a construção do tráfego de domínio privado auto ecológico, a viscosidade, lealdade e atividade dos membros são melhoradas, as habilidades de vendas e serviços das lojas comunitárias são efetivamente realizadas e uma ecologia comunitária eficaz é construída.
3. Modo logístico de armazenagem
A empresa construiu sua própria base de armazenamento e logística automatizada e digital na sede de Xangai, realizou gerenciamento de armazenamento inteligente digital abrangente e integrado através de seu próprio sistema de gerenciamento de estoque e sistema de gerenciamento de logística (WMS & TMS), e cooperou estreitamente com o novato, Anji, ande, Shunfeng e outras transportadoras para fornecer serviços de logística para cada terminal. Além disso, a empresa criou vários sub-armazéns RDC em Nanjing, Jinan, Pequim, Hangzhou e outros lugares, e também cooperou com outros prestadores de serviços terceirizados. Na aquisição, armazenamento, logística e distribuição, com base na análise de big data no final de compra e no final de vendas, a empresa construiu um sistema de gerenciamento inteligente digital e visual da cadeia de suprimentos, realizou reabastecimento preditivo omni-channel, integração de pedidos e compartilhamento de estoque, e realizou o controle em trânsito e monitoramento de temperatura da cadeia fria da distribuição de commodities com a ajuda de um sistema WMS de logística mais inteligente e sistema TMS de monitoramento em tempo real, Além disso, garante a qualidade dos bens e melhora a eficiência do fornecimento dos bens. 3 principais dados contábeis e indicadores financeiros da empresa 3.1 principais dados contábeis e indicadores financeiros nos últimos três anos
