Beibu Gulf port Co., Ltd. padrão da empresa q/bggf CW 222022
Sistema de gestão de responsabilidades
Emitido em 10 de junho de 2022 implementado em 11 de junho de 2022
Beibu Gulf Port Co.Ltd(000582)
Q/ bggf CW 22- 2022 Prefácio
O objetivo deste documento é fortalecer a gestão do risco da dívida, estabelecer e melhorar o mecanismo de restrição do passivo ativo e mecanismo de prevenção e controle do risco da dívida a longo prazo, promover o desenvolvimento sustentável, estável e saudável da empresa e melhorar a qualidade do desenvolvimento.
Este documento é elaborado de acordo com as Regras de Compilação de gb/t1.1-2009.
Este documento é proposto e gerido pelo departamento financeiro, sendo o conselho de administração responsável pela interpretação, revisão e supervisão da implementação.
Este documento é elaborado pelo departamento financeiro.
Departamento de revisão deste documento: departamento de planejamento corporativo.
Este é o primeiro lançamento.
As matérias não abrangidas neste documento serão implementadas de acordo com as leis, regulamentos, documentos normativos e estatutos relevantes. Em caso de inconsistência entre este documento e as leis, regulamentos, documentos normativos e estatutos relevantes, prevalecerão as disposições das leis, regulamentos, documentos normativos e estatutos relevantes.
Q/ bggf CW 222022 sistema de gestão de responsabilidades
1 Âmbito de aplicação
Este documento é aplicável a Beibu Gulf Port Co.Ltd(000582) doravante denominada “a empresa” e as subsidiárias no âmbito das demonstrações consolidadas (doravante denominadas “subsidiárias”). Cada filial pode desenvolver ou melhorar o seu próprio sistema de gestão de responsabilidades em combinação com este documento e a situação real. 2 Requisitos gerais
Estabelecendo e melhorando o mecanismo de restrição do passivo activo, reforçando a supervisão e a gestão, tomando medidas eficazes para manter o rácio do passivo activo a um nível razoável e promovendo que o rácio do passivo activo permaneça dentro do âmbito de controlo das agências reguladoras e do nível médio de empresas da mesma dimensão no mesmo sector. Padronizar a gestão da dívida e prevenir riscos de dívida. 3 conteúdo de gestão 3.1 padrão do indicador de restrição de passivo ativo 3.1.1 restrição de passivo ativo baseia-se no rácio de passivo ativo como indicador de restrição. Implementa uma gestão classificada e ajuste dinâmico para diferentes setores e diferentes tipos de empresas. Em princípio, é determinado referindo-se ao rácio passivo médio de todas as empresas acima do Tamanho Designado na indústria no ano anterior, e tendo em conta o rácio passivo de ativos, estágio de desenvolvimento e layout estratégico da empresa nos três anos anteriores. 3.1.2 a empresa deve determinar o rácio de passivo ativo de cada empresa subordinada de acordo com a norma em 3.1.1, e as empresas subordinadas devem garantir a estrita implementação. 3.2.1 Todas as empresas subordinadas devem, de acordo com o seu próprio rácio de passivo activo, considerar de forma abrangente as perspectivas de mercado, os custos de capital, a rentabilidade, a liquidez dos activos e outros factores, reforçar o planeamento e a gestão da estrutura de capital, definir razoavelmente o rácio de passivo activo e a estrutura do passivo activo e manter a estabilidade financeira e competitividade. 3.2.2 todas as empresas subordinadas devem elaborar cuidadosamente planos de financiamento de acordo com as necessidades de construção do projeto e seu próprio desenvolvimento, e refletir de forma abrangente o saldo da dívida da empresa no final do ano anterior, o saldo remanescente da dívida do ano em curso, o limite de financiamento do ano em curso, o limite de financiamento estimado, a finalidade do financiamento, o capital da dívida e juros a reembolsar, a fonte dos fundos de reembolso e outras informações importantes; Controle o custo de financiamento, faça um bom trabalho na avaliação de risco, esclareça a finalidade e direção dos fundos, e as variedades de financiamento devem corresponder ao ciclo de vida do projeto. Em princípio, o nível global da dívida da empresa deve corresponder à sua própria capacidade de financiamento, não exceder a sua própria capacidade de financiamento e evitar o risco de incumprimento da dívida. 3.2.3 Ao formular planos de reembolso da dívida, todas as empresas subordinadas devem seguir rigorosamente o princípio do reembolso da dívida, ou seja, formular planos de reembolso antes do vencimento da dívida, determinar a fonte de fundos de reembolso da dívida antecipadamente, garantir a disponibilidade de fundos de reembolso da dívida e prevenir resolutamente o incumprimento da dívida. O plano de reembolso inclui, mas não está limitado ao montante do empréstimo, prazo, variedade, taxa de juro, data de vencimento, fonte do fundo de reembolso, etc. Cada empresa subordinada deve criar uma conta de financiamento, reforçar a gestão dos contratos de empréstimo, angariar fundos razoavelmente e pagar atempadamente as suas dívidas devidas. 3.2.4 A gestão operacional de cada sociedade subordinada deve desempenhar fielmente e diligentemente as suas funções, realizar prudentemente o financiamento da dívida, o investimento, as despesas, a garantia externa e outras atividades comerciais, evitar a acumulação excessiva de passivos geradores de juros e passivos contingentes e assegurar que o rácio do passivo ativo permaneça a um nível razoável. Quando a empresa puder ou tiver estado em dificuldades financeiras substanciais, ou quando houver uma violação grave do contrato ou litígio com o banco, tomará atempadamente a iniciativa de informar a empresa e os credores relevantes das informações relevantes, negociar com os credores relevantes de acordo com as leis e regulamentos e dispor das dívidas relevantes de forma confidencial e segura.
Q / bggf CW 22202232.5 todas as empresas subordinadas devem estabelecer firmemente um novo conceito de desenvolvimento, concentrar-se na melhoria da qualidade e eficiência do desenvolvimento, esforçar-se para melhorar o nível de operação e gestão, definir e concentrar-se mais no negócio principal, melhorar a produtividade através da inovação, aumentar a rentabilidade, melhorar o retorno sobre ativos e capital, e fornecer capital endógeno sustentável para o desenvolvimento da empresa. 3.3.1 todas as empresas subordinadas devem estabelecer um sistema de monitorização do passivo activo e de alerta precoce com o rácio do passivo activo como base e os indicadores de segurança, liquidez, eficiência, solvência e outros como auxiliares. A análise mensal da operação deve prestar atenção ao rácio do passivo do ativo, fluxo de caixa líquido das atividades operacionais e outros indicadores financeiros, considerar de forma abrangente as características da indústria, estágio de desenvolvimento da empresa, estrutura do tipo de dívida, estrutura de maturidade da dívida e outros fatores, avaliar cientificamente o status de risco de dívida da empresa e monitorar oportunamente e alerta precoce. 3.3.2 Reforçar a supervisão e a inspeção dos processos e instar todas as empresas subordinadas a implementar os requisitos de controle do passivo patrimonial. 3.3.3 É necessário conhecer o financiamento extrapatrimonial, a garantia externa e outros passivos ocultos de cada empresa subordinada e avaliar exaustivamente o seu risco de dívida. De acordo com os princípios da mercantilização e do Estado de Direito, aliados à reestruturação empresarial, melhoria da qualidade e eficiência, reduzimos ativamente o nível da dívida otimizando a estrutura da dívida, realizando financiamento patrimonial, implementando a conversão da dívida orientada para o mercado para ações e falindo de acordo com a lei. 3.3.4 a empresa deve realizar investigação do risco de dívida pelo menos uma vez por ano para verificar a dinâmica do risco de dívida de cada empresa subordinada. 3.4.1 É estritamente proibido à empresa fornecer financiamento a governos locais e acionistas em violação de leis e regulamentos ou cooperar com governos locais e acionistas para levantar dívidas disfarçadas. Todas as empresas subordinadas devem ativar todos os tipos de fundos e ativos através de múltiplos canais, resolver ativa e firmemente as dívidas ocultas dos governos locais e acionistas na forma de dívidas corporativas, e proteger os direitos e interesses legítimos da empresa. 3.4.2 apoiar o fluxo de ativos ociosos por meio de contratos de locação, utilização cooperativa, realocação de recursos, substituição ou venda de ativos, melhorar a eficiência de uso de ativos e otimizar a alocação de recursos.
Apoiar as empresas subordinadas para integrar recursos internos, integrar e limpar os ativos relacionados ao negócio principal no setor de negócios principal, melhorar o nível de utilização dos ativos de estoque e melhorar a eficiência operacional. Apoiaremos o fortalecimento da gestão centralizada de fundos, fortaleceremos o financiamento interno e melhoraremos a eficiência do uso dos fundos. Apoiaremos a revitalização de ativos intangíveis, como direitos de uso da terra e patentes para realizar plenamente o valor de mercado. Apoiar o desenvolvimento legal e complacente de negócios de securitização de ativos com base em direitos de propriedade, como contas a receber e reivindicações de arrendamento, e interesses imobiliários ou imobiliários, como infraestrutura e propriedades comerciais. Promover todas as empresas subordinadas a realizar a liquidação da dívida, reduzir a ocupação inválida e acelerar o volume de negócios de capital. 3.4.3 apoiar os lucros retidos para complementar o capital com a premissa de aumentar a eficiência operacional. Combine com o layout estratégico para realizar a gestão dinâmica do avanço e recuo de capital. Promoveremos a reforma da propriedade mista e apoiaremos a introdução de capital privado através da transferência de acções, aumento de capital e acções, joint ventures e cooperação. Apoiar o financiamento de ações através de mercados de capitais multi-níveis, orientar fundos de investimento de private equity para levantar fundos de ações e expandir a escala de financiamento de ações. Apoiaremos o financiamento através da combinação de capital próprio e dívida, investimento e ligação de empréstimos, e controlaremos eficazmente os riscos de dívida. Apoiaremos a criação de condições para a conversão da dívida orientada para o mercado em acções através de uma reestruturação proactiva. 3.4.4 dar plena atenção ao importante papel da falência na resolução de conflitos de dívida, na protecção equitativa dos direitos de todas as partes, na optimização da afectação de recursos, etc. Apoiar a liquidação falida de empresas que não têm esperança de reverter perdas e perderam suas perspectivas de sobrevivência e desenvolvimento de acordo com a lei. Para as empresas que cumprem as condições de falência mas que ainda têm perspectivas de desenvolvimento, apoiamos a coordenação dos credores para realizar a reestruturação da dívida de acordo com os procedimentos de recuperação da falência do tribunal ou através de negociação independente. Para as empresas gravemente insolventes e incapazes de pagar suas dívidas, a reorganização ou liquidação da falência devem ser implementadas de acordo com a lei para evitar resolutamente que a acumulação de riscos forme riscos sistemáticos. 3.5.1 cada empresa subordinada é a primeira entidade responsável pela implementação do mecanismo de restrição de passivo ativo, sendo necessário esclarecer os objetivos de controle do rácio de passivo ativo da empresa, aprofundar a reforma interna, fortalecer a autodisciplina, efetivamente prevenir riscos de dívida e garantir o funcionamento sustentável da empresa de acordo com este sistema.
Q/ bggf CW 22202235.2 é necessário avaliar cuidadosamente as necessidades de financiamento de dívida da empresa, equilibrar a proporção de financiamento de capital e dívida, fortalecer a gestão e prevenir e resolver oportunamente riscos de dívida de acordo com ativos, passivos e condições operacionais. Para as empresas subordinadas cujas medidas de risco de dívida não são eficazes e cujos riscos continuam a aumentar, a empresa organizará auditorias especiais para verificar a sua situação financeira e avaliar a eficácia da sua gestão de riscos e controlo interno. É necessário reforçar a responsabilização da empresa e de seus principais responsáveis pela falha na implementação do sistema e pelo comportamento imprudente do negócio, resultando no rácio de passivo do ativo excedendo o nível razoável por um longo período de tempo, bem como na falha no controle do risco da dívida, na deterioração contínua da situação financeira e na ocorrência de perdas graves ou grandes perdas patrimoniais. Para a empresa que pratica fraude na implementação deste sistema, seu principal responsável e o pessoal diretamente responsável serão severamente punidos. 3.5.3 cada empresa subordinada deverá, de acordo com o padrão alvo e restrição para a redução do rácio de passivo do ativo determinado neste sistema, decompor e implementar, refinar os requisitos, reforçar a orientação e o controle rigoroso, e comunicar à empresa a situação do passivo do ativo, o controle do rácio de passivo do ativo e o risco de dívida juntamente com a situação do negócio. Quando necessário, o departamento de auditoria pode realizar de forma independente a supervisão de auditoria de acordo com a lei para promover a implementação de restrições de passivo patrimonial.
