De acordo com as notícias do site da Comissão Central de Inspeção Disciplina e da Comissão de Supervisão do Estado em 17 de junho, Wei Jie, vice-presidente do Zhongyuan Bank Co., Ltd., é suspeito de graves violações da disciplina e da lei, e está atualmente passando por revisão disciplinar e investigação de supervisão pela Comissão Henan de Inspeção Disciplina e supervisão.
Currículo de Wei Jie:
Weijie, homem, nacionalidade Han, nasceu em agosto de 1963 no condado suixiano, província de Henan. Começou a trabalhar em agosto de 1983 e ingressou no Partido Comunista da China em agosto de 1986. Ele tem um diploma universitário.
De março de 1995 a dezembro de 2002, serviu sucessivamente como secretário do grupo de liderança do Partido, vice-presidente e presidente da sub-sucursal da área mineira CCB Yongxia, secretário e presidente do ramo geral do Partido da sub-sucursal CCB Liangyuan, membro do comitê do Partido e vice-presidente da sucursal CCB Shangqiu;
\u3000\u30 Hongda Xingye Co.Ltd(002002) 12200607 \x7f Secretário Adjunto do Comitê do Partido e gerente geral das Cooperativas de Crédito da Cidade de Shangqiu;
\u3000\u30 Zhejiang Jinggong Science & Technology Co.Ltd(002006) 07200910 \x7f\x7f Secretário do partido e presidente das cooperativas de crédito da cidade de Shangqiu;
\u3000\u30 Miracle Automation Engineering Co.Ltd(002009) 10201206 \x7f Secretário do partido e presidente do banco comercial de Shangqiu;
\u3000\u30 Zhejiang Kan Specialities Material Co.Ltd(002012) 06201412 \x7f Secretário do partido e presidente do banco Shangqiu;
\u3000\u30 Huangshan Novel Co.Ltd(002014) 12201801 \x7f Assistente do presidente do banco Zhongyuan;
\u3000\u Enjoyor Technology Co.Ltd(300020) 1801201807 \x7f Membro do comitê do partido e assistente do presidente do banco Zhongyuan;
\u3000\u Enjoyor Technology Co.Ltd(300020) 1807202203 \x7f Membro do comitê do partido e vice-presidente do banco Zhongyuan;
\u3000\u30 Shanghai Kehua Bio-Engineering Co.Ltd(002022) 03- \x7f\x7f\x7f\x7f\x7f\x7f\x7f Vice-presidente do banco Zhongyuan.
