Huatai United Securities Co., Ltd.
Sobre Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) equipamento (Grupo) Co., Ltd
Pareceres de verificação sobre a resposta à carta de parecer de revisão sobre o plano da Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) equipment (Group) Co., Ltd. para emissão de ações e pagamento em dinheiro para compra de ativos e captação de fundos de apoio e transações com partes relacionadas emitidas pela Bolsa de Valores de Xangai
Bolsa de Valores de Xangai:
Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) equipment (Group) Co., Ltd. (doravante referida como ” Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) empresa cotada” ou “a empresa”) divulgou o plano para Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) , Em 12 de junho de 2022, recebemos a carta de parecer de auditoria sobre o plano para Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) equipment (Group) Co., Ltd. para emitir ações, pagar dinheiro para comprar ativos, levantar fundos de apoio e transações de partes relacionadas (szgh [2022] No. 0589) (doravante referida como a “carta de parecer de auditoria”) emitida pelo primeiro Departamento de sua empresa. De acordo com os requisitos da carta de parecer de auditoria, Huatai United Securities Co., Ltd. (doravante referida como “Huatai united”, “consultor financeiro” ou “consultor financeiro independente”) como consultor financeiro independente de Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) .
Salvo especificação em contrário, a abreviatura nos pareceres de verificação tem o mesmo significado que a abreviatura no plano para Nanjing Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.Ltd(603066) equipment (Group) Co., Ltd. para emitir ações e pagar dinheiro para comprar ativos e levantar fundos de apoio e transações de partes relacionadas, e o conteúdo correspondente da fonte são os seguintes:
As perguntas listadas na carta de parecer de auditoria são negrito e negrito
Resposta às perguntas enumeradas na carta de parecer de auditoria
Os conteúdos suplementares e modificados do plano estão em letras regulares e negrito
Pode haver diferenças na mantissa entre a soma do total parcial e dos sub-itens do presente parecer de verificação, causadas por arredondamentos.
Os dados financeiros da empresa em causa constantes do presente parecer de verificação não foram auditados.
catálogo
Problema 1. O plano mostra que a empresa alvo está envolvida principalmente no negócio de armazenamento inteligente e sistema logístico. O projeto geralmente leva mais de um ano desde a assinatura até a aceitação final, resultando em grande pré-pagamento e saldo de estoque da empresa alvo. Os produtos da empresa alvo são usados principalmente na medicina, comércio eletrônico, cadeia de varejo, sapatos e roupas, logística e outros campos. Solicita-se à empresa que faça uma divulgação complementar: (1) o ciclo médio e o montante de cada projeto de sistema no período de relato, o ciclo específico e o montante dos cinco principais projetos de sistema, e que explique se existe alguma diferença no ciclo de projeto dos diferentes grupos de clientes; em caso afirmativo, explique as razões e racionalidade; (2) O montante específico do pré-pagamento e do inventário no final do período de referência, o modo de compra, o método de liquidação, o processo de pagamento e os nós da empresa-alvo e do fornecedor, bem como a razoabilidade do grande pré-pagamento e saldo de inventário das empresas comparáveis na indústria contratual; (3) Complementar e divulgar dados relevantes da demonstração de fluxo de caixa da empresa em questão. O consultor financeiro e contabilista são convidados a dar as suas opiniões 4 pergunta 2. o plano mencionou repetidamente que a empresa alvo é uma empresa de integração de sistemas logísticos bem conhecida na China, e que tem clientes de alta qualidade e excelentes equipes de P & D. Solicita-se à empresa que faça uma divulgação complementar: (1) o nome dos cinco principais clientes, o valor das vendas, a política de vendas, o processo de liquidação e o período contabilístico durante o período de relato, e que indique se existe uma relação relacionada; (2) O montante das despesas de I & D e o número de pessoal de I & D durante o período de referência indicam as vantagens técnicas, o padrão competitivo e a posição industrial da empresa-alvo. O consultor financeiro e contabilista são convidados a dar as suas opiniões 12 questão 3. O plano mostra que o rácio de passivo ativo da empresa alvo no final de 2020 e 2021 é de 88,52% e 78,92%, respectivamente, muito superior aos 57,43% da empresa cotada no final de 2021. Os principais ativos e passivos da empresa em questão são ativos correntes e passivos correntes. Solicita-se à empresa que apresente informações suplementares: (1) a composição específica e os pormenores dos passivos correntes da empresa em causa no final do período de relato e explique as razões e a racionalidade dos elevados passivos correntes e do rácio global de passivos da empresa em causa, em combinação com as características da indústria, o seu próprio funcionamento, fontes de financiamento e estrutura de financiamento; (2) Explicar se a compra pela empresa da empresa-alvo terá um impacto significativo na estrutura financeira da empresa e se esta transação é propícia para melhorar a qualidade dos ativos da empresa, melhorar a sua situação financeira e aumentar a sua rentabilidade sustentável. O consultor financeiro e contabilista são convidados a dar as suas opiniões 22 questão 1. O plano mostra que a empresa alvo está envolvida principalmente no negócio de armazenamento inteligente e sistema logístico. O projeto geralmente leva mais de um ano desde a assinatura até a aceitação final, resultando em grande pré-pagamento e saldo de estoque da empresa alvo. Os produtos da empresa alvo são usados principalmente na medicina, comércio eletrônico, cadeia de varejo, sapatos e roupas, logística e outros campos. Solicita-se à empresa que faça uma divulgação complementar: (1) o ciclo médio e o montante de cada projeto de sistema no período de relato, o ciclo específico e o montante dos cinco principais projetos de sistema, e que explique se existe alguma diferença no ciclo de projeto dos diferentes grupos de clientes; em caso afirmativo, explique as razões e racionalidade; (2) O montante específico do pré-pagamento e do inventário no final do período de referência, o modo de compra, o método de liquidação, o processo de pagamento e os nós da empresa-alvo e do fornecedor, bem como a razoabilidade do grande pré-pagamento e saldo de inventário das empresas comparáveis na indústria contratual; (3) Complementar e divulgar dados relevantes da demonstração de fluxo de caixa da empresa em questão. Consultores financeiros e contadores são convidados a dar suas opiniões.
resposta:
1,O ciclo médio e a quantidade de cada projeto do sistema no período de relatório, o ciclo específico e a quantidade dos cinco principais projetos do sistema, e explicar se o ciclo do projeto de diferentes grupos de clientes é diferente
Os principais negócios da empresa alvo incluem armazenamento inteligente e sistema logístico, serviços técnicos de integração de sistemas e serviços pós-venda relacionados. Entre eles, o negócio de armazenamento inteligente e sistema logístico é a principal fonte de receita da empresa-alvo, sendo que durante o período analisado, a proporção de tal receita comercial no lucro operacional foi de 88,57% e 94,50%, respectivamente.
O sistema inteligente de armazenamento e logística é um sistema e solução logística integrados por vários equipamentos de armazenamento, vários equipamentos de manuseio automático, equipamentos de transporte automático, equipamentos de classificação automática, dispositivo de reconhecimento de visão de máquina, dispositivo de controle automático, equipamentos de interface humano-computador, software de apoio, etc., em uma determinada ordem lógica. A empresa alvo realiza o projeto geral do sistema inteligente de armazenamento e logística de acordo com as características logísticas e necessidades de negócios da indústria do cliente final e do espaço de construção fornecido pelo cliente, e então projeta e fabrica vários equipamentos logísticos inteligentes no sistema, projeta e programas vários softwares de controle automático e software de gestão, e realiza a instalação, comissionamento conjunto, operação on-line e outros trabalhos de implementação no local do cliente, Finalmente, será entregue ao cliente e fornecer serviços de manutenção pós-venda.
(I) período médio e quantidade do sistema inteligente de armazenagem e logística da empresa em questão durante o período de relatório
O projeto inteligente do sistema de armazenamento e logística da empresa do assunto é geralmente dividido em planejamento e projeto, produção / aquisição de materiais, construção no local, comissionamento, operação experimental, aceitação e outras etapas. Como cada projeto difere em termos de escala do projeto, complexidade de projeto e implementação, progresso geral da implementação do projeto, coordenação e ciclo de aceitação do cliente, o ciclo de implementação de projetos de diferentes tamanhos da empresa alvo varia em 2020 e 2021. O valor médio mostra que o ciclo básico de preparação e aceitação de projetos de grande porte é relativamente longo.
A proporção da receita anual inteligente de armazenamento e sistema logístico na receita da assinatura do contrato comercial para a aceitação e confirmação do trabalho de mobilização para a aceitação e confirmação da receita de escala no ano atual ciclo de reconhecimento de receita (mês) ciclo de reconhecimento de receita (mês)
Menos de 5 milhões 6,11% 107
5 a 10 milhões 8, 79% 13 11
202110 a 20 milhões 20,62% 2518
Mais de 20 milhões 58,03% 3322
Rendimento médio do projecto: 93,56% 18111669700
Menos de 5 milhões 5,68% 64
5 a 10 milhões 14, 35% 20 16
202010-20 milhões 24.47% 2321
Mais de 20 milhões 40,41% 3623
Rendimento médio do projecto: 84,92% 18141081 milhões
Nota 1: as mercadorias são entregues em sucessão, e o calibre estatístico do tempo de mobilização é o momento em que o primeiro lote de mercadorias chega ao local;
Nota 2: o intervalo entre a assinatura do contrato e a mobilização é principalmente quando o cliente está fazendo preparativos básicos para a implementação do projeto
Por exemplo, engenharia civil, ventilação, fonte de alimentação, proteção contra incêndios e outros projetos, a empresa alvo realiza planejamento, projeto, produção / aquisição de materiais durante este período;
Nota 3: o período desde a assinatura do contrato até a aceitação e confirmação da receita sob a escala correspondente = a soma do tempo desde a assinatura do contrato até a aceitação e confirmação da receita para cada projeto / o número de projetos correspondentes;
Nota 4: o período da mobilização até a aceitação e confirmação da receita sob a escala correspondente = a soma do tempo da mobilização até a aceitação e confirmação da receita de cada projeto / o número de projetos correspondentes.
Durante o período de relatório, a capacidade de gerenciamento de projetos e a eficiência de produção da empresa alvo foram gradualmente melhoradas, e o ciclo geral de implementação do projeto de armazenamento inteligente e sistema logístico foi encurtado. Entre eles, para projetos com uma escala de receita superior a 5 milhões e dentro de 18 meses desde o início da mobilização até a aceitação do projeto, a proporção da receita total na receita operacional do ano corrente aumentou significativamente, de 33,45% em 2020 para 56,49% em 2021. Nos últimos anos, com a expansão da escala de negócios, a empresa alvo tem continuamente resumido e otimizado procedimentos de gerenciamento de projetos e experiência de implementação eficiente na prática, e os promovido na implementação de projetos recém-assinados; Por meio de alta participação e cooperação com os clientes, fortaleceremos o acompanhamento de todo o processo do projeto, desde a preparação até a aceitação, o que desempenhará um certo papel em encurtar o ciclo geral de implementação do projeto de sistema logístico de armazenamento inteligente.
(II) ciclo específico e quantidade dos cinco principais projetos inteligentes de armazenamento e sistema logístico
Durante o período de relatório, os cinco principais projetos de armazenamento inteligente e sistema logístico da empresa alvo foram os seguintes:
Unidade: 10000 yuan
Aplicação do valor da receita dos cinco principais nomes de projetos no ano, desde a assinatura do contrato até a inspeção e mobilização até a inspeção e aceitação do nome do cliente do ano reconhecimento de receitas Receitas reconhecimento de receitas Receitas semanais Receitas período de proporção semanal (mês) período (mês)
Sichuan Kelun medical trade Co., Ltd. sede de comércio médico Kelun e logística de armazenamento base fase I medicina material 566454 17.47% 3516 projeto de serviço de planejamento de fluxo e design e integração de equipamentos
Jiangsu Kangyuan Pharmaceutical Commerce Co., Ltd. sistema logístico farmacêutico 314826 9,71% 3737 projeto de integração de Jiangsu Kangyuan Pharmaceutical Commerce Co., Ltd
Projeto do centro logístico Bijin Nachuan (Wanmei) / Shanxi
2021 farmacêutico 295895 9,12% 97 projeto de integração de equipamentos logísticos do projeto do centro logístico de Shanxi Wanmei Pharmaceutical Technology Co., Ltd.
Shaanxi pharmaceutical holding group paiang pharmaceutical tem noroeste moderno centro de logística farmacêutica fase II (United Industrial Pharmaceutical 251112 7.74% 4530 empresa de responsabilidade limitada)
