Pode ser que tenha chegado o momento de considerar uma instituição financeira de política residencial na China nesta fase. Em todos os EUA, Japão e Cingapura, as instituições financeiras de política residencial nasceram de condições macro específicas.
Nos EUA, a Fannie Mae foi criada originalmente em 1938 para apoiar o New Deal de Roosevelt para impulsionar o desempenho econômico após a Grande Depressão. Por um lado, a capacidade de pagamento dos residentes diminuiu e a inadimplência de crédito paralisou o sistema bancário; por outro lado, as incorporadoras imobiliárias privadas perderam a capacidade de iniciar novas construções quando seus fundos foram cortados. O núcleo do socorro do governo dos EUA foi o fornecimento de moradias públicas pelo governo, ao mesmo tempo em que proporcionou aumento de crédito para hipotecas e deu liquidez ao mercado secundário, conduzindo gradualmente a cadeia de capital imobiliário e o mercado imobiliário de volta à normalidade com intervenção política.
No Japão, a Housing Finance Corporation foi criada originalmente em 1950 para apoiar a reconstrução econômica do pós-guerra. O governo dominou tanto o setor financeiro residencial quanto o de desenvolvimento residencial, sendo os três pilares a Corporação Financeira de Habitação, a habitação pública e a habitação pública.
O Home Ownership Scheme de Singapura e o sistema HDB foram introduzidos em 1964 para tratar de questões prementes de subsistência após a independência do país.
Nossa realidade atual é que as necessidades básicas de moradia, como a questão mais básica da subsistência, têm sido amplamente abordadas nas últimas duas décadas. A questão seguinte é como manter o desenvolvimento saudável e estável do mercado imobiliário sob a estrutura de não especulação em habitação. Afinal, nesta fase e em uma fase futura, os imóveis ainda podem ser uma parte importante do crescimento econômico.
Além disso, também precisamos continuar a atender às aspirações do povo por uma vida melhor, neste processo, as instituições financeiras de política residencial podem levar em conta o governo e o mercado efetivo, seja o atual estágio de alívio, para garantir a entrega de edifícios, ou o próximo estágio para estabilizar ainda mais o financiamento imobiliário, reparar a cadeia industrial, pode ser melhor para fornecer apoio financeiro básico.
Riscos: reparação econômica menos do que o esperado, desaceleração econômica global mais do que o esperado, preços de commodities mais do que o esperado, desenvolvimento epidêmico da China mais do que o esperado, força política mais do que o esperado
