Pesquisa sobre indústria leve e indústria de papel: novas ideias sobre a desconstrução do lado do suprimento doméstico: pode “personalização familiar inteira” resolver o problema da concentração?

Sob o contexto atual da regulação imobiliária, a pesquisa de mercado no lado da demanda da indústria doméstica está gradualmente se estendendo para o lado da política, e o jogo de políticas pode aumentar a incerteza da pesquisa do lado da demanda. Com base nisso, na situação atual de que a concentração da indústria doméstica ainda é baixa, pode ser mais necessário estudar se a concentração pode ser melhorada e com que rapidez pode ser melhorada. Portanto, acreditamos que a pesquisa do lado da oferta da indústria doméstica pode ser mais focada a partir de 2022. Com base nessa ideia, este relatório confirma se a “personalização inteira” comprometida em integrar toda a cadeia de suprimentos de decoração macia pode se tornar um ponto de viragem para acelerar a concentração da indústria e desconstruir ainda mais os elementos-chave do lado da oferta para promover a otimização de padrões no futuro.

Perspectiva industrial

Se o padrão disperso da indústria de decoração de casa e casa não pode ser quebrado: a concentração dispersa e difícil do padrão de concorrência da indústria de decoração de casa e casa tem sido um problema difícil na indústria por muitos anos. As características regionais da indústria de decoração de casa são óbvias, e o mesmo é verdade para casa. Após o cálculo, a concentração das três categorias subdivididas de casa é classificada como cama macia e colchão sofá armário, e a maior concentração de categoria de colchão Cr4 em 2020 é de apenas 16,9%. Do lado da oferta, a visão dominante atual é de que os atributos não padronizados dos produtos tornam o efeito de escala incapaz de refletir a concentração de partes de influência, mas acreditamos que isso apenas determina o limite superior de concentração, e não o elemento central que afeta a tendência de concentração. Atualmente, entre os muitos pontos problemáticos dos consumidores, aqueles que podem ser resolvidos confiando na capacidade do lado da oferta não foram resolvidos, Portanto, acreditamos que resolver efetivamente os pontos problemáticos relevantes ou empresas principais com base na perspectiva dos consumidores é a chave para resolver o problema da dispersão do padrão da indústria no futuro.

De múltiplas perspectivas, se “personalização de casa inteira” pode se tornar uma tendência: “personalização de casa inteira” é um novo modelo lançado por empresas de decoração de casa, gigantes da Internet e lojas de casa através da integração da cadeia de suprimentos de decoração suave, porque eles não têm a capacidade de decoração dura. Atualmente, o modo “iterativo” de decoração doméstica ainda é o mais difícil de realizar a curto prazo. Além disso, na perspectiva dos consumidores, quando os consumidores domésticos pós-80 e pós-90 respondem por mais de 90%, a “personalização familiar inteira” passou a pensar na perspectiva das necessidades de novos grupos de consumidores para resolver alguns pontos de dor de consumo desse grupo. Do ponto de vista dos revendedores e marcas, “personalização familiar inteira” atende, sem dúvida, às demandas centrais de expansão de categorias, expansão dos pedidos dos clientes, aumento da participação e recuperação da entrada de tráfego no lado da oferta sob o atual fraco crescimento do tráfego natural. De um modo geral, o modelo “customização familiar inteira” atende às demandas de muitas partes, e não tem base para iteração no médio e curto prazo, e a sustentabilidade do modelo pode ser esperada.

Por que compete o lado da oferta da “personalização completa”: deduzimos através da teoria da superposição da pesquisa de base em muitos lugares. Primeiro, da perspectiva dos revendedores, desconstruímos todo o processo de uma única loja, desde a obtenção de clientes até a facilitação da transação de pedidos, e depois, da perspectiva das marcas, confirmamos respectivamente a capacidade desses elementos de atender às necessidades das marcas. Descobrimos que na era da “personalização de toda a família”, P & D e iteração de produtos, integração da cadeia de suprimentos e capacidade de produção são apenas a base da concorrência da marca sob o pano de fundo desta era, e a informatização, gerenciamento de canais e capacidade de habilitação serão a chave para determinar o limite superior do crescimento da marca. “Personalização inteira” já é uma competição para a capacidade abrangente das empresas, e o layout das empresas principais obviamente tomou a liderança na indústria. “Personalização inteira” pode ser um ponto de viragem chave na aceleração da concentração da indústria.

Quais são os elementos competitivos de alto nível constantes na era em mudança: a indústria doméstica tem as características de longa cadeia de valor, muitas categorias de produtos e serviço pesado. Cada elo precisa de força organizacional de alto nível como adesivo. Com a expansão da escala e o aumento da complexidade do sistema de revendedores, a fim de garantir eficiência, é mais necessário fazer bom uso da força organizacional e buscar redução de entropia. A indústria doméstica é essencialmente uma indústria intensiva em capacidade organizacional. A indústria desenvolveu-se gradualmente da era do único produto para “personalização completa”. Neste processo, os requisitos de capacidade para as empresas também estão mudando. Acreditamos que o elemento competitivo de alto nível constante sob várias mudanças é a competição organizacional das empresas. A arquitetura ordenada do sistema de distribuição e da empresa e a construção da organização são a chave para maximizar o lançamento de capacidades empresariais para apoiar a iteração do desenvolvimento de diferentes modelos no futuro, ou a chave para promover a otimização de padrões do lado da oferta da indústria.

Aconselhamento em matéria de investimento

Concentre-se em Oppein Home Group Inc(603833) , Jason Furniture (Hangzhou) Co.Ltd(603816) , Suofeiya Home Collection Co.Ltd(002572) e Zbom Home Collection Co.Ltd(603801) e Minhua holdings, que estão obviamente liderando a indústria em termos de capacidade abrangente, são recomendados.

Dicas de risco

A conclusão do imóvel é menor do que o esperado; O preço das matérias-primas aumentou acentuadamente; A concorrência industrial intensifica-se;

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