A profundidade da indústria de bens domésticos: a profundidade da reabertura é benéfica, e a operação de varejo e a construção da cadeia de suprimentos são a chave para quebrar a situação das empresas líderes domésticos

YIDELI: a empresa líder em mobiliário doméstico no Japão que cresceu por 35 anos consecutivos, sua posição de mercado excede muito a de seus pares. A YIDELI foi fundada em 1967. Em 1973, lançou uma loja conveniente. Em 1980, introduziu pela primeira vez um armazém tridimensional automático. Em 1986, iniciou a aquisição global. Em 1994, a fábrica indonésia foi colocada em operação e, em 2017, a fábrica vietnamita foi colocada em operação. Atualmente, tornou-se a maior empresa abrangente de fabricação doméstica, logística e varejo no Japão. A partir de fevereiro de 2022, a empresa alcançou crescimento de receita e lucro por 35 anos fiscais consecutivos. No ano fiscal de 2022, a receita e lucro regular foram 811,5 bilhões de ienes e 141,8 bilhões de ienes, respectivamente, com um aumento homólogo de 13% e 2%.

Reinício do crescimento YIDELI: consolidar a vantagem de custo e fortalecer a capacidade de operação de varejo. Nas décadas de 1960 e 1990, o PIB do Japão cresceu rapidamente, a taxa de urbanização melhorou significativamente e o mercado doméstico inaugurou um período de ouro. A empresa iniciou a construção da cadeia de suprimentos global, focada na diversificação de produtos e definiu a estratégia de custo-benefício. Da década de 1990 ao início do século XXI, com a recessão da economia e o declínio da demanda doméstica, a empresa consolidou sua vantagem de custo através da fabricação global + logística auto construída. Desde a crise financeira global de 2008, o mercado moveleiro recuperou, expandindo a cobertura de grupos de consumidores contando com redução de preços + produtos de baixa frequência + miniaturização de lojas, e seu crescimento tende a ser diversificado.

Competência central da YIDELI: produtos front-end de baixa frequência + tráfego diversificado e vantagens proeminentes da cadeia de suprimentos back-end. 1) Front-end: a empresa se concentra em bens de consumo de alta frequência, enfatiza a colocação e layout gerais, sobrepõe a complementaridade da marca & Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) linkage & coordenação de grandes e pequenas lojas e mantém o crescimento positivo no fluxo de passageiros e no volume de coleta de loja única de 2011 a 2020 (o impacto da epidemia em 2021 diminuiu ligeiramente). 2) Back end: a empresa promove compras globais e fabricação global, e constrói um sistema de logística global de “fábricas no exterior – centros logísticos no exterior – centros logísticos japoneses / lojas / lojas de distribuição” para melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos, criar produtos com alto desempenho de custo e beneficiar os consumidores finais.

Revelação YIDELI: operação de varejo e construção da cadeia de suprimentos são a chave para quebrar a situação. Descobrimos que a experiência bem sucedida da YIDELI é inseparável de dois pontos: 1) construção da cadeia de suprimentos: o núcleo é confiar na capacidade da cadeia de suprimentos, como adotar compra direta global, fornecimento logístico eficiente, construção de informações, etc., para melhorar o desempenho de custo do produto. 2) Operação de varejo: através de multi categoria, multi marca e multi-canal, contando com varejo digital, inovação de loja offline, operação de varejo nova on-line e outros meios para reunir tráfego, otimizar a experiência de compra dos consumidores e melhorar a taxa de conversão. Multi categoria, multi marca e cadeias de suprimentos eficientes desfrutam de um prêmio de avaliação e têm uma capacidade mais forte de atravessar o ciclo. Em 2021, YIDELI PE era de 26x, que desfrutava de um certo prêmio em comparação com o sistema de avaliação de 15-20x da lazboy e outras empresas de mobiliário doméstico de produto único.

Sugestão de investimento: recomendo liderar a operação de varejo e a construção da cadeia de suprimentos. Com a diferenciação do tráfego de canais, as lojas de distribuição tradicionais estão sob pressão, a importância do multi produto / multi-canal / multi marca é destacada, e espera-se que o pioneiro da integração da indústria mantenha o crescimento constante. A casa de software recomenda Jason Furniture (Hangzhou) Co.Ltd(603816) ; Casa personalizada é a primeira a promover a entrada de tráfego do slot de cartão & o Oppein Home Group Inc(603833) ; Concentre- se em Suofeiya Home Collection Co.Ltd(002572) & Qumei Home Furnishings Group Co.Ltd(603818) .

Dicas de risco: risco de surto novamente, risco descendente de imóveis excedendo as expectativas e risco de flutuação de preços das matérias-primas.

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