A segunda rodada de julho de pico de fornecimento de terra concentrada empurra as transações de terrenos de um único mês em 100 cidades para se tornarem positivas pela primeira vez no ano; 19 cidades fecham a segunda rodada de leilões de terrenos em meados de agosto, totalizando mais de RMB300 bilhões em julho
De janeiro a julho, as transações de terrenos em 100 cidades tiveram uma área construída de 840 milhões de pés quadrados, um valor acumulado de -23,6% ao ano (5 pct mais estreito do que em janeiro-junho); o preço total da transação foi de RMB169,08 bilhões, um valor acumulado de -43,9% ao ano (10 pct mais estreito do que em janeiro-junho); o preço médio da transação foi de RMB2023 por pé quadrado, um valor acumulado de -26,6% ao ano (8 pct mais estreito do que em janeiro-junho). A receita do orçamento do governo local foi de RMB 312,27 bilhões, 30,0% menor em relação ao ano anterior, dos quais RMB 2.827,9 bilhões foram provenientes da concessão de direitos de uso de terras estatais, 31,7% menor em relação ao ano anterior.
De acordo com as estatísticas da KRC, em julho, o valor de novos terrenos adicionados pelos 50 maiores empreendimentos imobiliários totalizou RMB222,52 bilhões, um aumento de 31,0% em relação ao ano anterior e 12% seqüencialmente; a área total de construção de novos terrenos adicionados pelos 50 maiores empreendimentos imobiliários totalizou 11,91 milhões de m², uma queda de 57,1% em relação ao ano anterior e um aumento de 3,1% seqüencialmente. De acordo com os dados do Kerry Data Center e do CMI Institute, até 16 de agosto, 19 cidades completaram a segunda rodada de leilões de terrenos, fornecendo um total de 430 terrenos residenciais; entre elas, 405 caixas foram vendidas, com um total de área bruta vendida de cerca de 39,23 milhões de m2 e um preço total vendido de cerca de RMB 522,91 bilhões, correspondendo a um preço médio de terreno vendido de cerca de RMB 133289 por m2.
Por nível de cidade, o mercado de leilões de terrenos continuou a ser dividido, com as cidades de terceiro e quarto níveis continuando a experimentar o clima frio
(1) Por nível de energia da cidade, em julho de 2022, o total de terrenos de primeira, segunda e terceira e quarta camada vendidos em 100 cidades era de 6,44 milhões de m², 56,59 milhões de m² e 94,39 milhões de m² respectivamente, +39,5%, +43,9% e -2,9% ano a ano em um único mês. Os preços totais da transação foram de RMB107,2 bilhões, RMB181 bilhões e RMB117,4 bilhões respectivamente, +1030,2%, +313,2% e -42,8% ano a ano em um único mês. Os preços médios de transação foram RMB16.641/sqm, RMB3.200/sqm e RMB1.244/sqm respectivamente, +710,2%, +187,3% e -41,1% ano a ano em um único mês.
(2) Por nível de energia da cidade, o GFA (residencial) das vendas de terrenos em julho de 2022 nas 100 cidades para a camada 1, camada 2 e camada 3 e camada 4 foi de 3,33 milhões de m², 19,47 milhões de m² e 19,74 milhões de m² respectivamente; com a camada 2 e camada 3 e camada 4 +125,9% e -48,9% ano a ano em um único mês respectivamente. Os preços totais da transação foram de RMB97,5 bilhões, RMB157,6 bilhões e RMB82,9 bilhões respectivamente; dos quais +477,0% e -53,3% ano a ano para a Categoria 2 e Categoria 3 e Categoria 4 respectivamente em um único mês. Os preços médios de transação foram RMB29.254/m², RMB8.108/m² e RMB4.198/m² respectivamente; dos quais +155,8% e -8,8% ano a ano para a camada 2 e camada 3/4 em um único mês, respectivamente. Os prêmios da transação para os Tier 1, Tier 2 e Tier 3 e 4 (categoria residencial) foram de 5,00%, 2,93% e 1,55% respectivamente (5,04%, 3,46% e 3,95% em junho).
1) Desde o início de 2022, muitas partes liberaram sinais positivos no lado do financiamento, com o LPR de 5 anos reduzido em 20bp, os empréstimos habitacionais de proteção não incluídos na gestão de concentração, a nova abordagem para a correção estrutural dos fundos de supervisão pré-venda, os principais bancos que fornecem apoio ao financiamento de fusões e aquisições e o reparo do “risco alfa” entrando na fase de implementação. 2) Ao mesmo tempo, os Ao mesmo tempo, a tendência de uma gestão financeira prudente e “desalavancagem” continuará a se aprofundar, e o “risco alfa” de alguns empreendimentos imobiliários excessivamente agressivos ainda poderá ser exposto, mas a tendência geral de um “fator beta” saudável e estável no mercado imobiliário não mudará. (3) Em 24 de fevereiro, o Ministério da Habitação e Construção propôs “atender à demanda razoável por moradias melhoradas”, e em 5 de março, o Congresso Nacional Popular relatou “apoiar o mercado de moradias comerciais para melhor atender à demanda razoável de moradias para compradores de casas”, e em 29 de abril, a reunião do Bureau Político Central O alto nível deu o tom “para apoiar a política imobiliária local a partir da realidade local para melhorar”, o caminho da política é cada vez mais claro; 15 de maio, o banco central CBRC ajustou a política diferencial de hipotecas habitacionais, a determinação independente do mercado provincial de hipotecas mais ponto limite inferior, autonomia independente para melhorar, compra de casa para promover a demanda na fase de implementação substantiva; acompanhamento com a melhoria da epidemia, o (4) A recente atenção do mercado ao setor imobiliário aumentou significativamente, com os empreendimentos imobiliários líderes em qualidade com bom desempenho, recomenda-se prestar atenção a China Vanke Co.Ltd(000002) /Vanke Enterprises, China Jinmao, Seazen Holdings Co.Ltd(601155) , Poly Developments And Holdings Group Co.Ltd(600048) , Gemdale Corporation(600383) , China Merchants Shekou Industrial Zone Holdings Co.Ltd(001979) , China Overseas Development, China Overseas Hongyang Group, China Resources Land, Longhu Group, Yuexiu Imóveis.
Análise de risco: A epidemia COVID-19, a reestruturação econômica e as fricções comerciais entre a China e os EUA podem levar a um desenvolvimento e emprego inferiores ao esperado em alguns setores da China, o que, por sua vez, pode afetar a renda dos residentes e a expansão do crédito; o risco de inadimplência de crédito por parte de algumas empresas imobiliárias aumenta à medida que as “três linhas vermelhas” das empresas imobiliárias se sobrepõem a um período de pagamento concentrado da dívida.
